廈門杏林最老臺(tái)資鞋企倒閉再言轉(zhuǎn)型

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】24年的堅(jiān)持，24年的發(fā)展，最終它選擇了關(guān)閉工廠，離開它鐘愛的制鞋行業(yè)。當(dāng)年第一家進(jìn)駐杏林臺(tái)商投資區(qū)的臺(tái)資企業(yè)———廈門義芳鞋業(yè)股份有限公司日前悄悄關(guān)門歇業(yè)。義芳鞋業(yè)的倒下讓不少臺(tái)商感嘆不已。是什么原因讓它倒下?它的員工怎么辦，廠房將何去何從?記者近日就此進(jìn)行調(diào)查。

　　門衛(wèi)：工廠已放假2個(gè)月了

　　近日，記者經(jīng)過位于杏林馬鑾路的義芳鞋業(yè)時(shí)看到令人傷感的一幕：該廠門口那個(gè)鞋攤給人一種清倉大甩賣的感覺。知情人士告訴記者，義芳鞋業(yè)倒閉了。

　　“成人鞋55元一雙，一分錢都不能少。義芳鞋業(yè)倒閉了，這是從廠里拿出來直銷的鞋。”攤主這樣回答記者。

　　因?yàn)橛浾叽饲安稍L過義芳鞋業(yè)，知道該廠后期生產(chǎn)的幾乎都是，那么這個(gè)鞋攤的鞋真是從義芳鞋業(yè)拿出來的?義芳鞋業(yè)工廠門衛(wèi)告訴記者：“不要聽他們瞎說，那鞋不是我們廠做的。”

　　除了譴責(zé)鞋攤“搭車售貨”，門衛(wèi)并不否認(rèn)義芳鞋業(yè)已經(jīng)倒閉的事實(shí)，他委婉地告訴記者：“廠里放假2個(gè)月了。”不過，這名門衛(wèi)又表示，他們也不知道有沒有換老板，目前他們拿的還是義芳鞋業(yè)的工資。

　　門衛(wèi)拒絕讓記者進(jìn)廠采訪，但記者看到，在義芳鞋業(yè)工廠內(nèi)還停放著幾輛轎車和面包車，而且門衛(wèi)偶爾還會(huì)開大門讓一些摩托車進(jìn)出。

　　隨后，記者撥通了義芳鞋業(yè)總機(jī)，希望采訪相關(guān)人員，但接線員告訴記者：“工廠放假2個(gè)月了，沒人了!”

　　老員工：和公司是“和平分手”

　　昨日，一名在義芳鞋業(yè)工作了15年的老員工阿秀(化名)對(duì)記者說，她是義芳鞋業(yè)資深員工，現(xiàn)在工廠倒閉了，她很不舍。阿秀說，員工們幾乎都是和義芳鞋業(yè)“和平分手”的。義芳鞋業(yè)的廠將被人接手，聽說春節(jié)過后新工廠就會(huì)開工，但新廠不一定再做鞋子。她想等明年新工廠開工后再來做工。

　　另一位曾在義芳鞋業(yè)工作過的杏林人林女士告訴記者，幾年前她在義芳鞋業(yè)打過工，由于工資不太高，沒干多久她就辭職了。當(dāng)時(shí)公司的員工大多是上了年紀(jì)的人，所以那些員工對(duì)工廠很有感情。

　　跟一些工廠倒閉時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)不同，義芳鞋業(yè)倒閉時(shí)，無論是網(wǎng)絡(luò)上還是社會(huì)上都“風(fēng)平浪靜”，記者在網(wǎng)上幾乎搜不到該公司員工發(fā)牢騷的帖子，也未發(fā)現(xiàn)有人投訴。

　　臺(tái)商投資區(qū)管委會(huì)：義芳鞋業(yè)倒閉很平穩(wěn)

　　“義芳鞋業(yè)倒閉很平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)惡性事件。”集美(杏林)臺(tái)商投資區(qū)管理委員會(huì)企業(yè)科相關(guān)人員告訴記者，義芳鞋業(yè)此次倒閉都是按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定和員工解除合同，未出現(xiàn)任何惡性事件。

