紹興創(chuàng)意助推本土鞋服產(chǎn)業(yè)異軍突起

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】紹興市第十四次黨代會提出，更加注重激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加快企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)，大幅度提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

　　一件款式簡單的T恤，經(jīng)過彩繪，就能身價倍增，賣出高價錢;

　　一雙不起眼的帆布鞋，經(jīng)過個性設(shè)計，就成為年輕人眼中的時尚潮品……

　　這，就是創(chuàng)意的魔力。

　　紹興人懂得創(chuàng)意的魔力，他們將此復(fù)制到一塊塊再普通不過的面料上。于是，在轉(zhuǎn)型升級的攻堅戰(zhàn)中，紹興紡織業(yè)逐漸形成了一個共識：以創(chuàng)意推動轉(zhuǎn)型，給紡織產(chǎn)業(yè)插上隱形的翅膀。

　　創(chuàng)意帶來的經(jīng)濟效益不言而喻。2011年，紹興市紹興縣科創(chuàng)大廈、創(chuàng)意大廈和F5創(chuàng)意園三大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地設(shè)計服務(wù)產(chǎn)值達(dá)7000萬元，比2010年翻了一番，服務(wù)面涵蓋縣內(nèi)三分之二的紡織企業(yè)，帶動企業(yè)形成近40億元的銷售收入。

　　“創(chuàng)意時代已經(jīng)來臨。”這句源于美國紐約華爾街的話語，正在成為紹興紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最強音。

　　創(chuàng)意閃現(xiàn)

　　紹興織布成衣

　　在尋求出路的思索中，紹興看見了創(chuàng)意的力量。通過發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)國內(nèi)外一流的紡織創(chuàng)意人才，帶動紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了“恨布不成衣”的現(xiàn)狀。

　　紹興市擁有亞洲最大的輕紡市場，發(fā)展服裝業(yè)可謂有得天獨厚的優(yōu)勢。

　　但長期以來，紹興紡織過度依賴國際市場，單一出口布匹。

　　“恨布不成衣”，此“恨”已在紹興綿延了20多年。

　　紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大，發(fā)展短板卻越來越明顯，為什么?“咱們產(chǎn)品檔次還不夠高，產(chǎn)業(yè)鏈較短。”中國紡織城建設(shè)管理委員會副主任孫成榮說。

　　在尋求出路的思索中，紹興紡織企業(yè)家看見了“創(chuàng)意”的力量。借助創(chuàng)意，挺進(jìn)下游，以產(chǎn)業(yè)鏈的延伸謀求突圍與自救。

　　2008年8月，紹興提出打造“國際性紡織創(chuàng)意中心”的目標(biāo)，紹興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)全面啟動。

　　明確目標(biāo)后，紹興迅速出拳。2008年起，連續(xù)四年舉辦中國國際面料設(shè)計大賽和中國職業(yè)時裝設(shè)計大賽。2009年，牽頭舉辦了第一屆中國高校紡織品設(shè)計大賽。2010年，“中國輕紡城時尚創(chuàng)意周”在紹興成功舉行。

　　目前，中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地已建成科創(chuàng)大廈、創(chuàng)意大廈、F5創(chuàng)意園。為了招商，紹興政府在工業(yè)土地、企業(yè)稅收上出臺了不少優(yōu)惠政 策，每年安排1000萬專項資金鼓勵企業(yè)入駐。據(jù)悉，創(chuàng)意大廈從建成到現(xiàn)在，共引進(jìn)紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機構(gòu)100余家，創(chuàng)意產(chǎn)值累計達(dá)1億多元。

　　紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，極大地推動了紹興紡織產(chǎn)業(yè)從制造向創(chuàng)造的跨越。許多紡織印染企業(yè)紛紛走原創(chuàng)設(shè)計、花樣設(shè)計道路，“試水”服裝業(yè)領(lǐng)域。

　　尋寶記紡織公司原先只做單一的面料，與服裝相比，僅占了利潤的一小部分。如今，該公司成功轉(zhuǎn)型服裝領(lǐng)域，擅長設(shè)計麻類服飾，實現(xiàn)了“由布到衣”的過程。

　　孫成榮告訴記者，輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走的是一條從無到有、從有到精的發(fā)展之路，通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)國內(nèi)外一流的紡織創(chuàng)意人才，帶動輕紡城紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈條，改變“恨布不成衣”的現(xiàn)狀。

　　創(chuàng)意引領(lǐng)

　　開啟產(chǎn)業(yè)向上空間

　　創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)對接，煥發(fā)出無窮魔力，推動紹興紡織業(yè)由低端向高端進(jìn)軍，獲得了巨大的經(jīng)濟效益。

　　靠創(chuàng)意，紹興人織布成衣。但紹興人意識到，這只是一個開始。

　　“在產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端邁進(jìn)的過程中，充分釋放創(chuàng)意的魔力，將帶來巨大的經(jīng)濟效益。”身兼藝海國際集團董事、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長之職的陳奇淼走進(jìn)紹興中國輕紡城，給這里帶來了不小的變化。

