中國"喬丹"的救贖:走出山寨創(chuàng)新之謎

　　【-品牌動態(tài)】近日，傳奇籃球運(yùn)動員邁克爾·喬丹宣布，已向中國法院起訴中國運(yùn)動服和鞋類生產(chǎn)商股份有限公司涉嫌侵犯其姓名權(quán)。喬丹對“喬丹體育”甚至侵犯其孩子姓名權(quán)而深感失望，并表示起訴這家公司“并不是錢的問題”。

　　恐怕很少有人想到，大名鼎鼎的“喬丹體育”竟然與飛人喬丹沒有一丁點(diǎn)關(guān)系。喬丹之訴，再次讓“山寨”兩個(gè)字進(jìn)入大眾視野。

　　山寨一詞原本是指筑有柵欄等防守工事的山莊。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，該詞的意思被引申為“盜版的”、“不正規(guī)的”。

　　曾幾何時(shí)，企業(yè)界曾呼吁學(xué)習(xí)所謂的“山寨精神”，呼吁企業(yè)進(jìn)行“山寨”式創(chuàng)新。但不應(yīng)該忘記，“山寨”式創(chuàng)新并非原始創(chuàng)新，是基于拿來主義甚至是剽竊主義之上的偽創(chuàng)新。即便“山寨”企業(yè)可以憑借不錯(cuò)的“山寨”創(chuàng)意而獲利一時(shí)，而隨著這些企業(yè)不斷做大，知識產(chǎn)權(quán)的大棒可能隨之也落在它們的頭上。

　　所謂“山寨精神”，不是創(chuàng)新，是瓦解。

　　喬丹體育崛起

　　“喬丹體育”，不了解情況的消費(fèi)者會把它當(dāng)成了一家有外資背景、或與飛人喬丹有關(guān)系的企業(yè)。

　　Soho中國CEO張欣在微博上也表示：“我一直就以為喬丹運(yùn)動服是喬丹的，就像那樣。”

　　事實(shí)上，“喬丹體育”的真正老板是丁國雄。自上世紀(jì)80年代初開始，丁國雄便在北京開設(shè)個(gè)體店鋪經(jīng)銷運(yùn)動鞋。1985年，丁國雄在鞋零售的同時(shí)，開始經(jīng)營運(yùn)動鞋批發(fā)，提供給北京周邊個(gè)體戶。截至1995年年底，丁國雄在北京共開設(shè)10多家零售店鋪及雅寶路批發(fā)店鋪、大康鞋城批發(fā)店鋪。

　　而喬丹體育公司的前身，為成立于1984年的晉江市陳埭溪邊日用品二廠，當(dāng)時(shí)屬民辦集體制企業(yè)，資金總額3萬元。1990年，日用品二廠重新進(jìn)行了注冊登記，為集體所有制企業(yè)，注冊資金13.6萬元。企業(yè)掛靠村委會，由丁老歲、丁國雄父子各出資6.8萬元注資成立。

　　2000年，晉江市陳埭溪邊日用品二廠更名為喬丹體育，開始了品牌飛速壯大之旅。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2008年—2011年6月，喬丹體育的營業(yè)收入分別為11.58億元、23.16億元、29.27億元和17.04億元，業(yè)績增長率分別為100%和26.33%。截至2011年6月30日，喬丹體育擁有品牌專賣店5715家，設(shè)計(jì)研發(fā)人員266人，每年推出新款服產(chǎn)品近2000款。

　　在喬丹體育長大的同時(shí)，國內(nèi)體育用品市場的競爭也日趨白熱化，借助資本力量快速擴(kuò)張規(guī)模、拓展終端、提升品牌形象，以尋求品牌的突破和提升，應(yīng)對競爭，成為眾多體育用品生產(chǎn)企業(yè)的共同選擇。

　　2011年11月25日，喬丹體育首發(fā)申請獲證監(jiān)會發(fā)審委審核通過，半只腳踏進(jìn)了資本市場的門檻。

　　也就是在這個(gè)時(shí)候，飛人喬丹的一紙?jiān)V訟把喬丹體育推向了風(fēng)口浪尖。

　　被摘取的果實(shí)

