青云創(chuàng)投十年:告別硅谷崇拜
經(jīng)歷青云十年,葉東覺得自己已經(jīng)告別對硅谷風(fēng)投大師維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)的頂禮膜拜,“他們還是百分之百地以技術(shù)為導(dǎo)向,以前瞻性的、突破性的、革命性的技術(shù)為導(dǎo)向,然后把這種技術(shù)推給用戶,這適用于TMT投資。而清潔技術(shù)投資,應(yīng)該是以市場為導(dǎo)向,用戶需要什么才推什么。”葉東感慨。
清潔技術(shù)投資:看技術(shù)還是看市場?
“這家公司早晚會(huì)倒閉,它的技術(shù)太脫離于市場,成本大大高于市場可以接受的程度,有再多的錢也只是白白燒掉。”今年7月,葉東路過硅谷薄膜太陽能公司Solyndra的時(shí)候,作出這樣的判斷。
果然,兩個(gè)月之后,Solyndra轟然倒下。曾被硅谷風(fēng)投寄予厚望,并獲得美國聯(lián)邦政府5.27億美元貸款的Solyndra近日宣布,將停止業(yè)務(wù)運(yùn)營,并申請破產(chǎn)保護(hù)。
“Solyndra應(yīng)該是全世界吸收風(fēng)險(xiǎn)投資資金最大的一家公司,對我們來講,確實(shí)是一個(gè)比較大的打擊,但其實(shí)從某種意義上來說,大家會(huì)更認(rèn)可青云的投資方法是對的。”葉東說。
在葉東看來,其實(shí)清潔技術(shù)投資應(yīng)該以市場為導(dǎo)向,用戶需要什么才推什么。
“硅谷的這些清潔技術(shù)風(fēng)投大師,還在‘穿新鞋走老路’,穿著清潔技術(shù)的新鞋,走在TMT投資的老路上。”葉東感慨。
這就比如說,一個(gè)人以前是下國際象棋的,棋局變成中國象棋了,他還用國際象棋的思維,人很難跨越自己。
“他們還是百分之百的選擇以技術(shù)為導(dǎo)向,以前瞻性的、突破性的、革命性的技術(shù)為導(dǎo)向,然后把這個(gè)技術(shù)推向市場,無論是Google、IBM,還是微軟都是這種思路。就是發(fā)明了一個(gè)芯片、發(fā)明了一個(gè)軟件,然后逼著用戶去使用,我們都是‘被微軟化’、被Google化。”葉東說。
以技術(shù)為導(dǎo)向,帶來對風(fēng)險(xiǎn)的瘋狂熱愛。“把籌碼押在10%上,只要獲得成功,回報(bào)將無比之大。”尋找90%失敗率項(xiàng)目的維諾德對風(fēng)險(xiǎn)的追求達(dá)到極致,無論是TMT投資,還是清潔技術(shù)投資,他都是用一個(gè)概率去投資,可能投20家、30家公司,只要有一個(gè)像Google這樣的公司,就連本帶利全回來了。
雖然葉東本身在硅谷生活了十幾年,對于硅谷的高科技發(fā)展方法耳濡目染,但葉東完全摒棄了硅谷的那種路數(shù),維諾德同時(shí)進(jìn)行TMT與清潔技術(shù)投資,葉東則堅(jiān)定地選擇單純投資清潔技術(shù)公司。“像他們這種做了幾十年TMT投資的人,已經(jīng)戴上鐐銬,跳不出來了。不做到最純粹就不能做到最強(qiáng)大。”葉東說。
這些話葉東和維諾德吃早餐的時(shí)候說了嗎?More or less講了一些,維諾德沒有太多回應(yīng)。
“我的觀點(diǎn)他可能不一定同意,但我也不需要他同意,他不同意更好。所以這是我的機(jī)會(huì)。”葉東眨了眨眼睛。
中國的“地利”之便
投資清潔技術(shù)十年后,葉東驚喜地發(fā)現(xiàn),中國當(dāng)?shù),尤其是東南沿海的老百姓,已經(jīng)成為青云這種投資公司的推手。
在福建某地,有老百姓鬧事說要拆掉工廠的煙囪,稱工廠污染了他們的環(huán)境,這給青云帶來投資機(jī)會(huì)——最近投資了一家公司,幫助工廠進(jìn)行電力外包、鍋爐外包、供熱外包等。
“這家公司用的是新的、節(jié)能的、專業(yè)的技術(shù),工廠自己學(xué)不會(huì),就好象你現(xiàn)在家里的馬桶壞了,肯定是外包的,你肯定不會(huì)自己學(xué),你再學(xué),也比不上人家修幾十年馬桶的人做得更快、更好、更便宜。”葉東比喻說。
早在十年前,葉東就看到了中國清潔技術(shù)投資的“地利”之便。那個(gè)時(shí)候,大部分的中國人還都以中國成為世界工廠而沾沾自喜,而葉東把世界工廠等同于世界的污染源。
“大家在看到歐美人享受中國制造的精美、便宜的產(chǎn)品的同時(shí),很少會(huì)想到,在產(chǎn)品制造的過程當(dāng)中,所有的污染全都留在了中國,重金屬污染、水污染、化學(xué)品污染、空氣污染等等。”葉東說。
實(shí)際上,葉東十年前為了做中國本土的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,從美國回到中國的時(shí)候,也還是先順著以前的老路做TMT投資。差不多用了一年的時(shí)間摸索,葉東開始轉(zhuǎn)向清潔技術(shù)投資。
