阿迪達(dá)斯證實(shí)十家代工商被終止合同

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】運(yùn)動(dòng)服裝巨頭決定關(guān)閉其在中國(guó)的唯一一家直屬工廠，對(duì)于這個(gè)消息最驚愕的莫過于正在做著同樣工作的至少300家阿迪達(dá)斯代工商。

　　最新的消息是，直接為阿迪達(dá)斯蘇州直屬工廠服務(wù)的10家代工商已經(jīng)收到了終止合作的通知，感覺被欺騙的他們于是開始抗議并醞釀?dòng)憘�(gè)說法。而對(duì)于另外至少290家代工商來說，盡管阿迪達(dá)斯現(xiàn)在沒有挑明，但是來自這家著名國(guó)際品牌的訂單正在減少已經(jīng)成為事實(shí)。

　　代工商們也可以跟著阿迪達(dá)斯遷到東南亞，但是不是所有的工廠都有這份決心和實(shí)力。如果未來的某個(gè)時(shí)間，最大的客戶不再投放訂單，那么這30萬名依靠阿迪達(dá)斯生存的工人該如何養(yǎng)家糊口，真是個(gè)要命的問題。

　　10家代工商面臨終止合作 阿迪達(dá)斯被指“出爾反爾”

　　7月18日 ，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)曾獨(dú)家報(bào)道了阿迪達(dá)斯將在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠的消息。如今，阿迪達(dá)斯關(guān)閉蘇州工廠的連鎖反應(yīng)已經(jīng)波及到它的代工廠商們。最近，多家代工商因?yàn)榘⒌线_(dá)斯蘇州工廠的關(guān)閉已經(jīng)接到了阿迪達(dá)斯決定終止十幾年合作的通知。

　　上海東隆羽絨制品有限公司是此次被終止合作的合同企業(yè)之一，采購(gòu)部負(fù)責(zé)人蔣留紅介紹，公司與阿迪達(dá)斯的合作已經(jīng)有十幾年了，此前每年的訂單都在100萬件以上。談到被終止合同，蔣留紅的聲音一下就升高了，言語激動(dòng)的表示，“我們認(rèn)為阿迪達(dá)斯的這種做法是欠妥當(dāng)”。

　　今年4月份，包括蔣留紅在內(nèi)的十家代工企業(yè)負(fù)責(zé)人相繼接到阿迪達(dá)斯通知，要求他們到蘇州開會(huì)。 “到達(dá)蘇州后，我們被阿迪達(dá)斯負(fù)責(zé)人逐一地拉到一個(gè)賓館的小會(huì)議室里，告訴我們由于蘇州工廠將關(guān)閉，雙方的代工合同也將被終止” ，蔣留紅聲音里透出無奈。

　　十家代工商被終止合同的消息在阿迪達(dá)斯公司被證實(shí)。該公司在回應(yīng)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)詢問時(shí)表示，“我們正在優(yōu)化全球采購(gòu)架構(gòu)，共有十家供應(yīng)商合作伙伴已收到關(guān)于我們終止合同終止的法律告知”。阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)公關(guān)部負(fù)責(zé)人還否認(rèn)了此次終止10家代工供應(yīng)商的合同是因?yàn)樘K州工廠的關(guān)閉，但對(duì)方也同時(shí)強(qiáng)調(diào)“我們從來就沒有保證過蘇州工廠關(guān)閉后，不會(huì)與代工廠終止合作”。

　　蔣留紅介紹，早在2006年，阿迪達(dá)斯就與包括他們公司在內(nèi)的多家代工供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期的加工合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，這些代工廠至少70%的產(chǎn)能必須為阿迪達(dá)斯服務(wù)，并且每家代工供應(yīng)商每年都必須制定且不斷更新3年戰(zhàn)略規(guī)劃，代工商們還必須保證其設(shè)備和工藝跟上阿迪達(dá)斯的需求。

　　“每年我們都為此投入了大量的資金和人力，此次被終止合作，對(duì)于我們這些供應(yīng)商而言，無疑是晴天霹靂”，據(jù)蔣留紅介紹，十家代工商將分別于今年10月份和明年4月份被迫正式終止與阿迪達(dá)斯的代工合作，“產(chǎn)能100%為阿迪達(dá)斯提供服務(wù)的是明年4月份終止合作，其余的是在今年10月份”。

