李寧公司品牌重塑發(fā)展還待市場觀察
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】2010年6月,李寧公司啟動了公司歷史上最大規(guī)模的品牌重塑運動,公司將沿用了20年之久的品牌LOGO升級為"公司交叉動作"的新品牌LOGO,以"人"字形來詮釋新的運動價值觀;宣傳口號從當(dāng)初的Everything is Possible變更為Make the Change。
與此同時,為了抓住年輕消費人群,更大膽地打出了"90后李寧公司"的廣告語,試圖直擊90后消費人群。這一切的宣傳重點,均被放在一線城市,共在北京、上海、廣州、深圳等地開設(shè)70家第六代旗艦店,與、耐克等國際品牌展開正面爭奪。
客觀說來,李寧公司的這場品牌重塑運動,并非臨時起意。2007年,李寧公司曾聘請Ziba為公司把脈,當(dāng)時得出的結(jié)論是核心消費群體年齡在35-45歲之間,這意味著,李寧公司品牌老化日趨嚴(yán)重。
以致李寧公司CEO張志勇當(dāng)下反思:再過5年,原有核心消費群大大減少對體育產(chǎn)品的消費時,李寧公司后續(xù)增長何以為繼?
2008年的北京奧運會,延緩了李寧公司改革的步伐。雖然不是北京奧運會的官方贊助商,但李寧公司在這一年漂亮勝出,在品牌知名度、美譽度、銷售額等多項指標(biāo)上,李寧公司都表現(xiàn)卓越。隨后的兩年,李寧公司銷售業(yè)績大幅上升,一度超越阿迪達斯,成為中國運動服裝品牌僅次于的榜眼。到2010年,據(jù)世界品牌價值實驗室(WorldBrand Value Lab)估算,李寧公司的品牌價值已達142.522億元。
李寧公司的第四個發(fā)展階段體現(xiàn)在2004-2008年。上市之后的李寧公司每年以倍數(shù)的速度遞增,并在2008年迎來一個輝煌的頂點。直至2009年下半年開始,才慢慢進入了如今廣被揶揄的調(diào)整及再度品牌重塑階段。
據(jù)行業(yè)研究報告指出,2012年體育用品也仍將具有挑戰(zhàn)性,本土品牌仍需面對清理庫存、訂單困難、消費者需求轉(zhuǎn)向等令品牌營運艱難的問題。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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