361°重點打造校企合作專項培訓(xùn)體系
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】這兩年來,晉江完善的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,以及本地政府把服務(wù)企業(yè)發(fā)展放在首位毫不功利的招商態(tài)度吸引了許多品牌企業(yè)。三六一度國際有限公司就是其中一家。
據(jù)悉,三六一度公司雖然已發(fā)展成為一家在國內(nèi)體育用品品牌中領(lǐng)先的企業(yè),但堅持把根留住,堅持將晉江作為根據(jù)地,沒有將總部遷移到別的一線城市。相反,該公司近年來多個大項目均投在晉江。
三六一度公司方面表示,晉江市政府多年來努力培育和扶持企業(yè)成長,這種環(huán)境對企業(yè)發(fā)展很有利,使企業(yè)與政府之間建立了一個良性互助、循環(huán)發(fā)展的合作關(guān)系。正是得益于這樣的支持,該公司近年來才迅速成長。
而獨有的企業(yè)文化,是三六一度公司得以飛速發(fā)展、“二次創(chuàng)業(yè)”的原動力。人才回歸就是企業(yè)文化中的一個重要環(huán)節(jié)。
每年95%的返廠率;一個個新項目快速落地,人才招聘同樣能快速跟上……一直以來,公司在人員招聘和人才回歸方面做得頗為出色。該公司認(rèn)為,“多一度熱愛”不僅是公司對運動、對企業(yè)、對社會的品牌信念,更是與員工共同成長的發(fā)展理念。靠著多一度熱愛的文化,三六一度公司為員工營造了一個溫暖的家庭氛圍。
衣食住行樂 員工不想走了
接過公司全體員工捐助的53342元愛心款,三六一度公司晉江五里工業(yè)園工程部的機(jī)電工李紅偉熱淚盈眶,連聲道謝。有了這份愛心款,剛做過腦顱手術(shù)的兒子有希望了。
“企業(yè)就是員工的家,家人有困難豈能不幫忙?”三六一度公司工會有關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
近年來,三六一度公司正在通過各種努力讓這個大家園越來越美麗,越來越溫馨。引進(jìn)三家特色餐飲公司開辦三個食堂,讓來自全國各地的員工都能吃到家鄉(xiāng)菜;讓員工享受公寓式套間的住宿條件;自辦幼兒園,讓100多名員工子女享受到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育;投入上億元建起了5層樓的職工之家,讓員工不出公司就可享受到各項文化娛樂配套;擁有300多臺電腦的超大網(wǎng)吧,擁有1萬多冊圖書和10萬多冊電子書籍,5個員工電影院,溜冰場、健身房、運動大廳、燒烤吧、咖啡廳、心理咨詢室;每年組織各種形式員工活動,包括游園會、歌手大賽,籃球賽……
據(jù)公司副總經(jīng)理侯朝輝介紹,通過多方面軟硬件的投入,公司從衣食住行娛樂等多方面關(guān)愛著每一位員工及其家屬,讓他們感受到家的溫暖。
良好的環(huán)境留住了員工。據(jù)了解,近年來,三六一度公司每年的員工返工率都在95%以上。“我待過很多企業(yè),但有這么完備的生活配套,能如此人性化地對待工人,三六一度公司是我遇到的第一家。我們到這里就不想走了。”祖籍廣東茂名的員工黎貴高說出了公司員工的心聲。
人本管理與人文關(guān)懷并舉
在保障員工衣食住行樂方面需求的同時,三六一度公司還從員工自我發(fā)展角度出發(fā),以內(nèi)外兼修的人才升級戰(zhàn)略、立體式的培訓(xùn)體系來幫助員工進(jìn)行自我提升,創(chuàng)造了一種濃厚的人本管理和人文關(guān)懷并舉的企業(yè)文化氛圍。
在香港成功上市后,三六一度公司就將整體戰(zhàn)略進(jìn)行了一個與時俱進(jìn)的升級,這其中包括人才升級戰(zhàn)略。通過校企聯(lián)盟,幫助內(nèi)部員工“充電”,助力員工發(fā)展成為一大特色。
“公司與福建師范大學(xué)、廈門大學(xué)、北京服裝學(xué)院、天津大學(xué)、九江學(xué)院成為戰(zhàn)略聯(lián)盟,幫助員工在職充電,助力員工個人成長。”侯朝輝介紹,公司與各高校的合作都是盡量優(yōu)惠于員工,其中借助福建師范大學(xué)等聯(lián)辦的工會大學(xué),讓普通員工不用交學(xué)費也能上大學(xué)。
與此同時,三六一度公司還與國內(nèi)知名獵頭公司等多方資源合作聘請高端人才,借助外腦快速、高效地完成企業(yè)人才格局變革。
而與人才升級戰(zhàn)略相配套的是立體式的培訓(xùn)體系。據(jù)介紹,三六一度公司針對各階層員工的實際需求,展開多角度、多維度的培訓(xùn),培訓(xùn)對象涵蓋一線員工、基層管理、中高層管理,培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、管理技巧、專業(yè)技能等,形成了涵蓋范圍廣、內(nèi)容豐富、貼近員工實際需求和企業(yè)發(fā)展需要的立體式培訓(xùn)體系。
據(jù)悉,近年來,三六一度公司在原有以“勇者學(xué)院”為平臺的內(nèi)部培訓(xùn)體系、以戶外拓展訓(xùn)練營為重點的外部培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上,重點打造以校企合作為依托的專項培訓(xùn)體系。
“我們對待每一位員工都是人本管理與人文關(guān)懷并舉。公司旨在給員工提供一個團(tuán)結(jié)共進(jìn)的工作、生活環(huán)境,輸出一種以人為本的管理文化和積極健康的生活方式。這樣,才能真正讓員工快樂工作。”侯朝輝說道。
“以人為本是三六一度公司企業(yè)文化的核心內(nèi)容。依靠團(tuán)隊的力量,用多一度熱愛的精神,致力成為全球令人尊敬的體育運動品牌,這是三六一度公司的發(fā)展愿景和歷史使命!”該公司總裁丁伍號表示。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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