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匹克率眾品牌角力倫敦欲借奧運(yùn)脫困

2012-07-05 08:40:25 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  

  【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】4年前,成功借助北京奧運(yùn)會(huì),閩體育品牌逆勢實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的銷售業(yè)績?cè)鲩L,面對(duì)4年后的倫敦奧運(yùn)會(huì),閩體育品牌希望借助奧運(yùn)再次創(chuàng)造奇跡,讓他們擺脫目前高庫存壓頂?shù)闹刂乩Ь帧0ㄆタ嗽趦?nèi),、361°、特步、等都在對(duì)賭即將開幕的倫敦奧運(yùn)會(huì)。

  閩體育品牌角力奧運(yùn)營銷戰(zhàn)

  匹克曾對(duì)外宣稱,倫敦奧運(yùn)期間,他們將為新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、伊拉克、約旦以及塞浦路斯等七國奧委會(huì)的代表提供領(lǐng)獎(jiǎng)服、比賽外套等運(yùn)動(dòng)裝備。今日即將舉行的發(fā)布會(huì)上,匹克CEO許志華將與上述七國奧運(yùn)代表團(tuán)進(jìn)行裝備交接。在這場奧運(yùn)營銷戰(zhàn)中,其簽約的代表團(tuán)數(shù)僅次于國際品牌耐克和,位列國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌之首。

  針對(duì)匹克在倫敦奧運(yùn)會(huì)上的大手筆,業(yè)內(nèi)人士分析,由于奧運(yùn)會(huì)舉辦地在倫敦,屬于歐洲重要城市,而匹克早有意向進(jìn)軍歐洲市場,因此格外重視本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)。實(shí)際上,匹克所選擇贊助的國家,其未來也將成為匹克主要開拓的市場。

  面對(duì)匹克的大手筆,匹克在本省的主要競爭對(duì)手之一的安踏,對(duì)倫敦奧運(yùn)市場也窺視已久。

  實(shí)際上,3年前,北京奧運(yùn)會(huì)剛結(jié)束不久,安踏便通過近一年的艱苦談判,成為中國奧委會(huì)最高級(jí)別的“戰(zhàn)略合作伙伴”,早早地將中國體育代表團(tuán)在倫敦奧運(yùn)會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng)服的贊助權(quán)收入囊中。

  不僅是匹克、安踏,同為晉江兄弟的361°和特步、鴻星爾克對(duì)倫敦也是青睞有加。

  361°為央視體育報(bào)道團(tuán)和三支中國奧運(yùn)戰(zhàn)隊(duì)打造的奧運(yùn)裝備,全力支持中國體育軍團(tuán)的2012年“倫敦行動(dòng)”;特步則為賈斯汀·加特林量身定制的“奧運(yùn)戰(zhàn)靴”,同時(shí)冠名贊助了中國花樣游泳運(yùn)動(dòng)隊(duì);鴻星爾克則贊助伊朗、南非、烏茲別克斯坦三支奧運(yùn)代表團(tuán)。

  但鴻星爾克相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,不管今年閩體育品牌對(duì)倫敦奧運(yùn)的營銷火熱到何種程度,基于資金需求,相比北京奧運(yùn),大家還是削減了許多營銷支出。

  “4年前,北京奧運(yùn)期間銷售業(yè)績直線上揚(yáng),今年國內(nèi)企業(yè)一直受高庫存壓力的困擾。在庫存壓力重重,渠道擴(kuò)張遇阻之下,大家都希望押寶倫敦奧運(yùn)會(huì),以突破目前的困局。”匹克公司公關(guān)副總監(jiān)劉翔道出了大家的無奈。

  本土體育品牌借力奧運(yùn)脫困

  據(jù)記者了解,搭載2008北京奧運(yùn)的“快車”,在上一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,本土體育品牌“翻身”成功。而近來該行業(yè)備受庫存壓頂、渠道擴(kuò)張遇阻等因素所擾。

  據(jù)安踏體育公布的最新一季訂貨會(huì)金額及一季度銷售業(yè)績報(bào)告顯示,2012年第四季度即將上市銷售的安踏產(chǎn)品,訂貨金額出現(xiàn)了低兩位數(shù)百分比的跌幅,受此影響,安踏2012年全年訂貨金額預(yù)計(jì)也會(huì)有高單位數(shù)百分比的幅度下跌。

  無獨(dú)有偶,同樣在港股上市的另一家國內(nèi)體育品牌匹克的四季度訂單金額亦不理想,同比下降20%-30%。按照匹克的說法,訂貨金額下滑便與公司主動(dòng)控制存貨有關(guān)。

  泉州市紡織服裝商會(huì)吳敏增主任告訴記者,本土的體育品牌企業(yè)早已意識(shí)到同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯,庫存積壓等問題,各體育用品企業(yè)從內(nèi)外部條件尋求解決之道。

  除了營銷和相應(yīng)調(diào)整訂單之外,最主要是產(chǎn)品創(chuàng)新,尋求品牌差異化。不過,體育品牌主要品類鞋服,特別是鞋子的研發(fā)成本相對(duì)較高,也是企業(yè)突破困局面臨的困難之一。

  把握好奧運(yùn)商機(jī)許志華毫不掩飾他的野心,希望借助奧運(yùn)會(huì)這個(gè)全球大舞臺(tái),全面提升知名度和市場占有率。從2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)到2020年第32屆夏季奧運(yùn)會(huì),他們將進(jìn)一步拓展國際市場,經(jīng)過兩個(gè)奧運(yùn)周期的努力,有信心在未來10年內(nèi)將國際市場收入提升到100億元。同時(shí),通過精耕細(xì)作,以及精細(xì)化的管理和信息化水平的提高,保持公司在國內(nèi)雙位數(shù)的持續(xù)穩(wěn)定增長。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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