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特步品牌差異化戰(zhàn)略 劍走偏鋒制勝市場

2011-08-03 14:13:48 來源:中國紡織報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】當(dāng)市場競爭到最激烈的時(shí)候,唯一的差異就是品牌。如果說“選擇,就是選擇美國式的生活方式;選擇,就是選擇德國戰(zhàn)車的精神”,那么“選擇,就是選擇時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”。

  7月22日,(中國)有限公司總裁丁水波和西班牙比利亞雷亞爾俱樂部主席費(fèi)爾南多·羅格共同宣布雙方正式攜手,成為比利亞雷亞爾俱樂部2011~2016年獨(dú)家裝備贊助商、官方技術(shù)贊助商。與之距離不到一個(gè)月的時(shí)間,“運(yùn)動(dòng) 時(shí)尚庚心——特步攜手韓庚暨‘庚女郎’媒體見面會(huì)”在北京競園藝術(shù)中心舉行。在這場發(fā)布會(huì)上,立志打造中國時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌的再次擴(kuò)充代言人隊(duì)伍,簽約韓庚,使其成為繼謝霆鋒、潘瑋柏、蔡依林等之后最新的品牌代言人。

  當(dāng)品牌日益強(qiáng)大之時(shí),劍走偏鋒的特步開始試水世界級(jí)的專業(yè)賽事,也讓其“娛樂+運(yùn)動(dòng)”的雙軌制營銷策略越走越穩(wěn)。

  市場對(duì)品牌的認(rèn)知和影響力是運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的生命之源。能夠借像NBA、足球聯(lián)賽和網(wǎng)球聯(lián)賽等知名體育賽事傳播自己的運(yùn)動(dòng)理念、擴(kuò)大品牌影響力,是所有體育用品企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮。但?duì)于2001年才進(jìn)軍國內(nèi)市場的特步而言,現(xiàn)實(shí)卻頗為殘酷。耐克、阿迪達(dá)斯、等國際知名品牌早已布局各個(gè)知名體育賽事,甚至包括還處于初級(jí)階段的小型聯(lián)賽。這就造成像特步一樣的國產(chǎn)品牌想要尋找體育賽事的突破口十分困難。

  “當(dāng)代年輕人都喜歡運(yùn)動(dòng),同時(shí)也喜歡音樂,更有自己的偶像!倍∷ㄕf。正是在這句話的指引下,特步找到了擴(kuò)大自身影響的又一條出路。為避免和強(qiáng)悍的對(duì)手直接競爭,特步選擇了“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”的差異化路線,并首開體育用品行業(yè)“娛樂營銷”、“娛樂+體育雙軌營銷”等差異化營銷模式先河。

  2001起,謝霆鋒、潘瑋柏、蔡依林、TWINS等娛樂人物相繼成為特步代言人,并為特步搶占中國二線城市市場立下了汗馬功勞。差異化營銷的成功似乎使其背離了當(dāng)初的軌道:綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、襪等為主業(yè)的大型體育用品企業(yè)。

  在即將到來的2011~2012賽季,“黃色潛水艇”將身披特步戰(zhàn)袍征戰(zhàn)西甲賽場。如果“黃色潛水艇”成功通過歐冠附加賽,特步品牌也將首次出現(xiàn)在歐洲冠軍聯(lián)賽的賽場上。作為未來5個(gè)賽季的獨(dú)家裝備贊助商,特步運(yùn)用自身技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)力量,配以高端的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為比利亞雷亞爾隊(duì)打造了全新的比賽戰(zhàn)袍。除了贊助現(xiàn)有裝備外,特步目前正在積極研發(fā)比利亞雷亞爾系列產(chǎn)品,并將于今年四季度上市銷售。同時(shí),特步還會(huì)與比利亞雷亞爾俱樂部協(xié)商,共同運(yùn)作包括赴華友誼賽在內(nèi)的一系列與足球相關(guān)的市場活動(dòng)。而此次特步贊助比利亞雷亞爾俱樂部,實(shí)際上是繼2010年簽約英超伯明翰俱樂部后,與世界頂級(jí)足球俱樂部的再次聯(lián)手。

  作為市場后來者,從2001年進(jìn)軍國內(nèi)市場起,短短8年,迅速超越眾多競爭對(duì)手,邁入全國銷售量市場占有率前三,成長速度令業(yè)界驚嘆。數(shù)據(jù)顯示,2004年特步銷售收入僅3億元,2008年,銷售收入已超30億元,逐步融入二線城市市場之后,更是成功運(yùn)用資本市場助其迅速做大做強(qiáng)。2007至2008年,凱雷資本兩次注資特步,持有特步股份9.5%,2008年特步國際正式登陸港交所。

  全面涉足資本市場的特步,進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈體系的管理,同時(shí)也給廣大供應(yīng)商提供了一個(gè)更加公平公正的良性競爭平臺(tái)。他們還引進(jìn)了供應(yīng)商管理、評(píng)估機(jī)制,與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合作,積極配合新產(chǎn)品開發(fā),打造三位一體(營銷、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn))快速供應(yīng)鏈商業(yè)模式,提高產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)方面的能力,加快信息傳遞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  在丁水波看來,當(dāng)市場競爭到最激烈的時(shí)候,唯一的差異就是品牌。如果說“選擇,就是選擇美國式的生活方式;選擇,就是選擇德國戰(zhàn)車的精神”,那么“選擇,就是選擇時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”。

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