　　連日來，記者一直試圖聯(lián)系義芳鞋業(yè)老板陳鶴緯，但對(duì)方的手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。其他臺(tái)商稱，他已經(jīng)返回臺(tái)灣。

　　相關(guān)新聞

　　歐美市場(chǎng)蕭條，內(nèi)需市場(chǎng)疲軟，不少在廈臺(tái)企面臨生存挑戰(zhàn)

　　臺(tái)企亟待“退二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型

　　談到目前臺(tái)企在廈的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，一位臺(tái)商自嘲說“有人跳舞，有人喝粥”。據(jù)了解，在國(guó)家級(jí)臺(tái)商投資區(qū)———杏林臺(tái)商投資區(qū)設(shè)立初期，與義芳鞋業(yè)一同進(jìn)駐的企業(yè)還包括正新輪胎、路達(dá)工業(yè)、廣懋國(guó)際、來明工業(yè)、福太洋傘、新凱科技等數(shù)十家臺(tái)商投資企業(yè)。如今，正新輪胎、路達(dá)工業(yè)等大型企業(yè)慢慢成了行業(yè)龍頭，當(dāng)然也有一些臺(tái)企慢慢淡出人們的視線，其中就包括一家知名的電器生產(chǎn)企業(yè)和一家摩托車生產(chǎn)企業(yè)。

　　臺(tái)商坦言

　　多數(shù)臺(tái)商過得辛苦

　　“目前，大部分在廈臺(tái)商過得很辛苦!”廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廈門朝良工業(yè)有限公司總經(jīng)理黃如旭昨日分析，廈門只有部分投資第三產(chǎn)業(yè)的臺(tái)商目前的壓力會(huì)小一些，實(shí)業(yè)企業(yè)都面臨前所未有的壓力。

　　而廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、福建天福集團(tuán)董事長(zhǎng)李世偉也坦言，現(xiàn)在臺(tái)資企業(yè)在廈生存狀況很嚴(yán)峻，不管是內(nèi)銷還是外銷，形勢(shì)都不好。

　　“第一批臺(tái)商進(jìn)入廈門時(shí)，當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)力成本和土地成本都比臺(tái)灣低，但20多年以來，大陸的勞動(dòng)力和土地成本大幅度增加，臺(tái)資企業(yè)面臨越來越沉重的成本負(fù)擔(dān)。”李世偉分析，從去年開始，歐美市場(chǎng)日漸蕭條，在廈臺(tái)企訂單持續(xù)減少，而內(nèi)需市場(chǎng)又疲軟，不少以出口為主的企業(yè)債務(wù)危機(jī)加重，只能關(guān)閉或者外移。

　　如何應(yīng)對(duì)

　　政府扶持“退二進(jìn)三”

　　面對(duì)種種困境，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?

　　“要對(duì)企業(yè)進(jìn)行‘瘦身’，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)在研發(fā)方面要下力氣，開發(fā)出附加值更高的產(chǎn)品。”廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杰宏(廈門)電子有限公司董事長(zhǎng)許政郎分析認(rèn)為，臺(tái)企只有不斷引進(jìn)新資本、新技術(shù)以提高競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)極力提升管理水平，提高生產(chǎn)效率，才能增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　“據(jù)我所知，目前集美區(qū)正大力扶持臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，鼓勵(lì)臺(tái)資企業(yè)‘退二進(jìn)三’，也就是退出第二產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè)，如文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等。”許政郎稱，目前新一批臺(tái)商進(jìn)入廈門后紛紛投資第三產(chǎn)業(yè)，或許能抓住商機(jī)。

　　李世偉同時(shí)認(rèn)為，現(xiàn)在新一批進(jìn)入廈門的臺(tái)商主要從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，壓力會(huì)小一些。目前有的在廈臺(tái)企通過轉(zhuǎn)型，從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)機(jī)，“但那些只是個(gè)例，并不是所有的臺(tái)資企業(yè)都能夠成功轉(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè)”。