　　在飛人喬丹提起上訴之后，有報(bào)道稱，喬丹體育可能面臨數(shù)千萬元的索賠。

　　2012年2月23日，喬丹體育發(fā)布聲明稱，“尚未收到國內(nèi)任何法院的應(yīng)訴通知”，而中文“喬丹”是我公司依照中國法律申請注冊并享有專用權(quán)的注冊商標(biāo)，對注冊商標(biāo)的合法使用行為受我國法律保護(hù)。

　　盈科(廣州)律師事務(wù)所合伙律師湯喜友表示，喬丹與喬丹體育和解的可能性比較大。知名律師嚴(yán)義明則認(rèn)為，喬丹體育不存在商標(biāo)侵權(quán)，僅能認(rèn)為是一種不具商業(yè)道德的行為，因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)有材料可知喬丹體育的商標(biāo)依法在中國境內(nèi)注冊。

　　但無論如何，業(yè)界皆認(rèn)為，飛人喬丹在此時(shí)(上市之時(shí))起訴，對喬丹體育的品牌影響是顯而易見的。

　　據(jù)了解，當(dāng)年飛人喬丹成為籃球新秀時(shí)，耐克公司就看中了他的市場影響力，雙方合作，開始銷售帶有“Air Jordan”標(biāo)志的籃球鞋，它被國內(nèi)消費(fèi)者稱為“喬丹鞋”。

　　“Air Jordan”每年推出一個(gè)新款，幾乎每次都能成為全球喬丹迷們瘋搶的對象。

　　分析人士認(rèn)為，從競爭角度看，耐克急需盡快設(shè)法攔住喬丹體育的上市之路，不讓這個(gè)“山寨企業(yè)”分享國內(nèi)國際市場的那一杯羹。此時(shí)飛人喬丹挺身而出，也是基于他以前與耐克公司的商業(yè)合作。

　　根據(jù)網(wǎng)上的一份調(diào)查顯示：67%的網(wǎng)友更傾向于支持飛人喬丹。但大部分網(wǎng)友認(rèn)為，“飛人喬丹在關(guān)鍵的時(shí)候一怒興訟，無論結(jié)果如何，已經(jīng)幫助耐克奪回‘真喬丹’稱號，也算是摘得了喬丹體育十幾年來辛苦栽種的成熟果子。”

　　山寨大行其道

　　姑且不論“喬丹”之爭最終結(jié)果如何，該起事件，的確吸引了大眾的目光朝“山寨”聚焦。

　　深圳《晶報(bào)》一名記者向本報(bào)透露，“山寨”一詞的出現(xiàn)還有一段背景：當(dāng)年深圳的眾多企業(yè)以模仿起家，在產(chǎn)品銘牌上往往會有“SZ”字樣的落款。不知所以的網(wǎng)民開始揣測“SZ”的涵義，“山寨”一詞被大多網(wǎng)友認(rèn)同。

　　如今，“山寨”一詞被引申為“盜版的”、“不正規(guī)的”意思。如今，我們的生活無處不充斥著“山寨”：山寨手機(jī)、山寨名人、山寨春晚……Hiphong、iped、康帥傅方便面、周佳牌洗衣粉、瓢柔洗發(fā)水、鮮桔多……

　　2012年2月23日，武漢工商執(zhí)法人員在兩個(gè)大型倉庫內(nèi)查獲了大量貼著“iphone”標(biāo)簽但做工粗糙的煤氣灶，每個(gè)灶具上面掛有“蘋果中國有限公司”合格證吊牌。而事實(shí)是，蘋果公司是一家消費(fèi)類IT產(chǎn)品的生產(chǎn)商，并沒有生產(chǎn)過灶具產(chǎn)品。

　　有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，山寨商品在當(dāng)今中國起著重要作用，尤其在一些二三線城市和鄉(xiāng)村市場上。譬如，在手機(jī)市場，山寨產(chǎn)品占有率接近30%;在PC電源市場，山寨產(chǎn)品占有率達(dá)40%……

　　山寨產(chǎn)品如何能大行其道?重慶藍(lán)鯨企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理劉陽分析認(rèn)為，個(gè)中原因至少有三;

