李善友：創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是快樂的

　　【中國鞋網(wǎng)-創(chuàng)業(yè)之路】李善友：中歐創(chuàng)業(yè)中心主任創(chuàng)業(yè)學(xué)兼任教授、酷6網(wǎng)創(chuàng)始人

　　過去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我理解中的創(chuàng)業(yè)就是一件挺痛苦的事情。而我最近反思，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是快樂的。

　　創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)值得反思。以前大家理解的創(chuàng)業(yè)是一站式的，從出發(fā)點(diǎn)A到目的地B，這個(gè)B可能是上市、可能是把企業(yè)賣掉。如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就是成功，沒有實(shí)現(xiàn)就是失敗，跟創(chuàng)業(yè)過程全然無關(guān)。雷軍一直說，要做成一個(gè)10億美金市值的上市企業(yè)，才是成功的標(biāo)志。

　　而中西方文化都教育我們，沒有付出就沒有回報(bào)。所以，意志力對于創(chuàng)業(yè)者來說極為重要。過去我的公司提倡的企業(yè)文化之一就是堅(jiān)韌不拔。創(chuàng)業(yè)是痛苦的，面對痛苦就得忍著，就得堅(jiān)持。

　　但是，實(shí)現(xiàn)B以后，你真的快樂嗎?實(shí)際上，快樂就是上市的那一刻。當(dāng)你在某一個(gè)狀態(tài)待久了以后，幸福值很快就會(huì)下降。此外，上市或賣掉絕對不是終點(diǎn)。把企業(yè)做上市后的這些創(chuàng)業(yè)者，沒有誰能徹底休息，還得接著做。原來以為的終點(diǎn)，并不是事實(shí)上的創(chuàng)業(yè)終點(diǎn)。

　　回過頭來看，從A到B這個(gè)過程是最長的。我現(xiàn)在想強(qiáng)調(diào)要享受中間的過程，無論是順利還是艱辛。一般來講，創(chuàng)業(yè)者可能至少要經(jīng)過三次失敗才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。就算你創(chuàng)業(yè)成功之后，對人生來講，可能也是剛剛起步，人生還要經(jīng)過幾個(gè)起落，最后才能實(shí)現(xiàn)人生真正的生命力的綻放。這個(gè)模式可能更健康、更接近事實(shí)。承認(rèn)這一點(diǎn)，遭遇挫折就不會(huì)產(chǎn)生“失能性恐懼”，也會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者舒緩很多壓力。就好像你開車上路，如果有一個(gè)路標(biāo)提示，要拐彎了，可能你就不擔(dān)心了。

　　這種情況下，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就不是一個(gè)具體的事情，而更像是一個(gè)方向感。即使我正處于事業(yè)的下降狀態(tài)，也無所謂。因?yàn)槲抑�道大方向是對的，只需關(guān)注眼前，當(dāng)下所走的每一步變成了我的目的。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者會(huì)更享受過程中的每一步，越是享受這個(gè)過程，更容易幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。扎克伯格強(qiáng)調(diào)，他并不是要做一個(gè)公司，而是要更加關(guān)注眼前的事情，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品地去做。結(jié)果他做成了一家偉大的公司。

　　過去我強(qiáng)調(diào)意志力，現(xiàn)在反而覺得放松很重要。在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)糾結(jié)到半夜睡不著，或者到半夜突然醒來，特別的清醒，然后就會(huì)到客廳看書，有時(shí)候一晚上要這樣折騰好幾次才能睡著。我告訴自己，這種糾結(jié)的壓力很正常，所以我堅(jiān)持、堅(jiān)持。但是這樣下去，這個(gè)結(jié)就會(huì)越來越大。

　　創(chuàng)業(yè)還有個(gè)誤區(qū)，就是得需要不停地工作，加班，加班，再加班。我記得很清楚，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，每天半夜兩三點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一些同事還在線上，一個(gè)郵件發(fā)出去，他們迅速回過來，我就很得意;周末到公司發(fā)現(xiàn)一看那么多人在加班，我就特別高興，心想，“我的人多有戰(zhàn)斗力。”我相信，我的這種心理在所有創(chuàng)業(yè)者里面非常普遍。

　　回過頭來看，這個(gè)心理有很大的問題。過去的創(chuàng)業(yè)者都被成功學(xué)籠罩了，尋找捷徑、快速成功。成功就快樂，不成功就痛苦。

　　如果讓我重新來做，我一定會(huì)要求我的下屬不要那么加班。以前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，看別的創(chuàng)業(yè)者出去玩，我就覺得他們不著調(diào)。其實(shí)現(xiàn)在來看，那是他們很高明的一個(gè)做法。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程不是一鼓作氣就能完成的，很多創(chuàng)業(yè)者最后都會(huì)因?yàn)榫�神高度緊張，導(dǎo)致身心出現(xiàn)問題。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)從容，同一時(shí)間不要做太多的事，把更多的精力放在少量事情。這樣你有時(shí)間去休息，效率也會(huì)更高。

　　如果我再次創(chuàng)業(yè)，我會(huì)這么要求團(tuán)隊(duì)：第一，12點(diǎn)之前必須睡覺;第二，要求創(chuàng)業(yè)者周末休息兩天不現(xiàn)實(shí)，但是每周至少應(yīng)該休息一天;第三，每周鍛煉3次，每次至少30分鐘;第四，把工作完全放下，每半年一定有一次旅行;第五，每季度在公司舉辦一次慶祝。