　　那么，廈門該如何幫助這些老臺(tái)商?李世偉認(rèn)為，有關(guān)部門要為在廈臺(tái)商創(chuàng)造更好的“軟環(huán)境”，在融資等方面對(duì)臺(tái)商進(jìn)行扶持。“據(jù)我了解，目前單是集美北部工業(yè)區(qū)就有十幾家臺(tái)資企業(yè)正面臨資金調(diào)度困難。”李世偉呼吁，有關(guān)部門應(yīng)該和臺(tái)商站在一起，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。

　　業(yè)界人士分析義芳鞋業(yè)緣何倒下

　　外銷訂單少 轉(zhuǎn)內(nèi)銷失敗

　　“幾次金融危機(jī)波及不少臺(tái)資企業(yè)，義芳鞋業(yè)就是其中一家。”廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杰宏(廈門)電子有限公司董事長(zhǎng)許政郎說。

　　“義芳鞋業(yè)是進(jìn)駐杏林臺(tái)商投資區(qū)的第一家臺(tái)資企業(yè)。義芳鞋業(yè)在杏林的工廠就在我的工廠旁邊，我們是‘老鄰居’了。”談到義芳鞋業(yè)倒閉的原因時(shí)，許政郎分析：“今年的整體出口形勢(shì)比較嚴(yán)峻，像義芳鞋業(yè)這樣以出口為主的公司，壓力自然非常大。歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，訂單減少，國(guó)內(nèi)企業(yè)融資成本提高，企業(yè)用工成本增加，面臨重重壓力，不少以出口為主導(dǎo)的企業(yè)都面臨改組或縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模的局面。”

　　此前商報(bào)曾報(bào)道，義芳鞋業(yè)主打美國(guó)童鞋市場(chǎng)，近年才轉(zhuǎn)而兼攻內(nèi)銷市場(chǎng)。分析人士稱，像義芳鞋業(yè)一樣，不少企業(yè)都是在外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過程中碰到品牌推廣等綜合因素，最終倒在轉(zhuǎn)型的“征途”上。

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　　義芳鞋業(yè)起伏軌跡

　　1988年12月23日，廈門義芳鞋業(yè)股份有限公司在杏林注冊(cè)成立。

　　1989年5月20日，杏林臺(tái)商投資區(qū)獲批設(shè)立，義芳鞋業(yè)成為進(jìn)駐投資區(qū)的第一家臺(tái)資企業(yè)。義芳鞋業(yè)的創(chuàng)始人陳起健在建廠選址時(shí)，也曾到東南亞以及廣東考察，但最終因?yàn)樽婕�地在同安，也因�(yàn)榭春眯恿峙_(tái)商投資區(qū)連片開發(fā)的前景，決定把工廠設(shè)在杏林。

　　義芳鞋業(yè)的第二代掌門人陳鶴緯于1994年從父親手中接下企業(yè)，當(dāng)時(shí)29歲的他成為最早的第二代臺(tái)商之一。

　　義芳鞋業(yè)進(jìn)駐大陸初期以生產(chǎn)為主，童鞋為輔。后來陳鶴緯發(fā)現(xiàn)，童鞋和女鞋的利潤(rùn)差不多，而生產(chǎn)童鞋的材料費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)用都比女鞋低，所以開始全部生產(chǎn)童鞋。

　　從1989年到2009年這20年間，義芳鞋業(yè)投資額由100萬美元追加到1000萬美元，工人增加到800多人，年產(chǎn)量增加到320萬雙，產(chǎn)品全部銷往美國(guó)。

　　2008年金融風(fēng)暴發(fā)生后，來自美國(guó)的訂單受到影響，義芳鞋業(yè)開始積極開辟內(nèi)銷市場(chǎng)，開始內(nèi)外銷兩線作戰(zhàn)。

　　但是，最終義芳鞋業(yè)沒有走完2012年。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）