午間微點(diǎn)評(píng):2012年品牌為何被高庫(kù)存？

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　　【今日熱點(diǎn)】

　　關(guān)鍵提示：銷售不暢、存貨激增、打折清貨……從去年下半年開始，高庫(kù)存的陰霾就開始籠罩在國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)的頭上。近日，陸續(xù)披露的A股上市公司一季報(bào)以及2011年年報(bào)信息顯示，創(chuàng)歷史新高的庫(kù)存已成為今年鞋服企業(yè)普遍遇到的問題。數(shù)據(jù)顯示，2011年，鞋、紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計(jì)庫(kù)存達(dá)708.32億元，比2010年的567.42億元增長(zhǎng)了25%。在這樣的背景下，商家們又該如何來(lái)面對(duì)高庫(kù)存危機(jī)呢?

　　編輯點(diǎn)評(píng)：【2012年品牌為何被高庫(kù)存】 2012年，不管是做鞋,還是做服裝,做品牌，或是做外貿(mào)，“高庫(kù)存”都成為了一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的話題。不管是對(duì)于品牌本身，還是經(jīng)銷商，談起“高庫(kù)存”，大家都可謂是“談虎色變。那么為什么這些企業(yè)會(huì)集體陷入到高庫(kù)存的漩渦里呢?一來(lái)是因?yàn)檫@些企業(yè)的擴(kuò)張速度超出了市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，二來(lái)是因?yàn)檫@些企業(yè)在生產(chǎn)和銷售中都普遍存在著粗放式經(jīng)營(yíng)，這也在一定程度上使得其生產(chǎn)量背離了市場(chǎng)的實(shí)際需求量，從而形成高庫(kù)存。然而，如果這些高庫(kù)存還不及時(shí)給予解決的話，不僅很難給這些企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，而且還會(huì)影響到企業(yè)下一季的訂單增長(zhǎng)，成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的包袱。所以在針對(duì)上述高庫(kù)存所帶來(lái)的負(fù)面危害性，專家建議，這些企業(yè)可以通過電子商務(wù)這個(gè)新興渠道來(lái)初步緩解危機(jī)，盤活產(chǎn)品的銷售。