　　價(jià)格原因。在山寨商品高度仿造正版商品，兩者的質(zhì)量功能都沒有明顯差別的情況下，正版商品由于存在開發(fā)費(fèi)用等前期費(fèi)用，銷售過程中的稅金等中間費(fèi)用，以及售后保障等售后費(fèi)用，使得商品售價(jià)居高不下，許多消費(fèi)者很難接受。

　　山寨商品剽竊或大部分借鑒正版商品的創(chuàng)意，省去了開發(fā)、銷售和售后等費(fèi)用，其價(jià)格相比正版商品更有競爭力。

　　用途原因。“當(dāng)消費(fèi)者對于一種商品只有短暫的需求，或簡單的一次性需求時(shí)，往往會出于對性價(jià)比的考慮，選擇僅可以維持幾次正常使用的劣質(zhì)的山寨商品，而放棄可以長期使用的正版高質(zhì)量商品。”劉陽說。

　　品牌原因。山寨商品直接貼牌，借正版商品之名，售山寨商品之實(shí)，搭便車者效益，在銷路上有了一定保障。“從某種意義上講，山寨商品屬于惡搞低端受眾群，在短期內(nèi)謀取利益。”劉陽說。

　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，山寨產(chǎn)品“血液里就流淌著‘盜竊’的‘毒素’，它們的大量出現(xiàn)，將嚴(yán)重打擊品牌產(chǎn)品。”

　　創(chuàng)新從模仿起步

　　中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)法研究所副教授鄭璇玉撰文指出，知識產(chǎn)權(quán)法有其特定的調(diào)整對象范圍，并非所有的智力成果和工商業(yè)標(biāo)記都被列入知識產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)范圍。“知識產(chǎn)權(quán)法創(chuàng)設(shè)的目的之一是促進(jìn)知識的傳播，模仿即是接受傳播的基本方式，因此合法的模仿為知識產(chǎn)權(quán)法所支持。”

　　“山寨行為除了表現(xiàn)為創(chuàng)意的模仿，更多地表現(xiàn)為對具體的山寨產(chǎn)品的模仿，比如山寨手機(jī)和山寨汽車。”鄭璇玉說，雖然許多具有市場競爭力的技術(shù)為專利法所保護(hù)，并形成了嚴(yán)密的技術(shù)壁壘，但是我國的山寨產(chǎn)品并非不可能成為合法產(chǎn)品。這是因?yàn)椋簩＠�法保護(hù)的對象是技術(shù)內(nèi)容，是具體的技術(shù)方案，而并非脫離了具體的技術(shù)方案的單純的技術(shù)效果，而消費(fèi)者并不關(guān)心技術(shù)內(nèi)容和具體的技術(shù)方案，消費(fèi)者購買的是單純的技術(shù)效果。

　　“通常情況下，消費(fèi)者因?yàn)樯秸�產(chǎn)品的價(jià)格低廉、做工差異等因素，很容易辨別自身所購買的是否是山寨產(chǎn)品。因此，山寨企業(yè)可以使用自己的技術(shù)內(nèi)容，達(dá)到消費(fèi)者所追求的他人的技術(shù)效果，獲取市場競爭力，實(shí)現(xiàn)不侵犯他人專利權(quán)的結(jié)果。”

　　不過，山寨行為有時(shí)也表現(xiàn)為商標(biāo)的模仿加創(chuàng)新行為。“對于這一領(lǐng)域的山寨行為我國企業(yè)應(yīng)盡量避免，因?yàn)樯虡?biāo)的價(jià)值在于其背后隱含的商家的信譽(yù)。另外，盡管模仿行為可能構(gòu)成合法，卻有諸多隱患，對企業(yè)的發(fā)展意義不大。”鄭璇玉說。

　　鄭璇玉認(rèn)為，山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)在某一特定歷史時(shí)期，甚至是有正面意義的。“山寨行為是許多國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。許多創(chuàng)新大國都是從模仿起步。”

