午間微點評:體育品牌的奧運生死劫
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關(guān)鍵提示: 體育用品每年30%至50%高增長已成過去,高存貨危機成為每一家中國體育用品公司的問題;依靠不斷開店增加利潤的做法似乎也走到了盡頭,各大體育用品公司開店速度明顯放緩。而眼下正值倫敦奧運會來臨之際,各大體育用品品牌也相繼押寶奧運進(jìn)行營銷,但昂貴的奧運營銷是否能夠提升品牌的業(yè)績,奧運營銷究竟是福是禍,孰又能知曉呢?本期午間微點評,中國鞋網(wǎng)將帶您偵破迷局。
編輯點評:【體育品牌的奧運生死劫】2012年,中國體育用品行業(yè)可謂是遭遇了一場生死劫。高庫存、低需求、門店擴(kuò)張速度放緩等壓力,讓中國體育用品企業(yè)陷入了進(jìn)退維谷的艱難局面。其中“去存化”似乎已經(jīng)迫在眉睫,各大品牌紛紛各顯奇招。而眼下倫敦奧運會的來臨,更是讓眾多品牌看到了曙光,眾多企業(yè)紛紛躍身一試。寄望借力本次倫敦奧運創(chuàng)造出來的眼球效應(yīng),能夠在短期內(nèi)刺激產(chǎn)品的銷售,緩解庫存危機。然而,昂貴的贊助費用卻也讓不少品牌望而卻步。面對高成本的費用支出與其實際所能達(dá)到的市場效果,很多品牌商家也甚是猶豫,似乎投放奧運廣告或者贊助奧運也并非是一件美不勝收的事,風(fēng)險系數(shù)乃是未知。所以針對上述品牌商家們的困惑,專家認(rèn)為,體育用品企業(yè)在參與奧運營銷之前,就應(yīng)該全面權(quán)衡好自身品牌的實力以及贊助后所可能產(chǎn)生的負(fù)面影響,這樣才能做到萬無一失,才能保證品牌在“去庫存”的大戰(zhàn)中脫穎而出。
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