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運(yùn)動鞋服品牌阿迪達(dá)斯中國區(qū)銷量大增

2011-11-04 14:40:18 來源:網(wǎng)易財經(jīng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

        【-品牌動態(tài)】體育知名品牌今日發(fā)布第三季度報告,報告顯示,阿迪達(dá)斯今年前三季度集團(tuán)銷售收入100.81億歐元,按匯率不變情況計算,較去年同期90.59億歐元增長14%,其中,阿迪達(dá)斯前三季度大中華區(qū)銷售額達(dá)9億歐元,與去年同期7.21億歐元相比,同比增長25%,除去匯率因素,同比增長28%,增幅位列阿迪達(dá)斯六大市場首位。

  與阿迪達(dá)斯前九個月業(yè)績高速增長相比,國內(nèi)業(yè)績均不容樂觀,第三季度業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,包括李寧、安踏、匹克在內(nèi)的多家國內(nèi)運(yùn)動品牌,均受到不同程度庫存影響,出現(xiàn)業(yè)績增長放緩現(xiàn)象。

  阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售額同比增28% 大舉進(jìn)入中國二三線城市

  今年前三季度,阿迪達(dá)斯前三季度大中華區(qū)銷售額達(dá)9億歐元,與去年同期7.21億歐元相比,同比增長25%,除去匯率因素,同比增長28%,增幅位列阿迪達(dá)斯六大市場首位。

  相關(guān)分析師表示,阿迪達(dá)斯將2009年前后大量庫存鞋 服等產(chǎn)品已經(jīng)清理完畢,可以銷售利潤更高的新產(chǎn)品,加上渠道數(shù)量恢復(fù)擴(kuò)張,大舉進(jìn)入二三線城市,在2010年上半年,阿迪達(dá)斯在中國市場恢復(fù)增長。在今年第二季度,銷售額實(shí)現(xiàn)同比增長41%。截至2011年6月底,阿迪達(dá)斯集團(tuán)在中國的連鎖店數(shù)量超過6000間。而2010年底,這個數(shù)字是5600家。在阿迪達(dá)斯的渠道體系中,定價明顯低于阿迪達(dá)斯品牌的NEO系列產(chǎn)品的銷售點(diǎn)在中國市場布局的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到約900個,這針對一主要中國中小城市消費(fèi)者的產(chǎn)品與價格較高的阿迪達(dá)斯品牌形成高低搭配的產(chǎn)品組合,有利于阿迪達(dá)斯向北京、上海以外的中小城市滲透。

  阿迪達(dá)斯管理層預(yù)計,按匯率不變情況計算,2011年全年銷售額將增長近12%。與前一年相比,批發(fā)業(yè)務(wù)收入的預(yù)計增速將接近兩位數(shù),其中大中華區(qū)將成為主導(dǎo)力量。

  阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮先生說:“我們在2011年的表現(xiàn)已經(jīng)表明,我們在大中華區(qū)的發(fā)展趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地向健康、持續(xù)和強(qiáng)勁的方向轉(zhuǎn)變。”

  國內(nèi)運(yùn)動品牌身陷存貨泥潭 均出現(xiàn)增速放緩

  與今年阿迪達(dá)斯在中國市場的大獲成功形成鮮明對比的是國內(nèi)的業(yè)績下滑,進(jìn)入10月份,各大國內(nèi)運(yùn)動品牌相繼公布第三季業(yè)績顯示,包括李寧、安踏等品牌在內(nèi)的國內(nèi)品牌,都出現(xiàn)業(yè)績增長放緩現(xiàn)象。各大國內(nèi)運(yùn)動品牌公告顯示,2011年國內(nèi)體育品牌集體出現(xiàn)大庫存現(xiàn)象,清理庫存仍是各大體育用品品牌第三季度的重點(diǎn)工作。相關(guān)分析師認(rèn)為,由于前期過于樂觀的市場預(yù)期以及過激的市場策略,各大國內(nèi)運(yùn)動品牌如今紛紛為庫存所困,行業(yè)全面陷入調(diào)整期。