　　日本是當(dāng)今世界頂尖的創(chuàng)新大國，但在上個(gè)世紀(jì)50年代，日本對美國的電腦、通信產(chǎn)品、甚至制造產(chǎn)品的機(jī)械裝置進(jìn)行大量的拆解，并進(jìn)行反向工程，從而迅速學(xué)習(xí)和追趕美國的先進(jìn)技術(shù)。但很快，日本就從完全模仿發(fā)展為具有創(chuàng)新的模仿，直至發(fā)展到今天的創(chuàng)新大國。

　　韓國的經(jīng)歷與日本類似。在中國大陸，2009年，韓國現(xiàn)代汽車銷量居前三甲，僅次于美國通用和德國大眾。而現(xiàn)代企業(yè)品牌，最初也是“山寨”品牌�，F(xiàn)代英文名為“Hyundai”，從圖標(biāo)到發(fā)音都是模仿的日本本田“Honda”。但是，“韓國現(xiàn)代能發(fā)展到今天的地步，除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量外，建立屬于自己的品牌形象也功不可沒。”劉陽說。

　　轉(zhuǎn)型的華山之路

　　劉陽認(rèn)為，在國家鼓勵(lì)創(chuàng)新的大背景下再來討論“喬丹打喬丹”的案例，其最大的意義在于：漫山遍野的中國“山寨”企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，而不再重蹈“喬丹體育”的覆轍?

　　事實(shí)上，一部分山寨企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型，搭建創(chuàng)新研發(fā)隊(duì)伍，以期獲得更持久的發(fā)展能力，完成企業(yè)的自我救贖。

　　最為成功的就是天語手機(jī)。曾經(jīng)背著山寨名聲“打遍低價(jià)無敵手”的天語手機(jī)為了創(chuàng)新，建立了研發(fā)中心進(jìn)軍3G高端手機(jī)領(lǐng)域，還得到華平、高通和微軟等業(yè)界頂級企業(yè)認(rèn)可。

　　受益于這種持續(xù)的積累，天語既為自己贏得了轉(zhuǎn)型所需的硬實(shí)力，也獲得了輾轉(zhuǎn)騰挪的時(shí)間和空間。

　　與制造業(yè)不同的是，互聯(lián)網(wǎng)的“谷姐網(wǎng)”從戴上山寨帽子之時(shí)，就義無反顧地踏上了“去山寨化”之路。

　　谷姐網(wǎng)具體的操作方式將該社交搜索平臺定義為一個(gè)基于搜索引擎、延伸到社區(qū)交友領(lǐng)域，并具有開放應(yīng)用等娛樂服務(wù)的平臺。

　　IDE資本投資經(jīng)理曹迪軍對此評論說，谷姐網(wǎng)的創(chuàng)新符合互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)化這一前進(jìn)方向。谷姐網(wǎng)的舉動對于企業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功尚不評論，但此舉至少可以看出“一直在模仿”的他們開始“試圖去超越”。

　　但并不是所有山寨企業(yè)都能這樣自如地轉(zhuǎn)身。眾所周知，“山寨”產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成企業(yè)中，多為中小企業(yè)。這些“山寨”企業(yè)通常都有一個(gè)硬傷，就是規(guī)模較小，自身并無能力獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)層面的升級轉(zhuǎn)型不易實(shí)現(xiàn)。

　　如何引導(dǎo)更多“山寨”產(chǎn)業(yè)突破技術(shù)、包裝、知識產(chǎn)權(quán)等方面的局限?

　　重慶社科院企業(yè)研究所所長王秀模認(rèn)為，政府可以搭建一些洽談合作平臺，讓品牌企業(yè)與“山寨軍”有對接的機(jī)會，或許可實(shí)現(xiàn)“招安”聯(lián)盟，或許可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)手開發(fā)市場。同時(shí)，政府應(yīng)通過鼓勵(lì)政策，幫助“山寨”產(chǎn)業(yè)克服創(chuàng)新技術(shù)、資金拓展和自有品牌創(chuàng)新。

　　鄭璇玉則認(rèn)為，當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)，適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)、扶持山寨企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)法律制度，成功地促進(jìn)山寨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型才是社會對于山寨行為的正確態(tài)度。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）