中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌“下南洋”漸成新趨勢(shì)

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】幾百年來(lái)，大批華人漂洋過(guò)海來(lái)到東南亞國(guó)家謀生，被稱為“下南洋”。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，對(duì)于“下南洋”一詞的理解也不該僅僅落在人口遷徙方面，也要將更多的注意力放在中國(guó)的制造業(yè)向東南亞國(guó)家的遷徙方面。例如，中國(guó)在2001年就生產(chǎn)了全世界40%的耐克運(yùn)動(dòng)鞋，在各國(guó)排名第一，而越南只占到13%的份額，但到2010年，在全球共有37%的運(yùn)動(dòng)鞋打上了“越南制造”的標(biāo)記，而同期打上“中國(guó)制造”的耐克只占34%。又如，阿迪達(dá)斯年內(nèi)將關(guān)閉位于蘇州的在華唯一直屬工廠，遷至緬甸。事實(shí)上，近年來(lái)中國(guó)制造業(yè)“下南洋”漸成趨勢(shì)。

　　首先，中國(guó)制造業(yè)的“下南洋”有“轉(zhuǎn)”的成分。中國(guó)制造業(yè)在近些年來(lái)不斷強(qiáng)調(diào)提升附加值與技術(shù)含量，而作為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的聚集地，東部沿海地區(qū)則在積極推進(jìn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)將一部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，其中不乏富士康那樣向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的例子，但從國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移角度講，向周邊國(guó)家轉(zhuǎn)移也是一個(gè)重要選項(xiàng)，特別是向越南、柬埔寨、印度、印度尼西亞、孟加拉國(guó)、巴基斯坦等東南亞中國(guó)家轉(zhuǎn)移更符合雁行轉(zhuǎn)移規(guī)律。

　　其次，中國(guó)制造業(yè)的“下南洋”有“逼”的成分。作為當(dāng)今世界上最大的貿(mào)易大國(guó)，近年來(lái)特別是國(guó)際金融危機(jī)以及歐債危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)遭遇貿(mào)易摩擦越來(lái)越多。截至2010年，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)16年成為全球遭受反傾銷(xiāo)調(diào)查最多的國(guó)家，連續(xù)5年成為全球遭遇反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國(guó)家。事實(shí)上，歐美國(guó)家制造針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易摩擦并不完全是為了與中國(guó)制造業(yè)爭(zhēng)奪“飯碗”，在很大程度上也是出于追求貿(mào)易平衡、壓迫人民幣升值、爭(zhēng)取大選選票等另類(lèi)考慮，因而，即使不從中國(guó)進(jìn)口，美國(guó)也需要從其他地區(qū)進(jìn)口，而只有東南亞國(guó)家拿出來(lái)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)力上與中國(guó)制造業(yè)“差不多”。

　　再次，中國(guó)制造業(yè)的“下南洋”有“壓”的成分。中國(guó)之所以被認(rèn)為是“世界工廠”，在很大程度上離不開(kāi)自身豐富的勞動(dòng)力資源。近些年來(lái)，隨著國(guó)民的整體收入水平逐漸提高，各地也相繼提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，再加上中西部農(nóng)民外出打工的機(jī)會(huì)成本提高，中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)也逐漸弱化。目前，除了日本和亞洲四小龍之外，與其他東亞和東南亞國(guó)家比，中國(guó)的平均用工成本也僅次于馬來(lái)西亞和泰國(guó)等少數(shù)國(guó)家，而比柬埔寨高224.8%，比孟加拉國(guó)高182%，比越南高195.3%，比印度高138.6%，比印度尼西亞高206.6%。況且，由于人民幣升值、原材料漲價(jià)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)成本加大等其他壓力加大，中國(guó)制造業(yè)賺錢(qián)更加不易，而上述東南亞國(guó)家客觀上成為投資洼地。

　　最后，中國(guó)制造業(yè)的“下南洋”有“接”的成分。近些年來(lái)，許多東南亞國(guó)家也在不斷加大利用外資力度，在進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅減免、利潤(rùn)匯出等方面對(duì)外資的政策優(yōu)惠力度也并不弱于中國(guó)，因而在很大程度上能夠接得住從中國(guó)轉(zhuǎn)移出來(lái)的項(xiàng)目。例如，孟加拉國(guó)的達(dá)卡、吉大港、庫(kù)爾那等出口加工區(qū)中，就有很多企業(yè)是從中國(guó)“搬”來(lái)的。另外，中國(guó)企業(yè)還在柬埔寨、越南、巴基斯坦等東南亞國(guó)家建立了工業(yè)園區(qū)，無(wú)論對(duì)于外資企業(yè)“下南洋”還是對(duì)于中資企業(yè)“走出去”都是利好的落腳點(diǎn)。