  數(shù)據(jù)顯示,上半年存貨金額為9.92億元人民幣,而2010年底的存貨金額為8.06億元人民幣,存貨金額增加約2億元人民幣。受存貨等因素的影響,公司上半年收入42.89億元,較上年同期的45.05億元減少了4.8%;凈利潤為2.94億元,與去年同期的5.82億元相比同比下降近50%,年初以來,其股價已累計下跌近50%。創(chuàng)始人李寧在富豪排行榜上的名次從去年的64位跌到了第291位。摩根大通的分析報告認(rèn)為,李寧公司今年全年收入將會倒退13%,盈利倒退60%。

  同樣增長放緩的還有,匹克公布的數(shù)據(jù)顯示,第三季度匹克業(yè)績增長大幅放緩,第三季度同店銷售與去年同期相比也只增加6.2%。而匹克此前發(fā)布的公開數(shù)據(jù)顯示,2012年第二季訂貨會訂單金額較2011年同季訂單增長9.5%,這是2009年以來匹克訂貨金額增幅最低的一次,此前匹克的訂貨金額同比增幅都在20%以上。

  第三季度營運(yùn)情況也急轉(zhuǎn)直下。安踏公布的預(yù)期數(shù)據(jù)顯示,第三季同店銷售增長下滑,而零售端折扣率亦擴(kuò)大。安踏早前計劃于明年凈增600至800間店鋪,如今是否會發(fā)生調(diào)整還是個未知數(shù)。

  相對于今年慘淡狀況,過去五年可謂中國體育用品業(yè)光輝的五年,短短幾年里,李寧和安踏的業(yè)績增長強(qiáng)勁,而匹克、中國動向、特步、361度、匹克等,業(yè)績也是相當(dāng)奪目,2009年,李寧、安踏、匹克等幾大國內(nèi)運(yùn)動鞋 服品牌的業(yè)績加起來就有近300億的銷售額,約600多億的零售規(guī)模,約是五年前整個國內(nèi)體育用品消費(fèi)規(guī)模的數(shù)倍。

  國際運(yùn)動品牌渠道下沉 國內(nèi)運(yùn)動品牌壓力或?qū)⒃絹碓酱?/strong>

  去年6月底,李寧公司提出“品牌重塑”計劃,并打出“Make the Change”(讓改變發(fā)生)的新口號。但接踵而來的改變,卻是產(chǎn)品庫存積壓、渠道不暢等原因?qū)е碌挠唵蜗陆。李寧公司總裁兼首席?zhí)行官張志勇承認(rèn),品牌重塑“并不算成功”。

  相關(guān)分析師認(rèn)為,二三級城市市場渠道爭奪戰(zhàn)將越來越激烈,國內(nèi)運(yùn)動品牌在競爭上所承受的壓力或?qū)⒃絹碓酱蟆O嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,國內(nèi)體育用品品牌的網(wǎng)點(diǎn)有70%布局在二三線城市,所以二三線及以下城市門店數(shù)的增加是國內(nèi)運(yùn)動品牌業(yè)績增長生命線之一。體育用品的零售店鋪數(shù)量方面,國內(nèi)外體育用品店的總店數(shù)達(dá)到40000多家,二三級城市體育用品市場消費(fèi)潛力基本被挖掘出來,開新店賺錢的難度將越來越大。

  此外,國際知名運(yùn)動品牌也在加大對中國二三級城市市場的挖掘。2010年,耐克中國公司和阿迪達(dá)斯中國公司相繼發(fā)布了其未來的五年規(guī)劃,均表示未來五年,將加大二三級市場的新增店鋪,并擬推出價位段更貼近二三級市場的產(chǎn)品與之呼應(yīng),將矛頭直指國內(nèi)體育用品品牌的主力市場,未來的二三級市場爭奪將更加慘烈。

  隨著阿迪達(dá)斯、等知名運(yùn)動品牌向二三線城市的不斷下沉,國內(nèi)運(yùn)動服裝品牌普遍面臨著越來越大的壓力。匯豐在一份報告中指出,中國消費(fèi)者的品牌忠誠度并不高,尤其是在二三線城市。隨著耐克和阿迪達(dá)斯紛紛推出各種低價款,本土運(yùn)動品牌受到的沖擊將越來越大。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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