裕成制鞋廠突裁員疑為內(nèi)遷做準(zhǔn)備

　　【-品牌動態(tài)】曾撐起廣東“世界工廠”地位的制造業(yè)，如今面臨著嚴(yán)峻考驗。

　　最近，擁有“制造業(yè)富士康”之稱的臺灣，其裁員風(fēng)波似乎表明曾充滿活力的珠三角“三來一補”，入秋已久。據(jù)悉，被裁的這18人基本為在公司工作了十幾年的中層干部。

　　廠長曾錦昌昨天(11月8日)證實了裁員的消息，裁員原因為“訂單萎縮和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”。

　　轉(zhuǎn)型談了多年，難以計算的中小型制造業(yè)仍苦守在這片曾經(jīng)的“淘金地”，以待撐過又一個寒冬。而一些有能力“逐成本而居”者(如寶成集團(tuán))，在開辟新領(lǐng)地的過程中同樣面臨著“成長的煩惱”。

　　被裁18人基本為中層干部

　　“16年零5個月。”問起工齡，在寶成集團(tuán)旗下東莞黃江裕成制鞋廠工作多年的劉羽(化名)感慨。

　　不久前，這個終于熬到中層的湖南人和其他17名工友突然接到工廠的裁員通知。“那天主要臺灣干部高層都有到，但沒有說話。公司法人代表宣讀勞動合同解除公告，上面寫了我們18個人的名字。”40歲的劉羽近日向記者訴說了上個月27日的經(jīng)歷。

　　東莞黃江裕成制鞋廠所在的臺灣寶成集團(tuán)，是珠三角早期“三來一補”企業(yè)的典型。這家成立40余年的臺灣，從上世紀(jì)80年代末開始追逐低廉生產(chǎn)環(huán)境，將工廠開到大陸。據(jù)悉，寶成集團(tuán)目前在珠三角的珠海、東莞、中山和河源均設(shè)有廠。

　　在進(jìn)入珠三角的20年中，廣東“世界工廠”地位迅速確立，而寶成集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的運動鞋及制造商，鞋類年產(chǎn)量超過2.5億雙，以批發(fā)價格計算，約占全球運動鞋及的20%。

　　隨著珠三角制造業(yè)倒閉危機(jī)加劇，寶成集團(tuán)最近因為其東莞黃江裕成制鞋廠突擊裁員而掀起風(fēng)波。相對龐大的寶成，這次裁員并不算多：18人。不過，這18人卻基本為在公司工作了十幾年的中層干部。

　　對于裁員原因，正如劉羽所接到的通知“訂單萎縮和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”。對于具體情況，曾錦昌不愿細(xì)說，他表示目前被裁工人與集團(tuán)正在進(jìn)行協(xié)商，他在其中擔(dān)任的職責(zé)是傳達(dá)集團(tuán)的決定。

　　寶成集團(tuán)今年前三季度業(yè)績顯示，盡管該集團(tuán)今年前三季合并營收較去年同期增加，但受到匯率波動、人工成本及原料成本上漲等不利因素影響，合并營業(yè)毛利及合并營業(yè)凈利分別較去年同期下跌7.7%和14.6%，分別達(dá)新臺幣358.03億元和94.97億元。

　　裁員風(fēng)波緣起“騰籠換鳥”?

　　由于歐債危機(jī)、北非和中東動蕩以及內(nèi)地各類成本的上漲，今年行業(yè)空前困難。

　　勞動密集型企業(yè)從一開始就是“逐成本而居”。上世紀(jì)80年代末，為分散生產(chǎn)基地及利用海外地區(qū)比較低廉的生產(chǎn)環(huán)境，寶成通過轉(zhuǎn)投資之裕元工業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“裕元集團(tuán)”)，陸續(xù)到中國大陸、印度尼西亞及越南等地設(shè)廠。

　　而裕元集團(tuán)官方的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，其大中華地區(qū)鞋類制造業(yè)務(wù)占集團(tuán)營業(yè)額的比例已經(jīng)達(dá)到71.1%。同時，該集團(tuán)現(xiàn)已在大陸以及其他地區(qū)設(shè)立新生產(chǎn)設(shè)施。

　　廣東省地方政府近兩年提出“騰籠換鳥”，部分珠三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始向粵北、江西等地遷移。

　　劉羽告訴記者，據(jù)其所知，此前其工廠已經(jīng)有不少訂單轉(zhuǎn)移到寶成江西工廠生產(chǎn)，他懷疑自己和工友被裁或與寶成的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移有關(guān)。而工廠目前調(diào)動也顯得非常頻繁，在被裁前，他今年就被調(diào)動了3次。據(jù)了解，寶成集團(tuán)目前在江西設(shè)有5個工廠。

　　不過，亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬認(rèn)為，有些便宜的訂單轉(zhuǎn)移到江西很正常，“寶成現(xiàn)在在中山、珠海等地的工廠還在，規(guī)模都差不多”。

　　李鵬認(rèn)為，目前珠三角廉價勞動力、廉價土地因素均已消失，而產(chǎn)業(yè)本身就產(chǎn)能過剩，因此在今年新一輪的內(nèi)憂外患下質(zhì)量、資金、管理、客戶等競爭力都不好的企業(yè)就很難支持下去。

　　但在珠三角制造業(yè)奮斗了多年的劉羽眼前則不得不被迫考慮自己的后路。“未來的路到時候再看了，因為我現(xiàn)在都40歲了。”老婆、孩子都在廣東，對于離開寶成后的計劃劉羽顯得很糾結(jié)，“現(xiàn)在想起來如果再進(jìn)工廠都會覺得恐懼，這么大、這么漂亮的工廠都還是靠不住。”（-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）