　　“下南洋”的確對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)，但也沒(méi)有必要過(guò)于糾結(jié)。目前來(lái)看，中國(guó)這個(gè)14億人口的大市場(chǎng)對(duì)任何外資企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有無(wú)法替代的誘惑力。即使由于國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化而走掉一部分外資，但也只有可能形成有限的撤資“流”，而不可能形成大范圍的撤資“潮”。況且，從實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的角度出發(fā)，如果“下南洋”能夠使帶動(dòng)中國(guó)制造業(yè)主動(dòng)“走出去”，也不見(jiàn)得是一件壞事情。固然，眼下出現(xiàn)的制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移與實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略存在著經(jīng)營(yíng)主體上的差別，前者是外資企業(yè)，而后者是中資企業(yè)，但兩者之間也存在著廣泛的“同類(lèi)項(xiàng)”。事實(shí)上，無(wú)論是外資企業(yè)的撤離還是中資企業(yè)的“走出去”，都是一種以直接投資方式展開(kāi)的跨國(guó)資本轉(zhuǎn)移，其背景也都是國(guó)內(nèi)各種要素成本不斷上升。面對(duì)著上述壓力，外資企業(yè)的撤離與中資企業(yè)的“走出去”肯定都有道理，只不過(guò)后者比前者更為主動(dòng)。如果將兩者有機(jī)結(jié)合在一起，在很大程度上有助于中國(guó)制造業(yè)在參與經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中手伸得更長(zhǎng)。

　　應(yīng)當(dāng)看到，隨著一部分外資企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至越南、印度、斯里蘭卡、柬埔寨、孟加拉國(guó)等東南亞國(guó)家，但這些外資企業(yè)也必然會(huì)遇到產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)壓力。事實(shí)上，這些已經(jīng)或者正在“下南洋”的外資企業(yè)與中國(guó)這家“世界工廠”已經(jīng)形成了很難完全切割的關(guān)系。這些企業(yè)雖然離開(kāi)了中國(guó)，但從未來(lái)的上下游關(guān)系來(lái)看，在很大程度上離不開(kāi)中國(guó)制造業(yè)這個(gè)大體系。不可否認(rèn)，東南亞國(guó)家的投資環(huán)境對(duì)于這些外資企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣具有誘惑力，但這些東南亞國(guó)家的工業(yè)體系并不完整，自我配套能力并不是很強(qiáng)，政府部門(mén)的官僚主義也一點(diǎn)不比中國(guó)少。正是考慮到這一層因素，我們才有必要結(jié)合外資的“下南洋”，通過(guò)將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條甚至生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外擴(kuò)張，逐步轉(zhuǎn)變中國(guó)制造業(yè)在未來(lái)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的被動(dòng)狀態(tài)，進(jìn)一步增加對(duì)這些外資企業(yè)的影響力。在此基礎(chǔ)上，將外資企業(yè)的“下南洋”與國(guó)內(nèi)企業(yè)的“走出去”相結(jié)合，促使中國(guó)制造業(yè)向“離岸”方向發(fā)展。

　　也要看到，隨著中國(guó)與東南亞國(guó)家經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立實(shí)際上是為中國(guó)與廣大東南亞國(guó)家搭建了一個(gè)大舞臺(tái)，無(wú)論臺(tái)上哪一個(gè)演員表演出色，別人也都愿意與其搭戲。從這個(gè)意義上講，外資企業(yè)“下南洋”之后，還是免不了與中國(guó)的制造業(yè)打交道，成不了一家人還可以成為生意場(chǎng)上的好伙伴嘛。

　　雖然現(xiàn)階段外資企業(yè)在制造業(yè)領(lǐng)域的“下南洋”在很大程度上是一些勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，但并不排除今后會(huì)有越來(lái)越多的高技術(shù)、高附加值項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去。不過(guò)，隨著外資企業(yè)的“下南洋”也來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來(lái)有可能對(duì)中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)反向競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)于正處在努力從貿(mào)易大國(guó)走向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)過(guò)程中的中國(guó)來(lái)說(shuō)，要做好兩手準(zhǔn)備�，F(xiàn)階段，固然要不斷加大政策傾斜，體現(xiàn)出對(duì)高技術(shù)、高附加值項(xiàng)目的進(jìn)一步傾斜，盡可能留住這些外資項(xiàng)目，但也不能夠?qū)�技術(shù)、高附加值項(xiàng)目“下南洋”一概持抵觸態(tài)度，而是要從“追出去”入手實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，使外資企業(yè)的“下南洋”與中資企業(yè)的“走出去”形成良性互動(dòng)。果真如此，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展空間也就會(huì)更加廣闊。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)