　　蔣留紅表示，最令供應(yīng)商們難以接受的是阿迪達(dá)斯的“出爾反爾”。她介紹，早在去年五月份左右，從阿迪達(dá)斯蘇州工廠內(nèi)部就傳出了蘇州工廠即將關(guān)閉的消息，由于擔(dān)心影響到自身企業(yè)運(yùn)作，阿迪達(dá)斯代工商們均憂心忡忡、人心惶惶。

　　為了打消供應(yīng)商的顧慮，阿迪達(dá)斯中國(guó)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)總裁兼阿迪蘇州工廠直接負(fù)責(zé)人Erick Haskell在去年11月曾專門召集了供應(yīng)商座談，否認(rèn)了阿迪達(dá)斯蘇州工廠即將關(guān)閉的消息，并口頭承諾在2015年前不會(huì)終止合作，他希望供應(yīng)商們繼續(xù)支持阿迪達(dá)斯的訂單。如今半年過后，誰知一切都將改變。

　　300家代工商該何去何從 訂單數(shù)量已呈逐年減少態(tài)勢(shì)

　　據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，阿迪達(dá)斯蘇州工廠關(guān)閉后，遣散的工人將得到非常優(yōu)厚的補(bǔ)償。但是此次遭遇解約的十家代工供應(yīng)商的情況卻是大相徑庭，按照此次雙方簽訂的加工合作協(xié)議，雙方終止合作后，代工商們將無法獲得任何補(bǔ)償。

　　“一旦終止合作我們的員工怎么辦?設(shè)備投入怎么辦?這些損失是巨大的，而且是全部由我們自己承擔(dān)。” 蔣留紅無奈的表示，“僅我們工廠的設(shè)備損失就在300萬元左右，我們現(xiàn)在只希望阿迪達(dá)斯方面能給出一定的設(shè)備補(bǔ)償”。

　　但阿迪達(dá)斯方面給出的答復(fù)或許澆滅了這些代工商最后的希望，“關(guān)于終止業(yè)務(wù)合同，阿迪達(dá)斯已對(duì)我們的供應(yīng)商合作伙伴做出了公正和適當(dāng)?shù)姆�律告知。阿迪達(dá)斯遵守我們書面協(xié)議中的所有承諾，但沒有法律義務(wù)進(jìn)一步承擔(dān)損失。”

　　網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解到，除即將解約的10家代工供應(yīng)商外，阿迪達(dá)斯在中國(guó)仍然有300多家左右代工商，以及其30萬名員工。這些代工商們是否也會(huì)迎來和上述10家企業(yè)同樣的命運(yùn)?阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)表示，這個(gè)他們也不知道，與任何代工商終止合作都是德國(guó)總部的決定，“目前我們只接到了與中國(guó)10家生產(chǎn)供應(yīng)商終止合作的通知”。

　　曾在阿迪達(dá)斯中國(guó)最大代工集團(tuán)之一廣東萬邦鞋業(yè)公司任職多年，現(xiàn)任歐盟對(duì)華鞋產(chǎn)品反傾銷應(yīng)對(duì)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)郭煒文表示，目前阿迪達(dá)斯在華擁有的300家代工生產(chǎn)供應(yīng)商絕不是最終的數(shù)字，未來阿迪達(dá)斯一定會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的整合，拋棄一些小的和產(chǎn)能不能達(dá)到阿迪達(dá)斯要求的代工企業(yè)，將大部分訂單轉(zhuǎn)移到一些大的代工生產(chǎn)企業(yè)手上。“這樣不但方便阿迪達(dá)斯方面的管理，也方便阿迪達(dá)斯做出相應(yīng)的決策變動(dòng)”。

　　實(shí)際上，變化已經(jīng)開始。代工商這幾年接到的訂單已經(jīng)呈現(xiàn)逐漸減少的態(tài)勢(shì)。上海東隆羽絨制品有限公司在2008年以前從阿迪達(dá)斯接到的訂單數(shù)為150萬件左右，但是2008年以后訂單數(shù)量逐漸減少，“去年我們從阿迪達(dá)斯獲得的訂單更是達(dá)到歷年的最低，只有60萬件”蔣留紅表示。

