國(guó)內(nèi)鞋包團(tuán)購(gòu)網(wǎng)天秀團(tuán)再改版 寒流期現(xiàn)迅猛勢(shì)頭

　　【-滾動(dòng)快訊】國(guó)內(nèi)最大的鞋包團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站天秀團(tuán)，近日再度改版。半年內(nèi)兩次改版，讓不少業(yè)內(nèi)人士感慨團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，也心存疑慮。下半年的團(tuán)購(gòu)寒流，是否也對(duì)這一行業(yè)細(xì)分巨頭帶來(lái)了影響。

　　據(jù)國(guó)內(nèi)最大的購(gòu)物搜索引擎一淘網(wǎng)發(fā)布的9月團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，團(tuán)購(gòu)行業(yè)增長(zhǎng)已基本停止。數(shù)據(jù)顯示，9月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)整體交易額與8月大致持平，均在19億元左右。而力主行業(yè)細(xì)分的天秀團(tuán)，卻一路高歌猛進(jìn)，營(yíng)銷節(jié)節(jié)攀奇。對(duì)此，專家表示，天秀團(tuán)能“凌寒獨(dú)自開(kāi)”，除了本身扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，更在于其別具一格的企業(yè)發(fā)展路線。面對(duì)商家們紛紛選擇綜合性團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的大勢(shì)，天秀團(tuán)始終將企業(yè)的發(fā)展重心定位于鞋包。“這一精耕細(xì)作的發(fā)展理念將大幅減少行業(yè)寒流對(duì)天秀團(tuán)的沖擊，同時(shí)也將進(jìn)一步鞏固天秀團(tuán)在團(tuán)購(gòu)行業(yè)的領(lǐng)軍地位。”天秀團(tuán)CEO陳永杰如是說(shuō)。

　　深挖鞋包領(lǐng)域

　　一般來(lái)說(shuō)，箱包鞋襪都屬于基本的消費(fèi)品。一個(gè)人可以不去馬爾代夫，也可以沒(méi)有ipad，但不能不穿鞋。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的零售規(guī)模高達(dá)4000個(gè)億，這還不包括箱包襪等日用品。而目前鞋類市場(chǎng)的線上的銷售額只有2%—3%。相較于10%的韓日，中國(guó)在線鞋類市場(chǎng)的開(kāi)拓明顯落后。如果5年后中國(guó)在線銷售能夠達(dá)到日韓的水平，線上銷售占到整個(gè)零售總額的10%，市場(chǎng)份額就會(huì)有400億。而被稱為“鞋類亞馬遜”的Zappos，銷售額占到美國(guó)在線鞋類銷售總額的30%。那么，在中國(guó)出現(xiàn)一家年銷售在120億元(400×30%)的公司完全可能。

　　是好樂(lè)買、樂(lè)淘，還是天秀團(tuán)?業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早。不過(guò)可以肯定的是，隨著市場(chǎng)的整合，天秀憑借其成熟的B2C商城和強(qiáng)勢(shì)的B2T平臺(tái)，必將分一杯羹，或許遠(yuǎn)不只一杯。此次天秀團(tuán)的改版，再次明確了他們的戰(zhàn)略意圖，不是王者，而是霸主。“天秀團(tuán)的改版跟業(yè)內(nèi)盛傳的行業(yè)寒流沒(méi)有太大關(guān)系。提升用戶體驗(yàn)，改善服務(wù)質(zhì)量，是我們不懈的追求。只有這樣我們才能不斷的積累用戶和口碑，成為中國(guó)最大的線上鞋包銷售品牌。”天秀團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心的何經(jīng)理表示。

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