午間微點評:鞋企如何抓住奧運契機(jī)
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關(guān)鍵提示: 2012年是奧運年,眾多體育用品巨頭公司都把奧運作為擴(kuò)展市場的契機(jī)。在這個大背景下,安踏仍把“練內(nèi)功、強(qiáng)化四個競爭力”作為公司面臨的最大挑戰(zhàn)。安踏有限公司首席執(zhí)行官丁志忠說,“2012年是非常有挑戰(zhàn)性的一年。挑戰(zhàn)是對企業(yè)最好的歷練,也是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。”
編輯點評:【鞋企如何抓住奧運契機(jī)】歷來,奧運營銷很火熱,很多品牌都寄望于通過這樣的大型體育盛會,出現(xiàn)在消費者面前,加深消費者對品牌的認(rèn)知度。但是能成為奧運一號贊助商的都是那些業(yè)界之翹楚。那么,如何避開這些大佬們的鋒芒,巧借奧運東風(fēng)做泛奧運營銷,則不失為一種明智的選擇。比如安踏、李寧、德爾惠,這些品牌在選擇贊助奧運賽事的同時,也不忘做一些延伸性的品牌宣傳,他們把練好內(nèi)功作為一個更重大的挑戰(zhàn),時刻注重品牌在宣傳后的各種軟競爭力,使得品牌可以在激烈的營銷大戰(zhàn)中脫穎而出,成為2012奧運年的品牌大佬。

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