絲迪芬妮獨創(chuàng)“診斷式運營”模式
“診斷式運營”是絲迪芬妮品牌根據(jù)業(yè)界時弊,在長期的加盟商咨詢和輔導(dǎo)實踐項目過程中總結(jié)出來的、全新的功能型加盟商管理理念。即是絲迪芬妮對加盟店進行診斷、輔導(dǎo)和解決問題的專業(yè)能力和實施流程引入加盟店的實戰(zhàn)管理中,將加盟店所有的經(jīng)營管理目標還原成最基本的問題和解決問題過程,系以增強加盟店自我診斷和研發(fā)解決問題的根本能力的管理理論。
絲迪芬妮為加盟商提供“診斷式運營“服務(wù),全程提供營銷方案,致力于保障加盟商的切身利益,降低經(jīng)營風險,開好店。對此,絲迪芬妮“診斷式運營”服務(wù)政策包括以下幾點:
一、市場競爭環(huán)境的診斷
加盟商在開業(yè)之前,絲迪芬妮品牌專家會針對加盟商提供的市場環(huán)境進行全面的分析和診斷。包括店面周圍環(huán)境的市場調(diào)研、市場的優(yōu)劣勢分析、店鋪周圍競爭對手的情況分析、人流量分析、市場周圍品牌分析等。絲迪芬妮將派專家小組對加盟店的市場進行充分的診斷分析,為加盟商提供市場參考。
二、促銷手段的診斷
加盟店開業(yè)后,絲迪芬妮會針對當?shù)氐氖袌銮闆r,為加盟店提出應(yīng)對市場競爭的促銷方案,提升業(yè)績。一方面,充分了解市場競爭對手最新的促銷手段,從而制定具有絲迪芬妮品牌特色的促銷方法,做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝;另一方面,針對節(jié)日及時為加盟店提供促銷方案,使加盟商用促銷手段提升業(yè)績。
三、產(chǎn)品庫存掌控診斷
產(chǎn)品庫存問題是加盟商最擔心的問題之一,絲迪芬妮針對這個情況為加盟店提供了產(chǎn)品庫存掌控方法。絲迪芬妮品牌通過調(diào)查分析,為加盟商提出庫存的意見,包括產(chǎn)品進貨量、產(chǎn)品款式等,并有退換貨的相關(guān)政策支持加盟店。產(chǎn)品庫存掌控方法,不但增強了加盟店的資金流量,也提升了加盟店的業(yè)績利潤。
四、產(chǎn)品的陳列、推廣診斷
絲迪芬妮會根據(jù)季節(jié)的不同、商品的類型、產(chǎn)品的款式等,為加盟店提出產(chǎn)品的陳列、推廣診斷。產(chǎn)品如何擺設(shè)陳列更能吸引消費者?哪款產(chǎn)品熱賣?消費者更傾心哪款單品等問題,絲迪芬妮進行調(diào)研后,作出了相關(guān)的應(yīng)對,為加盟店解決產(chǎn)品陳列和推廣問題。
五、服務(wù)診斷
絲迪芬妮有一套專業(yè)全面的銷售服務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)。一方面,培訓(xùn)加盟店店員的銷售技巧,提高店員的銷售水平;另一方面,培養(yǎng)店員金牌服務(wù)意識,對前來咨詢、購買的顧客細心、耐心,用貴賓式服務(wù)打動顧客。
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