午間微點評:鞋服行業(yè)"跑馬圈地"時代已終結(jié)
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關(guān)鍵提示:曾幾何時,“廣開店”、“開大店”的擴張策略,為泉州品牌迅速搶占國內(nèi)各主要市場立下汗馬功勞,不過,在當前各行各業(yè)高呼庫存壓力大的背景下,企業(yè)做出了策略調(diào)整,轉(zhuǎn)而追求“開好店”。
編輯點評:【鞋服行業(yè)"跑馬圈地"時代已終結(jié)】鞋服行業(yè)的連鎖反應(yīng)一波接一波,代工、漲價的風潮還未平息,大舉關(guān)店的動作又頻頻發(fā)生。李寧剛宣布上半年公司凈關(guān)店952間不久,Kappa 品牌也表明目前減少了569 間店鋪……這股風潮以運動用品行業(yè)最為盛行,許多品牌選擇大量關(guān)店應(yīng)對業(yè)績不良的狀態(tài)。誠然,跑馬圈地的時代已經(jīng)終結(jié),面對與日俱增的庫存以及萎靡不振的市場,鞋服企業(yè)只有選擇“棄車保帥”,才能讓自己有喘息的余地。此番收縮戰(zhàn)略的實施也并非壞事,鞋服企業(yè)能順勢將一些盈利能力不足的店鋪關(guān)閉,在穩(wěn)步開店的同時,努力提高單店的利潤率。除此之外,企業(yè)要采取靈活的促銷方案,積極地清理終端庫存,并加強導購人員能力,全面促進銷售業(yè)績的提升。一方面是嚴格控制線下實體店的過度擴張,整合利用優(yōu)勢資源解決庫存壓力,另一方面鞋服企業(yè)也要根據(jù)自身定位來加快對新渠道的建設(shè),例如嘗試電子商務(wù)模式等。無論如何,鞋服企業(yè)只有“開好店”才能真正助推品牌占領(lǐng)市場,避免高庫存對自身產(chǎn)生的負面影響。
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