溫嶺鞋企主動(dòng)出擊抵御歐洲債務(wù)危機(jī)

　　【-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】希臘周日大選牽動(dòng)全球神經(jīng)，曠日持久的歐洲債務(wù)危機(jī)，不僅在歐洲本土刮起了旋風(fēng)，也讓與歐洲企業(yè)有業(yè)務(wù)來(lái)往的中國(guó)外貿(mào)企業(yè)受到了影響。

　　以制鞋業(yè)為主的“鞋鄉(xiāng)”溫嶺市橫峰街道，眾多外貿(mào)企業(yè)都與歐洲有著直接的貿(mào)易往來(lái)。那么，今年前五個(gè)月，橫峰的有無(wú)受影響?他們又是如何應(yīng)對(duì)的呢?

　　事實(shí)和數(shù)據(jù)表明，鞋企受到了較大影響，但他們沒(méi)有坐以待斃，而是主動(dòng)出擊，走出了另一片天地。據(jù)溫嶺市商務(wù)局6月18日公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1至5月份，橫峰街道20家擁有自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口額3631萬(wàn)美元，累計(jì)同比增幅33.66%。5月份單月實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口額1047萬(wàn)美元，同比增幅20.20%。

　　方法一：外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)

　　“歐債危機(jī)爆發(fā)前，我的一位客戶去年從我們公司下了3萬(wàn)雙鞋訂單，今年以來(lái)只下了1萬(wàn)雙鞋訂單，那邊經(jīng)濟(jì)不景氣，居民消費(fèi)水平下降，鞋也不好賣(mài)了。”臺(tái)州遠(yuǎn)東鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)徐岳林告訴筆者。

　　臺(tái)州遠(yuǎn)東鞋業(yè)有限公司坐落于橫峰街道石埭村，是一家擁有自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往西班牙、葡萄牙、羅馬尼亞、波蘭等歐洲國(guó)家。歐債危機(jī)使得歐元區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)急劇下滑，動(dòng)蕩不定，受其影響遠(yuǎn)東公司的外貿(mào)出口額也急劇下滑。

　　“前5個(gè)月外貿(mào)生意實(shí)在差，出口額僅在17萬(wàn)美元左右，這與去年自營(yíng)出口額22萬(wàn)美元相比，出現(xiàn)了23.19%的負(fù)增長(zhǎng)。”面對(duì)著前5個(gè)月如此差的成績(jī)，徐岳林也是一臉無(wú)奈。

　　外銷(xiāo)生意不好做，企業(yè)里又有上百名工人要養(yǎng)活，并且都是有保底工資的，辦一家公司不容易，當(dāng)前最要緊的是養(yǎng)工人，保企業(yè)。頭腦活絡(luò)的徐岳林看到內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)旺季來(lái)臨，4月份把市場(chǎng)“瞄”向了國(guó)內(nèi)。

　　“我的企業(yè)就坐落在橫石路上，區(qū)位優(yōu)勢(shì)還是比較好的，這條路每天都有來(lái)來(lái)往往的客戶，以前不愿意接內(nèi)銷(xiāo)的單，現(xiàn)在只要有客戶上門(mén)，公司也愿意依照他們提供的鞋樣去開(kāi)模生產(chǎn)，前5個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)生意就做了七、八十萬(wàn)元的產(chǎn)值。”徐岳林說(shuō)。

　　方法二：棄小客戶，穩(wěn)大客戶

　　“就現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，我們公司不會(huì)追求規(guī)模的擴(kuò)張，而是更加沉穩(wěn)于對(duì)市場(chǎng)的分析，以及公司的用人之道，特別是加強(qiáng)公司管理人員的培養(yǎng)和挖掘。”浙江天億奇鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)蔡亦勤認(rèn)為。

　　年產(chǎn)值在8000萬(wàn)元左右的浙江天億奇鞋業(yè)有限公司是家中外合資企業(yè)，主要以生產(chǎn)老板鞋為主，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)保加利亞、羅馬尼亞、阿根廷等國(guó)家。

　　據(jù)了解，受歐債危機(jī)的影響，在過(guò)去5個(gè)多月時(shí)間里，該企業(yè)自營(yíng)出口額出現(xiàn)了45%的負(fù)增長(zhǎng)，其中5月份自營(yíng)出口額僅為1萬(wàn)美元，同比增幅為-98.25%，公司利潤(rùn)急速下降。為保企業(yè)不倒閉，保工人不離廠，公司在裁減少數(shù)員工后，把生產(chǎn)利潤(rùn)全部拿出來(lái)用在保工廠、養(yǎng)工人上。

　　“經(jīng)過(guò)了全球金融危機(jī)及歐債危機(jī)，企業(yè)對(duì)發(fā)展進(jìn)行了重新定位，現(xiàn)在的目標(biāo)高了，各方面都能達(dá)到老外嚴(yán)格的驗(yàn)廠和環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也好了，基本上達(dá)到了溫州同類(lèi)鞋企的質(zhì)量水平和價(jià)格水平(、康奈、紅蜻蜓等三家品牌鞋企除外)。”蔡亦勤說(shuō)。

　　為了求發(fā)展，天億奇鞋業(yè)公司放棄了很多的小客戶，專(zhuān)門(mén)針對(duì)英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)等幾個(gè)大客戶做大做強(qiáng)。

　　方法三：穩(wěn)亞洲，拓美非

　　對(duì)于歐債危機(jī)，溫嶺成奇鞋業(yè)有限公司一位姓王的管理人員告訴筆者，頭5個(gè)月公司實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口額681萬(wàn)美元，同比增幅84.93%。目前，企業(yè)為彌補(bǔ)歐債危機(jī)所帶來(lái)的損失，在繼續(xù)保持和深度開(kāi)發(fā)過(guò)去的傳統(tǒng)市場(chǎng)(中東的阿聯(lián)酋、迪拜;歐洲的烏克蘭)，努力提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋面的同時(shí)，還大力開(kāi)拓非洲、拉美等新興市場(chǎng)，特別是非洲的蘇丹、毛里塔尼亞、乍得等國(guó)，以期擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　臺(tái)州遠(yuǎn)東鞋業(yè)有限公司則注重亞洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。董事長(zhǎng)徐岳林說(shuō)，從6月份開(kāi)始至9月份，企業(yè)的外貿(mào)形勢(shì)將會(huì)有所好轉(zhuǎn)，目前已經(jīng)接到了六、七月份的訂單，八、九月份的訂單客戶方面已經(jīng)有了意向。其中六、七月份的訂單主要在菲律賓和馬來(lái)西亞，菲律賓的訂單數(shù)量近3萬(wàn)雙，可創(chuàng)自營(yíng)出口額10萬(wàn)多美元。

　　隨著轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場(chǎng)的企業(yè)日益增多，也有企業(yè)對(duì)新興市場(chǎng)未來(lái)的前景存在疑慮。浙江天億奇鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)蔡亦勤認(rèn)為，開(kāi)拓新興市場(chǎng)固然重要，但也要認(rèn)準(zhǔn)了再接單，比如說(shuō)要有定金之類(lèi)的。

　　他說(shuō)：“開(kāi)拓新興市場(chǎng)也挺難做的，以前做歐美市場(chǎng)的客戶現(xiàn)在也紛紛涌入非洲、拉美等新興市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越大。”為此，他希望政府對(duì)這類(lèi)行為有所規(guī)范，以防在新興市場(chǎng)國(guó)家再吃“反傾銷(xiāo)”罰單。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）