　　之所以這么說，陳奇淼依據(jù)的是經(jīng)濟學(xué)家郎咸平著名的“6+1”理論：在產(chǎn)業(yè)價值鏈條上，包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售在內(nèi)的六塊非制造業(yè)處于整個產(chǎn)業(yè)利潤高端，生產(chǎn)制造則處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。

　　陳奇淼認(rèn)為，以往絕大多數(shù)的中國服裝企業(yè)一直把重心放在“1”上，消耗原材料多，污染高，附加值低，抗風(fēng)險能力差，這也是服裝業(yè)陷入困境的根本原因所在。

　　紹興紡織業(yè)曾經(jīng)就處于這條“微笑曲線”的最低端。因為擺脫不了“制造”，賺取的只是制造環(huán)節(jié)的“1”，其余環(huán)節(jié)的巨大利潤則拱手讓人。陳奇淼說：“紹興的服裝產(chǎn)業(yè)不想重蹈覆轍，就必須弱‘1’抓‘6’，努力靠創(chuàng)意提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的價值。”

　　紹興市政府顯然已經(jīng)看到了這一點。2007年底，中國輕紡城紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地籌委會成立后，第一項工作就是推出“名師工作室”，力邀武學(xué)凱、金惠等國內(nèi)知名服裝設(shè)計師先后入駐，柯橋由此形成了自己的穩(wěn)定的創(chuàng)意隊伍。

　　為培育創(chuàng)意設(shè)計師團隊，紹興成立了國內(nèi)首家紡織面料設(shè)計師協(xié)會，全面加強與國內(nèi)外紡織科研院所、高等院校、創(chuàng)意機構(gòu)的交流合作，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名紡織服裝設(shè)計師和專業(yè)設(shè)計機構(gòu)。

　　眼下，中國輕紡城不但為歐洲和國內(nèi)的一些著名面料、服裝設(shè)計師開辟了創(chuàng)意工作室，還和中國紡織信息中心合作成立柯橋分中心。

　　位于中國輕紡城創(chuàng)意大廈七樓的彩色櫞工作室內(nèi)，幾名工作人員正在忙著設(shè)計手繪圖案。

　　手繪是一種衍生的面料創(chuàng)意設(shè)計。記者看到，這里的每一件衣服、每一樣紡織品都經(jīng)過了手繪，“我們的手繪來自原創(chuàng)，款式和花樣都是獨一無二的。”工作人員說，一條原本普通的裙子，因為有了獨具匠心的手繪，能賣到上千元，前后價格有了天壤之別。

　　據(jù)介紹，在中國輕紡城，每年僅衍生的面料創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)值就過億元。

　　創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)對接，煥發(fā)無窮魔力，推動紹興紡織業(yè)努力爬出微笑曲線的低端，風(fēng)風(fēng)火火向高端進(jìn)軍。

　　創(chuàng)意助推

　　“紹派服裝”異軍突起

　　發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，紹興不僅推出了多項政府獎勵措施，還從各個方面對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。

　　如果說，此前“恨布不成衣”是紹興紡織業(yè)的隱痛，那么，“紹派服裝”的崛起，便是這個城市的夢想。

　　附加值太低、沒有自主品牌，一直是紹興本地服裝企業(yè)的遺憾。

　　福建泉州的服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過發(fā)展，目前擁有安踏、柒牌、七匹狼等眾多在國內(nèi)市場響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲�基本形成�?ldquo;閩派休閑服裝”。毗鄰紹興的杭州也形成了囊括眾多品牌的“杭派女裝”，寧波也有以雅戈爾、杉杉西服為代表的服裝產(chǎn)業(yè)群。

　　對比之下，紹興的服裝業(yè)相形見絀。

　　有人認(rèn)為，主要是因為紹興的服裝產(chǎn)業(yè)缺少特色，沒有個性。說白了，還是沒能充分挖掘創(chuàng)意的魔力。

　　“‘紹派服裝’這個夢想開始走向現(xiàn)實了!”采訪時，孫成榮不無興奮地對記者說。

　　孫成榮的自信來自中國輕紡城頂尖服裝設(shè)計師，他們是輕紡城用“零成本創(chuàng)意工作室”等誘人政策引來的。

　　發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，紹興不僅推出了多項政府獎勵措施，還從各個方面對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。

　　2010年4月，16家來自全國各地的創(chuàng)意機構(gòu)，正式簽約入駐柯橋創(chuàng)意大廈，這次唱主角的是服裝設(shè)計師。

　　在紹興，不少企業(yè)都有做大做強品牌服裝的需求。頂尖設(shè)計師來的正是時候。

　　“這些年我一直在想，中間產(chǎn)品再怎么做，都是為他人做嫁衣，只有做服裝，才能真正做成品牌，開成百年老店，將好的理念傳承下去。”中國輕紡城的一位老板這樣說。

