中國動(dòng)向受存貨拖累致凈利大幅下跌

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】中國體育用品市場在經(jīng)歷了過去數(shù)年連續(xù)高達(dá)30%的高速增長期后，在2011年迎來了全面調(diào)整期。繼安踏、等公布同比下滑的業(yè)績后，以經(jīng)營Kappa品牌為主的體育用品經(jīng)銷商中國動(dòng)向今日也公布了2011年業(yè)績報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，由于存貨回購、存貨減值等因素的影響，中國動(dòng)向2011年的銷售額大幅下降了35.7%為27.4億元，而凈利潤更是大幅下降了93%，為1.02億元。

　　三個(gè)“第一”凸顯中國動(dòng)向困境重重

　　中國動(dòng)向?yàn)榍袄顚幑�司高管陳義紅9年前創(chuàng)立，主營Kappa品牌產(chǎn)品，9年來保持了高速發(fā)展，不過，在2011年這個(gè)中國體育用品調(diào)整年，中國動(dòng)向同樣遭遇了困難，并創(chuàng)造了公司9年史上的多個(gè)“第一”，凸顯中國動(dòng)向在2011年經(jīng)營的艱難。

　　中國動(dòng)向董事會(huì)主席陳義紅在年報(bào)中稱，在種種的宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)不景氣的情況下，中國動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也經(jīng)歷了許多成立以來的第一次。

　　第一個(gè)“第一次”為首次向經(jīng)銷商進(jìn)行一次性的回購計(jì)劃。由于整體銷售情況不佳，經(jīng)銷商承受了巨大的存貨壓力，公司由此對經(jīng)銷商展開回購計(jì)劃，減輕經(jīng)銷商存貨壓力，提升利潤空間。全年中國動(dòng)向完成回購吊牌價(jià)為14.5億元的存貨，并通過工廠店和電子商務(wù)等方式重新促銷商品。

　　第二個(gè)“第一次”為首次收入和利潤下滑。由于對采取了存貨回購，并且在經(jīng)銷商訂貨量指標(biāo)方面降低，中國動(dòng)向在2011年的收入為27.4億元，較前一年的42.6億元下降了 ，2011年的凈利潤為1.02億元，較前一年的14.64億元更是大幅下跌了93%。

　　第三個(gè)“第一次”是店鋪數(shù)量首次出現(xiàn)了負(fù)增長。由于市場的低迷，中國動(dòng)向出臺了整合門店網(wǎng)絡(luò)的政策，同意經(jīng)銷商在年內(nèi)關(guān)閉了因分布不合理而贏利狀況欠佳的門店，將資源集中于店效較高的門店，改善整體銷售效率和經(jīng)銷商的贏利狀況。數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，中國動(dòng)向的門店數(shù)為3119間，較上一年年底的3751間總共減少了632間，降幅為16.8%。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）