午間微點評:中國品牌亟需注入新血液
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關(guān)鍵提示:近幾年,李寧一直模仿耐克、阿迪達斯,終究沒能趕超對手,反而讓自己陷入了泥濘的中間地帶,上不去、下不來;曾經(jīng)周杰倫代言和“不走尋常路”的概念讓美特斯邦威火了一把,但現(xiàn)在的85后越來越不買賬…….這些輝煌一時的品牌,怎么接二連三地出事?其中雖有品牌發(fā)展自身起伏的規(guī)律,但再放眼周圍,那些晉江、溫州兵團,有多少品牌能在新消費時代中與時俱進?有些已經(jīng)無聲跌下、消失,有些正以跑馬圈地帶動的業(yè)績增長掩蓋品牌的虛弱。李寧、美邦這些被媒體炒熱的悲情劇,或許只是冰山一角。那么,中國企業(yè)如何在真正步入品牌時代的重大問題上,保持前進的步伐呢? 這些都有待觀察。
編輯點評:【中國品牌亟需注入新血液】眾所周知,中國大多數(shù)品牌的起家都是從走批量開始的。在品牌創(chuàng)立初期。很多企業(yè)家們都會選擇先做規(guī)模再做品牌,來占領(lǐng)一定的市場份額。所以從這一點來看,現(xiàn)在國內(nèi)的很多品牌其實還并沒有從根本上做到自身品牌的創(chuàng)新,而只是在做一個有名氣的空殼商標而已。然而,面對如今激烈的品牌市場以及日趨多樣化的新消費需求,很多品牌在這時就顯得有點“老氣橫秋”,毫無內(nèi)涵,這無疑也給予了一些已經(jīng)窺視中國市場已久的國際品牌一個擠占的機會。在這樣緊迫的市場環(huán)境下,中國品牌又該如何實現(xiàn)突圍呢?筆者認為,中國品牌之所以存在上述所面臨的發(fā)展瓶頸,歸根到底還是在于其沒有認清自身品牌的定位,而導(dǎo)致在運營中出現(xiàn)用錯方法、定位失誤等“跟不上市場發(fā)展“的問題。所以說,當下品牌再造的第一步,就是要加強自身的市場定位自省,及時注入新血液,才能保證在未來的高端市場上重振雄風(fēng)。

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