臺(tái)州鞋企加大研發(fā)參展投入應(yīng)對(duì)行業(yè)困境
技術(shù)人員正在研制鞋樣
【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】今年上半年,臺(tái)州市出口普遍遭遇困境。鞋業(yè)龍頭企業(yè)之一的浙諾爾鞋業(yè),今年1-7月份,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.236億元,雖然同比增長(zhǎng)了4.3%,但是公司負(fù)責(zé)人林明標(biāo)坦言,公司的利潤(rùn)并沒有增加,銷售形勢(shì)十分嚴(yán)峻,訂單零散、價(jià)格更低,有幾個(gè)月甚至是虧損的。然而,在這樣的情況下,企業(yè)還是加大了參展、研發(fā)的投入力度,期待市場(chǎng)能復(fù)蘇,企業(yè)能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
訂單更零散、價(jià)格更低
企業(yè)努力保訂單
“我們現(xiàn)在保持百分百的開工率,盡量保訂單。”浙諾爾鞋業(yè)副總經(jīng)理俞火葉介紹,一張訂單從接過來(lái)到鞋子出廠,企業(yè)都能在40天內(nèi)完成,所以,目前廠里平均每天有兩三個(gè)集裝箱運(yùn)出。
雖然企業(yè)保持著正常的運(yùn)轉(zhuǎn),但產(chǎn)品主銷歐美市場(chǎng)的浙諾爾卻面臨著嚴(yán)峻的銷售形勢(shì)。林明標(biāo)介紹,在匯率上,今年由于歐元貶值,成本同比上升了3%-4%,同時(shí),今年的工資也有10%-15%的上漲。此外,客戶下的訂單越來(lái)越零散,對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高。原本一萬(wàn)雙鞋子可能只需要設(shè)計(jì)一個(gè)款式,而如今一萬(wàn)雙鞋子分成了五六個(gè)款式,這無(wú)疑增加了企業(yè)成本。
不僅訂單零散,客戶出價(jià)也低了。林明標(biāo)舉例,連一位合作了多年的客戶今年也開始?jí)簝r(jià)了,一雙報(bào)價(jià)4.3美元的鞋子,今年對(duì)方把價(jià)格壓到了4.1美元。如果不做,他們就要失去這個(gè)客戶,林明標(biāo)最終還是咬咬牙接下了訂單。
“沒辦法,我們現(xiàn)在要做的就是保訂單、保員工。”林明標(biāo)說(shuō),為了保持訂單讓工人有活干、有錢賺,他們對(duì)每份訂單都是仔細(xì)了再仔細(xì),產(chǎn)品出廠前再三檢查。林明標(biāo)與員工一起核對(duì)每份訂單、檢查產(chǎn)品質(zhì)量,幾乎每晚都要加班,他說(shuō)這是為了降低顧客拒收的風(fēng)險(xiǎn),不能讓原本就已經(jīng)薄利甚至虧損的生意再出現(xiàn)返單等現(xiàn)象,企業(yè)已經(jīng)虧不起了。
加大研發(fā)參展投入
為今后打基礎(chǔ)
“現(xiàn)在企業(yè)處于比較難熬的時(shí)候,但越是在這個(gè)時(shí)候就越不能放松。”林明標(biāo)說(shuō),雖然經(jīng)濟(jì)不景氣,他們?nèi)栽谂Φ亟?jīng)營(yíng),挖掘企業(yè)潛力、拓展歐洲的新興市場(chǎng),并且在研發(fā)、參展上都加大了投入力度。
8月,浙諾爾剛參加了美國(guó)的一個(gè)鞋展,在此之前他們已經(jīng)在準(zhǔn)備參加9月在德國(guó)舉行的展覽。“這一塊大約比去年增加了20%的投入。”林明標(biāo)介紹,在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候他們更加注重產(chǎn)品以及企業(yè)的宣傳,同時(shí),今年還增加了10%-15%的研發(fā)投入。
在林明標(biāo)看來(lái),企業(yè)在目前的形勢(shì)下加大投入,是為了能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在制鞋領(lǐng)域摸爬滾打30多年,他認(rèn)為現(xiàn)在制鞋行業(yè)又到“谷底”,目前,雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀,消費(fèi)需求低下,但作為生活必需品的鞋子肯定必不可少,他判斷銷售商們還在進(jìn)行庫(kù)存的清理,等這些庫(kù)存清理完了,市場(chǎng)需求一定會(huì)回升。所以,他堅(jiān)信明年的形勢(shì)應(yīng)該會(huì)比今年好些。
“每一次生死存亡時(shí)
總會(huì)找到出路”
“每一次遇到這樣的危機(jī)都會(huì)有一次飛躍。”林明標(biāo)說(shuō),從事制鞋行業(yè)三十多年,他經(jīng)歷過了三四次這樣的危機(jī),而每一次危機(jī),都讓這個(gè)行業(yè)在生死存亡的時(shí)刻中變革、提升。
早在上世紀(jì)90年代,當(dāng)時(shí)溫嶺制鞋在業(yè)內(nèi)以“注塑鞋”打響了品牌,到1997年,大部分的制鞋行業(yè)卻都處于虧損的狀態(tài)。此后,他們的加工工藝從原來(lái)的PVC轉(zhuǎn)變到了PU,生產(chǎn)工藝和材料有了一次變革。而到2003年,制鞋行業(yè)又不景氣了,而他們變革中有了“冷粘”技術(shù)。“歷經(jīng)多次的危機(jī),通過在這種危急中進(jìn)行變革,抓住機(jī)遇,才形成了一個(gè)日漸成熟的行業(yè)。”所以,在林明標(biāo)看來(lái),現(xiàn)在只不過到了7-9年的一個(gè)周期,他認(rèn)為,目前的現(xiàn)狀也促使制鞋行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
林明標(biāo)坦言,目前很多企業(yè)都面臨著困境,希望政府能在出口退稅政策上給予支持,緩解流動(dòng)資金壓力,在企業(yè)員工的保險(xiǎn)金上有一定的免繳或者優(yōu)惠措施,扶企業(yè)一把,幫助企業(yè)渡過這個(gè)難關(guān)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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