　　“希望能給本地布商和企業(yè)樹立樣板，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)型做品牌服裝，最終打開設(shè)計師與紹興輕紡企業(yè)合作開發(fā)品牌服裝的大門。”入駐設(shè)計師之一、哈爾濱藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院副教授王長宏期許地說。

　　雙方的目標(biāo)驚人的一致。在創(chuàng)意和名師的“光合作用”下，“紹派服裝”漸入佳境。

　　去年5月，一場主題為“紹興文化元素”的服裝秀在深圳文博會上演，服裝秀抓住了眾多嘉賓的眼球，每隔幾分鐘，就有時裝界人士前來詢問。而這些服裝是由紹興一家成立不久名為“歐尚春風(fēng)”的時裝設(shè)計工作室設(shè)計的。

　　“我們的設(shè)計師在每一次設(shè)計中都充分發(fā)揮創(chuàng)意的魔力，將紹興獨有的文化體現(xiàn)在服裝設(shè)計中，著力于打造有紹興特點的服裝。”“歐尚春風(fēng)”負(fù)責(zé)人道出了這其中的秘訣。

　　創(chuàng)意帶來無限魔力，創(chuàng)意更為紹興紡織業(yè)的發(fā)展插上了“隱形的翅膀”，令其展翅翱翔，越飛越高。

　　【記者手記】

　　“有形之手”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越

　　在紹興采訪，記者了解到，在紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中，紹興市政府這只“看得見的手”一次次發(fā)揮了強大威力，引領(lǐng)經(jīng)濟巨輪調(diào)整航向、破浪前行。

　　紡織業(yè)既是紹興的“母親產(chǎn)業(yè)”，又是富民產(chǎn)業(yè)。紡織造就了紹興，托舉了紹興。但走到歷史拐點的紹興紡織，一度內(nèi)憂外困，舉步維艱。尤其是那場席卷全球的金融危機，讓紹興紡織業(yè)雪上加霜，身處寒冬。

　　當(dāng)眾多企業(yè)家一籌莫展時，紹興市委、市政府挺身而出，用“有形之手”，有條不紊地除 霜破冰，幫助企業(yè)危中尋機。政府有關(guān)部門及時與銀行簽訂了“不隨意抽貸、不附加擔(dān)保抵押條件、不增加企業(yè)貸款負(fù)擔(dān)”的同業(yè)協(xié)會公約。同時，通過工業(yè)用地變 性、地方稅收分成獎勵、組建政府性擔(dān)保公司等措施，全力防范企業(yè)的資金鏈斷裂。政府派出的工作組也逐一進(jìn)駐困難企業(yè)，面對面幫企業(yè)排憂解難。“有形之手” 及時出擊，很快將危機形勢穩(wěn)定下來。

　　危機過后，紹興迅速建立了企業(yè)風(fēng)險防范機制。經(jīng)信、電力、銀監(jiān)等部門聯(lián)手對規(guī)模以上企業(yè)定期“會診”，發(fā)現(xiàn)異常情況就及時采取措施，防患于未然。

　　面對外貿(mào)依存度高、產(chǎn)業(yè)層次低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重復(fù)的現(xiàn)狀，許多企業(yè)不知所措。這時，政府“有形之手”指出了方向：轉(zhuǎn)型升級，這是惟一的出路。他們痛下決心，幫助企業(yè)克服困難、調(diào)整結(jié)構(gòu)，讓紹興經(jīng)濟“脫胎換骨”。

　　與此同時，新興產(chǎn)業(yè)培育也被提上日程。紹興出臺了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，制定“五年一百億”的資金扶持政策，每年市縣兩級財政拿出20億元，連續(xù)5年扶持新興產(chǎn)業(yè)。于是，大批企業(yè)應(yīng)時而動，另辟蹊徑，成功突圍。

　　盡管那場危機的陰霾早被蕩滌殆盡，但紹興人的危機感、緊迫感、使命感絲毫不減。政府 “有形之手”又開始積極有為、作為，提出了大力發(fā)展“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的策略，用創(chuàng)意提升紡織產(chǎn)品的附加值，延伸壯大產(chǎn)業(yè)鏈。在此過程中，政府的推手一次比一次 給力：設(shè)立2000萬元創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，獎勵創(chuàng)意人才在紹興落地生根;在柯北規(guī)劃建設(shè)一個占地210畝、總投資約10億元的創(chuàng)意園，每年安排 1000萬元的專項資金鼓勵企業(yè)入駐……

　　在紹興，企業(yè)家有這樣一種共識：政府宏觀調(diào)控有力，是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的最佳動力。

　　確實，正是政府的有力調(diào)控引導(dǎo)，企業(yè)、社會之間的全面聯(lián)動，紹興經(jīng)濟才能逆勢飛揚，高歌奮進(jìn)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)