“其實(shí),剛開始的時(shí)候,叫‘環(huán)境投資’,‘清潔技術(shù)’實(shí)際上是在青云成立兩三年以后才出現(xiàn)的一個(gè)詞,實(shí)際上,也是我把這個(gè)詞翻譯成中文帶到中國來的。”葉東說。
回想起來,葉東覺得在中國做清潔技術(shù)投資是最大的一個(gè)幸運(yùn)。
“做清潔技術(shù)投資,中國處于最優(yōu)勢的環(huán)境,沒有‘之一’。首先,中國清潔技術(shù)的投資總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國,早在2009年,中國清潔能源領(lǐng)域的投資已達(dá)到350億美元,美國是180億美元,歐洲是110億美元,在清潔能源這個(gè)領(lǐng)域,中國已經(jīng)是美國的兩倍、歐洲的三倍。另外,中國清潔技術(shù)領(lǐng)域的IPO量是最多的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家的總和。”葉東說。
更重要的是,清潔技術(shù)信奉的是普惠制,大家都有機(jī)會(huì),這對欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說尤為重要。“在TMT領(lǐng)域,西部沒有機(jī)會(huì)。但是在清潔技術(shù)領(lǐng)域里,資源變成一個(gè)標(biāo)桿,新疆可以出像金風(fēng)科技(002202,股吧)這樣的好公司,貴州可以出很好的新材料公司,所以它是一個(gè)普惠制,實(shí)際上是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的巨大機(jī)會(huì)。”葉東說。由于本土的巨大機(jī)會(huì),青云在募集完3只美元基金后,2009年開始募集第一只人民幣基金“義云清潔技術(shù)基金”,實(shí)際募集總額達(dá)到4億元人民幣。
“美元基金投資的是在境外注冊的公司,只能在境外上市,人民幣基金投資的是在境內(nèi)注冊的公司,在本土上市,二者有很大的區(qū)別。新疆、貴州等地方的項(xiàng)目不需要美元,所以要募集人民幣基金。”葉東說。
從案源來說,以前青云可選擇的項(xiàng)目是很少的,一年才有二三十個(gè),現(xiàn)在一年已經(jīng)有超過1000個(gè)可以投資的案例。
挪寶新能源(000690,股吧)之傷
看似道路順暢,葉東也時(shí)時(shí)感受到壓力,比如青云投資的挪寶新能源(簡稱“挪寶”)沒能成功上市。
現(xiàn)在回想起來,挪寶之傷,一是時(shí)機(jī),二是收入模式。
挪寶原本打算今年5月在美國上市,葉東專門為此到紐約,為其上市做策劃幫助,但是,就在挪寶計(jì)劃上市之前的前兩天,東南融通財(cái)務(wù)作假的事件發(fā)生,挪寶的運(yùn)氣實(shí)在不好;另外,挪寶所采用的確認(rèn)收入的辦法是前所未有的,因?yàn)樗龅氖荅MC(合同能源管理)業(yè)務(wù),目前在美國的上市公司里,還沒有一家采用這種新的會(huì)計(jì)收入認(rèn)可的模式,所以在上市之前對投資人的心理接受是一個(gè)很大的跨越。
“目前我們在等待時(shí)機(jī),等待時(shí)機(jī)去其他的板塊去上市。我覺得挪寶的業(yè)務(wù)將一直看好,訂單也是源源不斷,沒有什么可擔(dān)心的。”葉東說。
事實(shí)上,挪寶事件只是葉東的壓力之一。青云一路走來并不算順暢,比如最初募集資金非常困難,2002年第一只基金只募到區(qū)區(qū)1300萬美元。
走到現(xiàn)在,青云旗下已經(jīng)有3只美元基金(2002年1300萬美元;2005年3000萬美元;2008年2.3億美元),1只人民幣基金(2009年4億元)。目前正在募集的第四只美元基金、第二只人民幣基金分別預(yù)計(jì)達(dá)到3.5億美元、15億元人民幣。
盡管旗下將擁有6只基金,總數(shù)額卻不大,不到10億美元,維諾德旗下只募集了兩只用于清潔技術(shù)投資的基金,總數(shù)額就達(dá)到13億美元。
但葉東認(rèn)為從資深性來講,青云是最資深的,一方面是募集了世界上第一只清潔技術(shù)基金,另一方面,每募集一次基金就代表資深一次,募集了六次基金代表資深六次。
至于基金的回報(bào)怎樣,葉東則調(diào)轉(zhuǎn)話題,認(rèn)為談基金的回報(bào)率就像談女性的年齡一樣敏感。“基金是十年的存續(xù)期,青云第一只基金在2002年成立,所以到明年年底,我才能回答你這個(gè)問題。”葉東說。
近日,丹麥著名鞋履品牌ECCO首家全球旗艦店于上;春V新823號正式開幕。首家全球旗艦店的全新落成,對于品牌而言具有里程碑式的...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
- 其樂
- 公羊
- 迪歐摩尼
- 法洛蕾
- 斯米爾
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