耐克與阿迪達(dá)斯:品牌綠茵場(chǎng)外的戰(zhàn)爭(zhēng)

　　在德國(guó)國(guó)家隊(duì)一次訓(xùn)練時(shí)，運(yùn)動(dòng)員腳上穿著耐克和阿迪達(dá)斯的球鞋。

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】2012年歐洲杯足球賽周六上演德國(guó)與葡萄牙一役時(shí)，贊助商(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)爭(zhēng)奪足球裝備銷售冠軍的戰(zhàn)斗同時(shí)也在激烈進(jìn)行。

　　葡萄牙身披的是紅色耐克球衣，德國(guó)穿的則是白色戰(zhàn)袍，也顯示出耐克在昔日阿迪達(dá)斯獨(dú)霸天下的足球領(lǐng)域搶走了大片市場(chǎng)份額。

　　阿迪達(dá)斯自1949年成立以來就進(jìn)軍足球領(lǐng)域。而發(fā)家於1960年代的耐克則是直到1994年才殺入足球市場(chǎng)。耐克1996年成為巴西國(guó)家隊(duì)贊助商，在足球領(lǐng)域開始令人刮目相看。

　　“巴西隊(duì)的贊助合約為耐克帶來了市場(chǎng)份額和(在足球領(lǐng)域的)品牌影響力。這也是耐克品牌戰(zhàn)略的標(biāo)志，”英格蘭考文垂大學(xué)體育戰(zhàn)略和行銷教授Simon Chadwick說。

　　總部位於俄勒岡的耐克之後開始了大手筆的行銷行動(dòng)，同時(shí)贊助了一系列高人氣的球星和球隊(duì)，包括葡萄牙前鋒C羅。阿迪達(dá)斯與耐克間的最近一場(chǎng)贊助合約大戰(zhàn)是爭(zhēng)奪德國(guó)與法國(guó)國(guó)家隊(duì)的贊助合約。

　　阿迪達(dá)斯成功保住了家鄉(xiāng)球隊(duì)的合約，但法國(guó)隊(duì)被耐克的贊助額打動(dòng)，據(jù)報(bào)耐克承諾向法國(guó)隊(duì)提供價(jià)值3億歐元(3.74億美元)的贊助。耐克1996年與巴西隊(duì)簽下的贊助合約為1億英鎊。

　　作為世界第一大運(yùn)動(dòng)裝備品牌，耐克一直加大對(duì)足球領(lǐng)域的投資，增強(qiáng)的國(guó)際影響力。據(jù)體育研究咨詢機(jī)構(gòu)REPUCOM and SPORT+MARKT的數(shù)據(jù)顯示，足球運(yùn)動(dòng)在全球擁有約20億球迷，籃球在全球則有12億球迷排名第二。

　　各公司贊助高人氣球隊(duì)和球員，通過他們對(duì)球迷的影響力來銷售其產(chǎn)品。Morningstar的分析師Paul Swinand稱，像2012年歐洲杯這樣的賽事，對(duì)足球商品的銷售能有約5%的提升。

　　德國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)PR Marketing的數(shù)據(jù)稱，2012年全球足球運(yùn)動(dòng)商品的銷售額將超過40億歐元。他估計(jì)阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)份額約為38%，耐克則以36%緊隨其後。

　　阿迪達(dá)斯表示，受2012年歐洲杯的推動(dòng)，2012年旗下足球相關(guān)產(chǎn)品的銷售額將超過15億歐元(18.7億美元)。阿迪達(dá)斯贊助了六支歐洲杯參賽隊(duì)：衛(wèi)冕冠軍西班牙、烏克蘭、丹麥、德國(guó)、希臘和俄羅斯。

　　年銷售額超過200億美元的耐克稱，2011年財(cái)年有18億美元的收入來自於足球產(chǎn)品。耐克在歐洲杯的押注包括葡萄牙、法國(guó)、荷蘭、克羅地亞和波蘭五支球隊(duì)。

　　耐克旗下的茵寶(Umbro)品牌則贊助英格蘭、瑞典和愛爾蘭。(Puma)贊助意大利和捷克。

　　專家們表示，阿迪達(dá)斯由於握有和國(guó)際足聯(lián)及皇馬、拜仁慕尼黑等豪門俱樂部的合作協(xié)議，在歐洲市場(chǎng)領(lǐng)先于耐克。

　　“在歐洲市場(chǎng)，人們依然先入為主地認(rèn)為，阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)上一直與足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)聯(lián)，而耐克則不是，”Chadwick說，但他補(bǔ)充說，“未來10年，我們可以看到耐克在這一市場(chǎng)的份額會(huì)超越阿迪達(dá)斯。”

　　SPORT+MARKT負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的Andreas Ullmann估算稱，2012年歐洲杯的復(fù)制球衣預(yù)計(jì)將賣出700萬件，僅此一項(xiàng)就能保證至少5億歐元(6.23億美元)的零售額。

　　Ullmann表示，耐克努力證明自己成為“染指足球領(lǐng)域”的全球性品牌。不過，他表示阿迪達(dá)斯是基礎(chǔ)雄厚的勁敵，人脈關(guān)系更為強(qiáng)勁，這使得耐克超越阿迪達(dá)斯的任務(wù)頗為艱巨。

　　“我認(rèn)為，耐克在足球領(lǐng)域能做的就是繼續(xù)投資打造其足球資產(chǎn)，告訴球迷耐克是打算長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在足球領(lǐng)域，除此之外沒什麼能做的了。這不單單是錢的問題，它關(guān)系對(duì)足球的熱誠(chéng)，”考文垂大學(xué)的Chadwick說。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）