午間微點評:電商發(fā)展如何留住人才
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關(guān)鍵提示:“要求工作經(jīng)驗1年或以上,精通C++編程語言,底薪20萬至40萬。”這是獵聘網(wǎng)發(fā)布的關(guān)于萬達集團正在籌備電商的招聘啟事。還有更“霸氣十足”的。某“觸電”傳統(tǒng)企業(yè)招聘副總及助理級別的人員的要求是:列出亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東等幾乎所有電商名單,只要工作過就可以。
編輯點評:【電商發(fā)展如何留住人才】近年來,電子商務(wù)在我國的發(fā)展可謂是如火如荼,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始觸網(wǎng),推動了企業(yè)間的競爭態(tài)勢走向了白熱化的發(fā)展階段。而如今,隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的火爆發(fā)展,融資難等問題已經(jīng)不再是阻礙的電商企業(yè)發(fā)展壯大的主要問題,人才的稀缺對企業(yè)的生存發(fā)展也開始發(fā)揮了其關(guān)鍵性的作用。如何引進并留住人才,成了電商企業(yè)當(dāng)下的頭等大事。筆者認(rèn)為,機制和企業(yè)文化是留住人才的兩個關(guān)鍵點。一個完善的機制能夠為企業(yè)員工提供一個相對寬松的工作環(huán)境,能夠讓人才在無后顧之憂的情況下,盡情的發(fā)揮自身的優(yōu)勢特點,以有限的資源為企業(yè)帶來無限的效益。而良好的企業(yè)文化是除卻金錢之外的一種無形的力量,它能夠鞭策員工共同為同一個遠(yuǎn)大理想而奮斗,其能產(chǎn)生的能量也是驚人的。所以,電商企業(yè)在獲取人才之時,應(yīng)注意這兩方面的建設(shè)。
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