工作中的粗魯行為:可能讓你損失很大

    僅僅因為你已經(jīng)有了一個粗魯，不禮貌的行為并不意味著工作場所的不文明行為是不會傷害你和你的家人的。在《組織行為學(xué)》的雜志上發(fā)表了一個新的貝勒大學(xué)的研究。這個研究發(fā)現(xiàn)，工作場所粗魯?shù)男袨榭梢员荒銕Щ丶�，使您對你的親人充分發(fā)揮你的粗魯。

　　在《美國的文明史，2011年》報告中聲稱，有43％的美國人在工作中經(jīng)歷過不文明行為，這種行為甚至令他們不安。需要明確的是，不文明行為是積極的欺凌，與通常的帶有損害別人的意圖不同。不文明行為，有的目的是模糊的，它可能是激烈的并且有貶低他人的特點。有的人對此表現(xiàn)的興趣不大，對工人們的意見有時是粗暴的，或?qū)ΩF人的舉止有不文明行為。

　　貝勒的研究發(fā)現(xiàn)，那些在工作場所里有不文明行為的人總是有一個較低的婚姻滿意度和更大的家庭或工作上的沖突。研究還發(fā)現(xiàn)，這些不文明行為的壓力總是會傳染給其他家庭成員。

　　誰的責(zé)任？

　　問到一些日益增長的不文明行為問題原因時，有65％的工人指責(zé)他們公司的領(lǐng)導(dǎo)人和59％的人也表示這也和員工有關(guān)。而46％的人則認為是和滯后的經(jīng)濟有關(guān)。有趣的是，34％的人將不文明行為歸咎于的年輕員工，只有6％的人怪老員工。許多人同意，在工作中的不文明行為，是一個在美國生活的神器。超過70％的美國人認為這些不文明的行為和政治運動，流行文化，媒體，政府和音樂產(chǎn)業(yè)樞紐的不文明行為有關(guān)。

　　如何減少不文明的行為

　　艾瑞莎富蘭克林，《美國的文明》的作者這樣寫道：

　　約翰霍普金斯大學(xué)的教授，文明工程的創(chuàng)始人之一，用三個R的來定義文明的基礎(chǔ)：尊重，克制和責(zé)任感。美國人提出來定義"文明"的字眼是"尊重"和"待人如你希望被如何待之一樣"。

　　文明絕對不是粗魯?shù)穆柤�。你一定要注意，如果總是做一些不文明的行為，時間長了你可能會覺得這是一個正常行為了。 （來源：商業(yè)英才網(wǎng)）