避免性騷擾：自愛(ài)豎起防火墻

    國(guó)際貨幣基金組織（IMF）前總裁多米尼克??斯特勞斯-卡恩的性侵丑聞最近這幾天未見(jiàn)減緩，反有愈演愈烈之勢(shì)，各路記者更是緊追不舍�？ǘ�5日又陷入新的桃色官司，令人目不暇接。31歲的法國(guó)女作家特里斯坦??巴農(nóng)5日正式對(duì)卡恩提出指控，指其在2003 年的一次采訪中企圖對(duì)她性侵犯。雖然巴農(nóng)一再宣稱她沒(méi)有說(shuō)謊，是自己“羞于啟齒”，但仍有人質(zhì)疑她為何在8年后才謀求法律途徑。（中國(guó)新聞網(wǎng)）

　　職場(chǎng)中的你，怎樣防范呢？

　　什么人最容易成為性騷擾對(duì)象？

　　有關(guān)職場(chǎng)性騷擾的調(diào)查顯示，50.66%的職場(chǎng)人士曾遭遇過(guò)不同形式職場(chǎng)性騷擾，職場(chǎng)性騷擾多來(lái)自于上司和同級(jí)別的同事，所占比例分別是41.18%和42.35%，來(lái)自老板的騷擾只占16.47%.

　　據(jù)介紹，有兩類人是職場(chǎng)性騷擾的主要對(duì)象：一類是過(guò)于表現(xiàn)自己，舉止輕浮的職員，比如喜歡和別人肢體接觸、喝酒吃飯時(shí)很容易被接近，對(duì)異性的騷擾沒(méi)什么抗拒等；另一類是過(guò)于軟弱的職員，一般是辛辛苦苦打工的底層員工，受了委屈不敢說(shuō)，壞人恰好利用這一點(diǎn)實(shí)施騷擾并屢試不爽。

　　“自愛(ài)”為自己豎起“防火墻”

　　面對(duì)職場(chǎng)性騷擾，首先考驗(yàn)的是你是否自愛(ài)。職場(chǎng)美女一定要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)亍安孛馈�，平時(shí)上班不要穿過(guò)于暴露的服裝，讓別人對(duì)你的感覺(jué)從外表美轉(zhuǎn)向知性美，盡量展示自己理性、聰慧、干練的一面。此外，還要消除貪小便宜的心理，不要輕易接受異性的單獨(dú)邀請(qǐng)與饋贈(zèng)。端莊、理性、干練的白領(lǐng)麗人，男人即使有“賊心”也沒(méi)有“賊膽”。

　　騷擾來(lái)襲，給他點(diǎn)顏色瞧瞧

　　初次騷擾，軟性對(duì)抗

　　場(chǎng)景：茱迪坐下看一份傳真，忽然感覺(jué)背后有一只腳在摩挲她的腳背，而她后面坐著的是部門總監(jiān)徐濤。正是夏天，茱迪沒(méi)有穿絲襪，她渾身一激靈，趕緊把腳抽回來(lái)，假笑道：“徐總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了�！�

　　專家建議：初次遭遇性騷擾，就要用口頭和身體語(yǔ)言表明你不可侵犯，但盡可能平滑處理�；乇�、暗示、不露痕跡地令對(duì)方尷尬，機(jī)智地制造脫身機(jī)會(huì)，是比較聰明的策略。語(yǔ)氣可以婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)，給對(duì)方留點(diǎn)面子：“其實(shí)我很保守的，以后不許亂開(kāi)這個(gè)玩笑了啊�！笨梢跃d里藏針地刺激他，表示你很鄙視他的這種談吐，他有可能收斂。

　　如果對(duì)方拋出利益誘惑，以升職為誘餌單獨(dú)邀你出差，你可以以最近家里確實(shí)有事走不開(kāi)婉拒。如果你發(fā)現(xiàn)第二天上司對(duì)你的態(tài)度已經(jīng)變了，給你穿“小鞋”，這時(shí)你私下應(yīng)馬上找工作，為自己準(zhǔn)備后路，離開(kāi)總比受傷害好。

　　頻頻騷擾，隱私要挾

　　場(chǎng)景一：每回酒過(guò)三巡后，醉醺醺的老板就會(huì)抓住阿茹的手說(shuō)一些親昵的話，甚至摟住阿茹說(shuō)要離婚，然后娶阿茹。如果她堅(jiān)決反抗，老板就會(huì)收斂，但沒(méi)多久又是這樣。一天陪同老板去應(yīng)酬時(shí)，阿茹悄悄錄下了他的挑逗之語(yǔ)，第二天不動(dòng)聲色地把備份過(guò)的錄音帶放到老板的辦公桌上……

　　場(chǎng)景二：自從成功擊敗對(duì)手奪得項(xiàng)目后，付芯經(jīng)常會(huì)收到一些騷擾郵件。直至一天郵件里寫道：“今天你穿的黑色緊身裙真性感啊，凹凸有致的身材真是讓我想入非非……”付芯意識(shí)到，這只“色狼”就在辦公室里。第二天，付芯把這些天收到的騷擾郵件截圖打印出來(lái)，貼在公司公告欄上，并在首頁(yè)打上大標(biāo)題“我已經(jīng)知道你是誰(shuí)！”明眼人一看郵箱發(fā)件地址就猜出了端倪。沒(méi)多久，“色狼”便忍不住壓力自動(dòng)辭職了。

　　專家建議：如果長(zhǎng)期被騷擾，可以隨身攜帶錄音和錄像設(shè)備進(jìn)行取證。你可以暗示如果他不停止，你會(huì)將收集的證據(jù)公開(kāi)。這種對(duì)策一般對(duì)有色心沒(méi)色膽的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和重名利、怕老婆的男人比較有效。而且，你還要先做“功課”———了解對(duì)方的性格、家庭等，再采取能置對(duì)方于完全被動(dòng)的招數(shù)。

　　危急關(guān)頭正面反擊

　　場(chǎng)景：小江是某房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理秘書，近來(lái)，上司總會(huì)試探性地讓小江做一些事，讓她苦惱不已。比如，上司有時(shí)候會(huì)說(shuō)自己很累了，能不能為他按摩一下肩膀，或者晚上單獨(dú)留下她一起加班、談心。一天加夜班時(shí)，上司趁周圍無(wú)人之際將小江強(qiáng)行按倒在辦公桌上，小江一開(kāi)始還試圖勸說(shuō)上司，但見(jiàn)形勢(shì)不妙便高聲驚呼引來(lái)了值班保安，才得以逃脫。

　　專家建議：如果對(duì)方的行為已嚴(yán)重威脅到你的安全，你可以大聲呼救，用手、腳、牙等打擊對(duì)方的要害部位。只要你拼力反抗，對(duì)方的企圖一般難以得逞。 （來(lái)源: 牛津管理評(píng)論）