午間微點評:鞋企品牌再現(xiàn)區(qū)域轉移熱
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關鍵提示: 眾所周知,這幾年,中國鞋業(yè)“戰(zhàn)火連連”,特別是隨著世界經(jīng)濟出現(xiàn)大滑坡,國內鞋業(yè)市場新品牌不斷涌現(xiàn),同行業(yè)間品牌競爭日趨白熱化,歷經(jīng)了三十多年粗放式快速發(fā)展的中國制鞋業(yè)已積累了很多矛盾,目前已進入產(chǎn)業(yè)轉型期。國內百麗、鴻新爾克、康奈、東藝等一批鞋企也已經(jīng)在安徽宿州等地落戶生根,然而轉型升級也并非一蹴而就,在轉型之前,制鞋行業(yè)也將面臨著新難題與舊疼痛的再次考驗。
編輯點評:【鞋企品牌再現(xiàn)區(qū)域轉移熱】在很多商家眼里,制鞋行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),能為企業(yè)帶來的附加值并不高,但是卻也是中國產(chǎn)業(yè)結構不可或缺的部分。尤其是近幾年來,隨著中國市場經(jīng)濟的日益蓬勃發(fā)展,制鞋行業(yè)也頻頻出現(xiàn)了一些發(fā)展瓶頸。人力成本高漲、原材料上漲、廠房租金攀高、國際市場反傾銷嚴重……在這一連串的外部環(huán)境影響下,中國制鞋行業(yè)儼然面臨著緊迫的“轉型”命運,其中以內陸區(qū)域宿州等城市最為凸顯。如何降低鞋企生產(chǎn)中的人力成本支出,則成為了鞋企轉型升級前首先必須考慮的一個問題。于是,當下很多鞋企也便開始紛紛實行新的戰(zhàn)略轉移,把生產(chǎn)基地建立在一些勞動力較廉價的地區(qū),以此削減鞋企的市場壓力,實現(xiàn)區(qū)域鞋業(yè)的“二次重生”。
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