“中邪”了的迪斯尼

【-休閑時光】迪士尼(Disney)曾經搬上銀幕的一位廣受景仰的兒童專家——來自童話世界的瑪麗阿姨曾經唱過一首歌：“杯中加勺糖，良藥不苦口。”于是，全天下的父母為了讓孩子乖乖喝藥，都開始往藥里放糖好沖淡苦味，殊不知這樣做有害孩子的健康。瑪麗阿姨或許不知道，甲之蜜糖，乙之毒藥，對于美國17%患有肥胖癥的兒童而言尤為如此。

實際上，銷售高糖高脂的垃圾食品是迪士尼公司的商業(yè)成功秘訣。舉個例子，根據其官網發(fā)布的數據，光臨迪士尼樂園的游客每年要消耗7,500萬罐可口可樂、1,000萬個漢堡包、600萬根熱狗、900萬磅炸薯條和30多萬磅爆米花。雖然園內餐廳消耗的30多噸果蔬都是來自艾波卡特中心大地館(The Land pavilion at Epcot Center)的健康果蔬，但也不要忘了，可口可樂是迪士尼全球11家主題公園的獨家飲料供貨商。實際上，早在1950年，迪士尼出品第一部電視節(jié)目的時候，可口可樂就已經是它的贊助商。要是你覺得我們的“米老鼠”真的會奉行健康的飲食方式，那就太傻太天真了。

所以說，迪士尼近日在艾波卡特中心舉辦旨在“教育人們推行健康飲食”的“習慣英雄”(Habit Heroes)展覽就是一出駭人聽聞的鬧劇，如若不然，迪士尼的自我諷刺功力真可謂出神入化。此次展覽是由佛羅里達藍十字會(Florida Blue)和安盛藍十字藍盾公司(Anthem Blue Cross Blue Shield)贊助的專項計劃，主要針對兒童肥胖問題。朋友給我看了篇文章，上面說展覽開場不到3周就“停展整頓”了。至于為什么，那是因為兒童肥胖專家認為這場展覽會加深人們對超重者的成見，將胖孩子妖魔化，使他們在學校更容易受到欺凌。此外，它主要利用人們了的羞恥心，作為鞭策胖子改善自身健康狀況的手段。

討伐展覽的重量級(此處沒有諷刺之意)專家包括渥太華大學(University of Ottawa)家庭醫(yī)學助理教授、加拿大肥胖協(xié)會(the Canadian Obesity Network)家庭醫(yī)學主席弗里德霍夫醫(yī)生。“真是太令人震驚了，簡直不可思議，”文章引用弗里德霍夫的話說。“胖子在學校受到的欺負已經夠多了，實在沒法想象他們出了學校還要受人欺凌，連度假的時候都要受到這等羞辱�？梢韵胂螅瑏砜催@場展覽的胖子和超重者肯定心里非常難受。”

“習慣英雄”這場展覽到底能有多糟糕?怎么說呢，促進接受肥胖者委員會(The National Association of Fat Acceptance)(呃，這個委員會應該沒什么人知道吧)近日發(fā)了篇新聞稿，題為《來吧!一起去損胖孩子!》(Hi Ho! Hi Ho! A-Stigmatizing Fat Kids We Go!，模仿迪士尼動畫《白雪公主》中的插曲)，文中介紹了展覽的部分細節(jié)及展臺上的卡通角色：

• “吃貨：嘴巴停不住，吃東西像打仗”

• “零食癖：高脂、加工食品狂人”

• “死宅：坐下來就不挪窩”

• “臭蟲：不講衛(wèi)生”

• “垃圾桶：什么變質、過期的食物都往嘴里塞”

• “壓力機：化壓力為食欲”

• “自醫(yī)者：不聽醫(yī)生的話”

• “谷物殺手：沒時間吃早飯”

要想充分領會這場展覽的“魅力”，一定得對照著名單欣賞一下其中一些卡通角色的圖片。我覺得這場展覽肯定是丟給實習生做的，要不然就是迪士尼市場部為了省錢，把以前的動畫作品中淘汰掉的角色拿來充數。

但是，孩子們是迪士尼的衣食父母，拿衣食父母開刀，不僅不明智，簡直可以說是自毀長城。想想迪士尼推行健康計劃居然犯了這樣的錯誤就令人覺得奇怪。如今這個時代，越來越多的消費者都成了醫(yī)�？蛻�。如果說迪斯尼必須像它的同行們一樣(我敢肯定它必須這么做)，需要思考如何在這樣一個時代提升自己的品牌魅力。我有兩個詞送給它們：瞄準&消費群。

顯然，兒童肥胖是個可怕的問題，胖孩子們長大后不得不面臨痛苦的治療過程。為了找出改變孩子和成年人不良衛(wèi)生習慣的關鍵因素，衛(wèi)生保健和行為學領域已經開展了大量的研究。終極的追求在于如何綜合多種激勵措施，使人們能夠長期堅持健康飲食、適量運動，同時好好照顧自己。此外，這里面還牽扯到許多其他的社會因素，比如市面上的健康食品往往比加工食品貴，許多低收入地區(qū)甚至根本買不到健康食品。這是個復雜的問題。

不過，社會學已經確證的事實是，如果別人沒有按照你的想法來，對他們橫加羞辱并不會達到期望的結果。看著苗條健康的孩子消滅臃腫肥胖的惡棍，胖孩子們不會就此“痛改前非”，勒緊褲腰帶�？赡芊炊鴷�讓他們自慚形穢，大家都知道，貪吃的人在難過的時候，只會吃得更多，而不是更少。

等等，說到這里我突然想起一件事情�；蛟S“習慣英雄”展覽只是一個絕妙的營銷手段，一個堪稱愛因斯坦級別的高智商營銷手段。讓參觀的孩子們感到自卑、難過，激起他們暴飲暴食的欲望，然后在出口處設立熱狗攤和可口可樂冷飲站——怎么樣，這招很絕吧?這樣一來，迪士尼就不僅僅是個反派，而且是個天才反派了。

本文作者麗莎-蘇南是風險投資公司Psilos Group的聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理層成員，該公司以醫(yī)療保健為核心業(yè)務，管理的資金超過5.77億美元。（中國鞋網—最權威最專業(yè)的鞋類資訊中心）