安踏總裁丁世忠"品牌問題"難倒諾貝爾獎(jiǎng)得者

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】中國(guó)房?jī)r(jià)未來的走勢(shì)會(huì)如何?中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的前景是光明的嗎?目前投資者是該買黃金還是買美元呢?閩商品牌究竟該如何獲得世界的認(rèn)可?……昨日下午，一場(chǎng)別開生面的“頭腦風(fēng)暴”在閩商論壇“諾貝爾獲得者對(duì)話閩商”圓桌會(huì)議上熱鬧上演。

　　福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺、(中國(guó))有限公司首席行政官丁世忠等20位閩商代表將自己對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展的各種“困惑”，集體拋向著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主愛德華·普雷斯科特(以下簡(jiǎn)稱愛德華)，討教全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向以及促進(jìn)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良方�，F(xiàn)場(chǎng)精彩的對(duì)話交鋒，精辟的觀點(diǎn)解析，引得陣陣掌聲。

　　這次對(duì)話上，安踏董事局主席丁世忠的問題有一定的代表性。他說，現(xiàn)在，很多企業(yè)都在談品牌國(guó)際化，福建不少已經(jīng)做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，但品牌國(guó)際化難度很大，而在美國(guó)能做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，就很容易實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。他請(qǐng)教愛德華，品牌國(guó)際化的訣竅在哪。

　　愛德華認(rèn)為，歐美企業(yè)也遇到過品牌認(rèn)知不斷提高的問題，如今已成為全球企業(yè)的沃爾瑪，到了墨西哥、印度也很難成功。能否讓當(dāng)?shù)厝私邮埽�關(guān)鍵在于溝通，期間會(huì)遇到很多麻煩。

　　此外，愛德華強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新也很重要，很多產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新發(fā)生在美國(guó)的原因在于，美國(guó)現(xiàn)在擁有良好的研發(fā)環(huán)境，研發(fā)人員的收入也比較高。愛德華認(rèn)為，提高研發(fā)人員的待遇，會(huì)促進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新，有助于品牌走出國(guó)門，沖向世界。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）