卡西龍瞄準(zhǔn)終端引領(lǐng)品牌營銷走向高端
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】放眼當(dāng)今鞋業(yè)市場,各種鞋類紛繁云集。隨著市場競爭日趨激烈化,渠道建設(shè)更是義不容辭地成為了最閃亮的發(fā)光點,而對于渠道中的“終端”便在營銷大潮中扮演起舉足輕重的角色。誠如好的品牌終端就如同優(yōu)質(zhì)母雞,不僅下蛋多而且大,讓品牌營銷者視為沖破營銷業(yè)績的一把利器。顯然而見,得渠道終端者便可得消費市場!敖K端“是品牌到達(dá)消費者完成交易的最終端口,是消費者親身接觸品牌的直接環(huán)節(jié),即終端渠道建設(shè)已經(jīng)成為了最具決定性的營銷脈絡(luò)了。
而作為國內(nèi)品牌翹首的童鞋更是率先把終端渠道發(fā)展的理念融入自身品牌的創(chuàng)新建設(shè)中。據(jù)悉,在國內(nèi)各大童鞋品牌發(fā)力進(jìn)軍傳統(tǒng)終端渠道建設(shè)的同時,卡西龍品牌則獨樹一幟,轉(zhuǎn)換終端渠道創(chuàng)新,把“終端“這個角色栩栩如生躍然在消費群體眼前,并適時把終端角色營銷導(dǎo)入其中,建立起與消費群體溝通互進(jìn)的平臺,形成了有效的良性互動,以最大程度地滿足消費者對此品牌最大化”親密接觸“。除此外,卡西龍童鞋還著力于更優(yōu)化地活化終端,推翻傳統(tǒng)的終端渠道操作,創(chuàng)建出了系列提升終端的鮮活手法,率先導(dǎo)入引領(lǐng)品牌跨越的“省代自營店”植入終端渠道發(fā)展的新模式,從而拉開了精致化發(fā)展的新序幕。
眾所周知,卡西龍是金威體育旗下的一大主導(dǎo)品牌。隨著童鞋終端營銷的日漸格局化,卡西龍童鞋迅速轉(zhuǎn)變市場風(fēng)向標(biāo),鼎力推行以市場最新導(dǎo)向為主要發(fā)展方向的營銷策略,已經(jīng)在全國建立起強大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。與此同時,為了重點打造出以省會及輻射能力較強的城市為核心的終端市場,分別為湖南株洲、四川成都、河南鄭州、廣東廣州、山西太原及浙江杭州六個分公司,卡西龍童鞋迅速整合了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷者的經(jīng)營素質(zhì)、資金以及當(dāng)?shù)赜绊懥Φ冉K端渠道優(yōu)勢,堅持推行自營店的榜樣效應(yīng)與加盟專賣店的規(guī)模效應(yīng)相結(jié)合的模式,在樣板城市協(xié)助經(jīng)銷商開設(shè)自營店,并對各終端門店逐步進(jìn)行科學(xué)的銷售指導(dǎo)、貨品管理指導(dǎo)、VIP服務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),從而確保了最大限度地保障了合作伙伴的利益實現(xiàn)。毫無疑問,這一舉措的推行,的確極度受到了鞋業(yè)界各品牌知名人士及專家的一致好評,與此同時也逐步深根植入了童鞋終端領(lǐng)域,再度引起了消費者對卡西龍品牌的消費共鳴。
誠然,卡西龍所推行的這種終端渠道模式的確盤活了鞋企與經(jīng)銷商的資源,也更進(jìn)一步強化了終端區(qū)域市場的拓展能力,為終端加盟商提供了更有力的參考與實踐。卡西龍童鞋告訴我們,念好一個“終端為點、貨品為王”的生意經(jīng),確實應(yīng)該根據(jù)自身實際的終端銷售渠道現(xiàn)狀,并結(jié)合消費群體的品牌消費需求,加以有效制定更具市場價值的終端營運模式,從渠道終端的重要環(huán)節(jié)著手掌控終端市場,引領(lǐng)品牌消費高端化發(fā)展。(轉(zhuǎn)載請注明來源 原創(chuàng),本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。)
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