匹克品牌國際化升級 進(jìn)軍美國零售市場

　　【-品牌動態(tài)】半個月前，出現(xiàn)在美國洛杉磯的大型商場，并以將近300平方米的大面積同國際知名運(yùn)動品牌同場競技。據(jù)了解，這是匹克的產(chǎn)品國際化重要一步，正是吹響了進(jìn)軍美國零售市場的號角，但更多的作用在于試探美國的消費(fèi)習(xí)慣和喜好，也是探索中國品牌如何進(jìn)入高端市場并在競爭中勝出。

　　開業(yè)界先河

　　剛剛過去的2011年無疑是匹克國際化進(jìn)程中極為重要的一年，年初2月17日在美國洛杉磯成立子公司，年末的12月15日全美旗艦店正式啟動試運(yùn)營，將實(shí)體店開進(jìn)了耐克的老家，成為中國本土品牌首創(chuàng)。

　　高調(diào)宣布進(jìn)軍美國市場的中國運(yùn)動品牌，目前僅有李寧和匹克兩家。不同的是，李寧的重點(diǎn)為電子商務(wù)領(lǐng)域;匹克在年末開啟了實(shí)體店，更為真實(shí)地深入到美國的市場中。記者了解到，匹克的這家旗艦店位于美國洛杉磯市卡爾弗城韋斯特菲爾德商場的第一家匹克全美旗艦店，于2011年12月15日正式啟動;該店位于韋斯特菲爾德商場二樓，與Footlocker，F(xiàn)ootaction等知名體育用品店處同一樓層，面積約合274平方米，是一家籃球概念的匹克專賣店。

　　這家旗艦店的投入要多少?匹克集團(tuán)公關(guān)部副總監(jiān)劉翔告訴記者，韋斯特菲爾德商場是一家非常主流、影響力很大的商場，租金比國內(nèi)的二線城市的大型商場還高一些;對于這家旗艦店的定位，應(yīng)該說屬于“試水先鋒”，但另一家同時籌備的專賣店也基本上準(zhǔn)備就緒，2月份應(yīng)該就可以面世了。

　　產(chǎn)品國際化

　　實(shí)際上，匹克的國外專賣店早已有之，且品牌接受度日益提高，這與其精準(zhǔn)的贊助營銷不無關(guān)系，2010年的亞運(yùn)會、2011年的大運(yùn)會，來自中亞、中東的多個國家，都穿著匹克的鞋子、衣服出場、參賽;最為成功的莫過于塞爾維亞的籃球、伊拉克的足球等賽事，都用小成本支出賺取了足夠的眼球。

　　此番正式用產(chǎn)品進(jìn)軍美國市場，也是多年的積淀。“從最初牽手火箭隊(duì)，到成為NBA聯(lián)盟的官方合作伙伴，和匹克簽約的現(xiàn)役NBA球星達(dá)到16名，這成為非常寶貴的資源。”劉翔告訴記者，由于兩國消費(fèi)者的喜好、習(xí)慣和市場競爭存在的巨大差異，旗艦店的銷售預(yù)期更多的期望在于“摸底”。因此前期主打的產(chǎn)品，主要是匹克的16個代言球星的簽名戰(zhàn)靴、極具沖擊力的TEAM款和受到球星認(rèn)可的非簽名球鞋，“每個球星都有自己的粉絲，所在的球隊(duì)也有大量的粉絲，再加上中國元素的吸引力，讓更多的美國人走進(jìn)匹克的旗艦店，我們才會知道他們真正需要的產(chǎn)品是什么”。

　　據(jù)介紹，匹克美國子公司選擇設(shè)立在天使之城洛杉磯，這個匯集世界文化、時尚、科技、貿(mào)易等中心的大都市，以最快地接受國際尖端信息，利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源和先進(jìn)理念從產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、人才引進(jìn)等各方面為匹克打造品牌核心價值，提升品牌競爭力，將匹克的國際化標(biāo)志再度深化。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)