雇傭美國員工成匹克進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鼋輳?/h1>
2012-08-28 14:23:13 來源：中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】盡管中國制造滲透美國民眾生活的方方面面，但很少有中國企業(yè)做到自有品牌在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)銷售，大多數(shù)企業(yè)還是曲線試水，尋找在美國市場更大的擴展空間。
是進(jìn)入美國市場較早的中國運動品牌。在此之前，也有某運動品牌作為先行者在美國設(shè)立分公司，之后不了了之。2012年2月16日，匹克的美國旗艦店在洛杉磯繁華的梅爾羅斯大街開業(yè)。憑借和NBA的良好關(guān)系，匹克簽約NBA球隊、球星。然而在NBA的光環(huán)背后，匹克進(jìn)入美國市場的初期，卻十分艱辛。要在耐克、阿迪等世界知名品牌的合圍下，讓美國人接受一個來自中國的體育品牌，難度可想而知。畢業(yè)于南京大學(xué)歷史系的匹克美國公司總經(jīng)理粟佳，向記者感嘆著赴美之初的不易。
粟佳表示，實際上匹克的，在科技含量方面，和耐克等知名品牌的差距已經(jīng)微乎其微，但要迎合美國人的口味，必須克服文化方面的差異。
匹克美國公司建立后，招募了來自、新百倫等公司的設(shè)計師，并重新組建了營銷銷售，品牌總監(jiān)來自耐克。如今，匹克正通過NBA一步步擴大品牌在美國的影響力。“我們建立美國公司，主要是看重籃球在這里的影響力，通過美國公司輻射整個美洲市場乃至全世界。”粟佳說。
不得不說，雇傭美國員工，是匹克以及其他一些中國企業(yè)進(jìn)入美國市場的捷徑之一，但要真正站穩(wěn)腳跟，路還很長。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
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