　　作為阿迪達(dá)斯目前在中國(guó)最大的代工集團(tuán)之一的廣東萬邦鞋業(yè)公司，最近幾年從阿迪達(dá)斯方面獲得的訂單數(shù)量也是呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢(shì)。另一家主要代工集團(tuán)榮誠(chéng)集團(tuán)管理部有關(guān)人士也對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，來自阿迪達(dá)斯的訂單正在逐年下滑。

　　跟著訂單遷徙是否可行 阿迪達(dá)斯曾暗示代工商搬遷

　　“我也是去年11月阿迪達(dá)斯召集開會(huì)的代工商之一，但是現(xiàn)在我不知道我是不是下一批被終止合作的企業(yè)。”要求匿名的浙江代工商王先生已經(jīng)和阿迪達(dá)斯合作了15年，交談中會(huì)時(shí)刻流露出對(duì)于自己工廠命運(yùn)的擔(dān)心。

　　據(jù)王先生介紹，阿迪達(dá)斯從2009年開始在中國(guó)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型期”，對(duì)代工商也提高了相應(yīng)的要求。為了更好地與阿迪達(dá)斯合作，王先生2010年在安徽開設(shè)了分廠，也購(gòu)買了全新的生產(chǎn)設(shè)備投入生產(chǎn)，“目前我們公司擁有工人近2000人，每年的訂單量在150萬件左右”。

　　“我現(xiàn)在需要考慮的是一旦阿迪達(dá)斯與我們終止合作，企業(yè)、工人、設(shè)備將怎么辦，目前整個(gè)中國(guó)服裝的產(chǎn)業(yè)也不景氣，半年內(nèi)想接到訂單會(huì)很難。”王先生指出，由于他的工廠是全部為阿迪達(dá)斯方面提供代工生產(chǎn)，所以設(shè)備也是根據(jù)阿迪達(dá)斯方面而專門定做的，很難短時(shí)間內(nèi)為其他品牌提供生產(chǎn)服務(wù)。

　　王先生還告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，目前已經(jīng)有一些阿迪達(dá)斯代工企業(yè)正在考慮是不是要把工廠搬遷到東南亞等國(guó)家，“畢竟那邊的生產(chǎn)成本更低，阿迪達(dá)斯也曾暗示歡迎我們前往東南亞等國(guó)家發(fā)展”。

　　實(shí)際上，搬遷也許是個(gè)很好的選擇。臺(tái)灣裕元集團(tuán)就是一個(gè)很好的例子。在為阿迪達(dá)斯代工的至少300家工廠中，臺(tái)灣裕元集團(tuán)占到很大的訂單份額，該公司在大陸也設(shè)有很多工廠，專門為阿迪等做代工服務(wù)。資料顯示，截至今年3月底，裕元集團(tuán)鞋類生產(chǎn)線為525條，其中分布于越南和印尼的生產(chǎn)線加起來達(dá)到286條占比超過50%，中國(guó)大陸則有230條生產(chǎn)線。

　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，“如果阿迪達(dá)斯等企業(yè)大規(guī)模減少生產(chǎn)線，對(duì)于代工和配套的影響是很大的，受到產(chǎn)品工藝流程完整性的影響，很多代工廠很難獨(dú)立生存，在這種情況下，代工廠如果還想依靠阿迪達(dá)斯、耐克等這些企業(yè)的訂單生存，就必須跟著一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞。”

　　不過業(yè)內(nèi)人士也指出，不是所有的代工企業(yè)都有能力跟隨阿迪達(dá)斯向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移的。“受到資金、規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備等諸多元素的影響，這300家阿迪達(dá)斯代工廠有能力跟隨阿迪達(dá)斯轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞的不足一成，其他企業(yè)面臨的將是終止合作的結(jié)果”，郭煒文表示。

　　如果無法搬遷，那么這至少300家代工商以及他們的至少30萬名員工該如何生存?這是一個(gè)現(xiàn)在沒有答案的疑問。阿迪達(dá)斯認(rèn)為，與中國(guó)代工供應(yīng)商解除合作不會(huì)影響到阿迪達(dá)斯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾，“本次重組不會(huì)導(dǎo)致中國(guó)工人就職崗位總體數(shù)量的減少，因?yàn)榭粘鰜淼闹圃鞓I(yè)崗位將會(huì)由中國(guó)的其他代工廠填補(bǔ)”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）