耐克阿迪達(dá)斯領(lǐng)軍體育品牌奧運(yùn)淘金

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】體育裝備市場(chǎng)的龍頭企業(yè)--美國(guó)(Nike)及其德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯(Adidas)正陷入自己的奧林匹克大戰(zhàn)中，努力幫助運(yùn)動(dòng)員在下月的倫敦奧運(yùn)會(huì)中提升表現(xiàn)，擠壓出最大的商業(yè)價(jià)值。

　　奧運(yùn)會(huì)為運(yùn)動(dòng)新時(shí)尚和新技術(shù)提供一個(gè)展示平臺(tái)，在很多市場(chǎng)面臨萎靡的當(dāng)下，體育服裝供應(yīng)商希望能借著奧運(yùn)的東風(fēng)提升業(yè)績(jī)。與足球世界杯不同的是，奧運(yùn)賽場(chǎng)的周圍沒(méi)有電子廣告牌，意味著當(dāng)全球觀眾觀看奧運(yùn)賽事時(shí)，最醒目的商標(biāo)就是選手們服裝和鞋子上的標(biāo)志。

　　“這使得耐克、和彪馬(Puma)等品牌在萬(wàn)眾矚目時(shí)刻牢牢占據(jù)著焦點(diǎn)，”品牌分析企業(yè)Repucom的歐洲、中東、非洲及南亞區(qū)總裁Danny Townsend表示。“與可能會(huì)占據(jù)大量媒體版面的選手簽下贊助合約，譬如‘飛人’博爾特或女子七項(xiàng)全能名將恩尼斯(Jessica Ennis)，會(huì)帶來(lái)巨大的傳播效應(yīng)，”他補(bǔ)充說(shuō)。“我們對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)的研究發(fā)現(xiàn)，全球約有36億人看過(guò)奧運(yùn)電視報(bào)導(dǎo)，這意味著奧運(yùn)會(huì)的巨大傳播影響力。這種強(qiáng)度的品牌曝光率，對(duì)於促進(jìn)產(chǎn)品銷售有著強(qiáng)大的影響力。”

　　來(lái)自牙買加的奧運(yùn)三金得主博爾特是德國(guó)彪馬品牌的代言人。

　　“奧運(yùn)會(huì)可能是體育品牌推廣能擁有的最大平臺(tái)了。博爾特角逐100米、200米和接力賽時(shí)，全世界都會(huì)把目光聚集在他身上，”彪馬首席執(zhí)行官Franz Koch對(duì)路透表示。

　　阿迪達(dá)斯則斥重金成為奧運(yùn)會(huì)的官方體育服裝合作夥伴，數(shù)萬(wàn)名志愿者和奧運(yùn)官員都將身著帶有阿迪達(dá)斯三葉標(biāo)志的服裝。另外阿迪達(dá)斯還是英國(guó)奧運(yùn)參賽隊(duì)的體育服裝長(zhǎng)期贊助商，選手中包括肩負(fù)東道主奪牌希望的恩尼斯。“我們?yōu)?,000名選手和8.4萬(wàn)名志愿者提供300萬(wàn)件服飾，”阿迪達(dá)斯奧運(yùn)部門負(fù)責(zé)人Simon Cartwright在位於德國(guó)小鎮(zhèn)黑措根奧拉赫的公司總部告訴路透記者。彪馬總部同樣位於該鎮(zhèn)。

　　阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)奧運(yùn)會(huì)會(huì)在英國(guó)提升1億英鎊的銷售額，幫助該公司取代勁敵耐克，成為英國(guó)市場(chǎng)第一大。

　　Cartwright表示，這一情形與北京奧運(yùn)會(huì)類似，當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)幫助阿迪達(dá)斯成為中國(guó)市場(chǎng)第一大體育品牌。“阿迪達(dá)斯已經(jīng)踩下了油門，他們向耐克發(fā)起了猛攻，希望能在英國(guó)市場(chǎng)取得頭把交椅位置。耐克更關(guān)注於2016年的里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)，”體育贊助業(yè)的一位經(jīng)理表示。

　　總部位於俄勒岡州波特蘭市的耐克目前仍是全球體育產(chǎn)品市場(chǎng)第一大品牌，年銷售額約為210億美元，阿迪達(dá)斯170億美元居次席。1948年因阿迪達(dá)斯內(nèi)部兄弟失和而另起爐灶的彪馬品牌，年銷售額為38億美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後，位居第三。

　　贊助美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的耐克表示，奧運(yùn)會(huì)會(huì)引發(fā)外界對(duì)其產(chǎn)品的熱議。

　　“就像是概念車--我們會(huì)給世界上最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員配備前所未有的創(chuàng)新技術(shù)，然後通過(guò)向全球各地選手提供此類技術(shù)的方式，使新技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，”耐克英國(guó)公司公關(guān)負(fù)責(zé)人Ryan Greenwood說(shuō)。

　　阿迪達(dá)斯則為角逐25個(gè)項(xiàng)目的選手們提供了41款不同。這些鞋子一個(gè)共同點(diǎn)就是其重量：比2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)的同類運(yùn)動(dòng)鞋輕了25%。“鞋的重量每減輕100克，意味著選手的成績(jī)會(huì)有1%的提升，”Cartwright說(shuō)。

　　阿迪達(dá)斯還創(chuàng)造出其稱之為史上最輕的跑鞋，重量?jī)H為99克。“這款鞋技術(shù)太先進(jìn)了，以至于我們還無(wú)法大量生產(chǎn)，”Cartwright說(shuō)。

　　在上述三大品牌之後匯聚了眾多較小的體育裝備供應(yīng)商，包括俄羅斯和中國(guó)迅速崛起的品牌。

　　中國(guó)的李寧公司因其創(chuàng)始人李寧成為2008年北京奧運(yùn)主火炬手而引發(fā)廣泛關(guān)注。但在中國(guó)市場(chǎng)面臨耐克和阿迪達(dá)斯不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，李寧和其他本土制造商正面臨市場(chǎng)份額的萎縮。

　　李寧本月發(fā)布盈利預(yù)警而遭遇重創(chuàng)，股價(jià)跌至六年半來(lái)最低點(diǎn)。安踏體育也表示今年形勢(shì)堪憂，因?yàn)槌杀静粩嗌蠞q，而競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）