鞋企競(jìng)相公益營(yíng)銷(xiāo) 比拼品牌市場(chǎng)發(fā)展

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】近年來(lái)，隨著文化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，公益形象也越來(lái)越受到各行業(yè)的重視。公益無(wú)非是指企業(yè)對(duì)社會(huì)的無(wú)償付出與奉獻(xiàn)，這看似與企業(yè)追逐利潤(rùn)最大化的目的相矛盾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，二者其實(shí)是相輔相成相互促進(jìn)的。一家具有良好公益形象的企業(yè)，往往也更能得到公眾的信任，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)盈運(yùn)能力，以進(jìn)一步增強(qiáng)做公益活動(dòng)的能力，形成良性循環(huán)。毫無(wú)疑問(wèn)，公益正逐漸成為當(dāng)下新時(shí)代企業(yè)人士必修的一門(mén)潮流課程。而與此同時(shí)，與公益相關(guān)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)也必然成為新的市場(chǎng)主題，比如公益營(yíng)銷(xiāo)。它憑借魔咒般的良好口碑效應(yīng)迅速深根植入公眾內(nèi)心，其給予企業(yè)所產(chǎn)生的市場(chǎng)價(jià)值是一般廣告無(wú)可比擬的。

    從來(lái)看，企業(yè)公益營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是公益活動(dòng)，這均可通過(guò)有形的財(cái)物捐贈(zèng)或是無(wú)形的勞務(wù)支持來(lái)表達(dá)。比如捐資助學(xué)創(chuàng)立希望工程、參與重大事件或重大事故的救濟(jì)、積極攜手紅字會(huì)獻(xiàn)血救人、參加環(huán)保低碳活動(dòng)的踐行、開(kāi)展其他社會(huì)公益活動(dòng)等。當(dāng)然，在這其中，我們還亟需客觀(guān)意識(shí)到，公益營(yíng)銷(xiāo)是一種區(qū)別于社會(huì)公關(guān)活動(dòng)而凌駕于社會(huì)責(zé)任感之上的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。尤其是在眼下同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的狀況下，公益營(yíng)銷(xiāo)更是顯得孤標(biāo)獨(dú)步。它不僅可以加速實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的差異化發(fā)展，同時(shí)還可以幫助企業(yè)塑造好更為正面的市場(chǎng)品牌形象，以更進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)走向高端化國(guó)際化發(fā)展。

    “公益營(yíng)銷(xiāo)一小步，品牌超越一大步。”縱觀(guān)當(dāng)前國(guó)內(nèi)鞋企，包括紅蜻蜓、、特步、喬丹、、安踏等在內(nèi)的數(shù)百家（中國(guó)鞋網(wǎng)）企業(yè)均已紛紛加入到了這場(chǎng)公益陣營(yíng)中。據(jù)悉，紅蜻蜓自2003年起便已經(jīng)開(kāi)始持續(xù)關(guān)注留守兒童，并于每年各個(gè)季度在全國(guó)各地舉行“溫暖童行”系列活動(dòng)。而喬丹體育則成立了喬丹快樂(lè)體育基金，通過(guò)為貧困地區(qū)希望小學(xué)提供相關(guān)的運(yùn)動(dòng)體育器材或邀請(qǐng)知名運(yùn)動(dòng)員與學(xué)生互動(dòng)，讓貧困地區(qū)學(xué)生切身享受到運(yùn)動(dòng)與人生的樂(lè)趣。而與此同時(shí)，也毫不示弱，果斷聯(lián)手中國(guó)籃球協(xié)會(huì)深入到農(nóng)村基層廣泛開(kāi)展體育公益活動(dòng)。而特步品牌則更是于與近日前積極攜手紅字會(huì)組織開(kāi)展了系列無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。毋庸置疑，這些品牌的公益營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都廣泛受到了業(yè)界權(quán)威專(zhuān)家以及各行業(yè)公眾的支持，并在客觀(guān)上推動(dòng)了這些鞋業(yè)品牌的新跨越。因此，我們也期待著這些公益營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能一直伴隨著品牌的升級(jí)而長(zhǎng)期存在與創(chuàng)新。

    “不僅授之以魚(yú)，更要授之以漁。”誠(chéng)然，企業(yè)公益營(yíng)銷(xiāo)推行固然很重要，但是對(duì)于其長(zhǎng)期性、持續(xù)性的發(fā)展要求也則顯得更為重要。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是企業(yè)公益營(yíng)銷(xiāo)實(shí)則更需要側(cè)重于日積月累的持續(xù)穩(wěn)定的傳播。因?yàn)橹挥羞@樣，才能在公眾心中留下永久性的深刻烙印。諸如那些“打一槍、換一炮”的舉措對(duì)于企業(yè)樹(shù)立其實(shí)是沒(méi)有好處的。企業(yè)理當(dāng)辯證地對(duì)待公益營(yíng)銷(xiāo)，切莫寄望于所謂的一次成名投資贊助，那是斷然不可采取的�；�于此，企業(yè)還必須注重公益營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，特別是隨著目前部分公益活動(dòng)在國(guó)內(nèi)已漸漸趨向于廣告模式的發(fā)展，這無(wú)疑也繼續(xù)引起企業(yè)人士的再度深思。如何授之以漁，才是企業(yè)公益營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。諸如市場(chǎng)中那些“聰明人”可以借用“公益”來(lái)做低成本的廣告促銷(xiāo)，忽悠客戶(hù)，卻間接成為了公眾眼中的“好人”，而那些真心做公益慈善的企業(yè)卻因?yàn)樽龉�益活�?dòng)不留名或其他內(nèi)在因素，而被公眾當(dāng)作是單純獲取盈利的商業(yè)“壞人”。由此可見(jiàn)，企業(yè)在推行公益營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，不僅不能只顧自身的發(fā)展利益而忽視社會(huì)效益，也不能不顧自身利益用企業(yè)的錢(qián)去盲目回饋社會(huì)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況找到兩者之間的平衡點(diǎn)。

    總而言之，公益營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)提高知名度的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)方式，是企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)走向新發(fā)展的利器。尤其是隨著當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以及渠道拓展的深入，公益營(yíng)銷(xiāo)還將持續(xù)演繹出更多與眾不同的品牌營(yíng)銷(xiāo)傳奇，并逐步成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中不可或缺的重要組成部分。與此同時(shí)，我們也亟待著或?qū)⒂瓉?lái)公益營(yíng)銷(xiāo)全面化的新時(shí)代。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）