鞋服一體化締造卡西龍品牌新未來

    【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活水平的提高，父母對孩子在精神和物質(zhì)上的投入更是與日俱增。早在幾年前，中國即將進(jìn)入第四次生育高峰期，中國嬰童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費大國。這些都為中國兒童用品行業(yè)打開了發(fā)展新天地，迎來了另一個高峰期。放眼全球各大行業(yè)，兒童用品領(lǐng)域一直備受關(guān)注，特別是兒童鞋服市場更是憑借著巨大的發(fā)展?jié)摿�，吸引許多企業(yè)爭相搶灘。如今，越來越多的知名成人品牌也紛紛進(jìn)軍市場，一時間競爭風(fēng)生水起，呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的景象。

    隨著市場的不斷成熟，兒童鞋服領(lǐng)域的品牌已經(jīng)開始由單純做童鞋或童裝，進(jìn)而開始拓展產(chǎn)品類別，以鞋服一體化的形式出現(xiàn)。由于單一產(chǎn)品的局限性滿足不了企業(yè)整體戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展，很難支撐起一家單獨專賣店的盈利預(yù)期，因此將品牌做成有豐富種類的綜合品牌，才能在銷售中增強(qiáng)盈利能力、擴(kuò)大市場份額，這也是當(dāng)下兒童鞋服企業(yè)打造品牌的新動向和總趨勢。不少企業(yè)在品牌產(chǎn)品占據(jù)市場之后，便延伸童裝等產(chǎn)品線，推出配套品類以豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓品牌的專賣體系更加完善，這樣鞋服一體化的經(jīng)營模式，讓這些品牌在兒童用品市場的競爭中立于不敗之地。

    在如今紛品牌繁復(fù)雜的市場當(dāng)中，只有重視產(chǎn)品系列、商品組合的企業(yè)才能制勝，特別是在兒童用品市場，如果品牌沒有層出不窮的新產(chǎn)品，那么又如何能夠吸引挑剔的消費者，更無需多談品牌的市場占有率了。在探索兒童鞋服一體化的道路上，卡西龍品牌作為其中的先行者，一直在不斷地實踐著、嘗試著，全力以赴地引領(lǐng)行業(yè)走向更高的巔峰。

    近年來，品牌投入大量的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力量，在保證市場份額的同時，加速啟動運營服裝項目，有效地整合鞋服資源，實現(xiàn)同步發(fā)展。卡西龍品牌在行業(yè)中率先開設(shè)了鞋服一體店，不僅滿足消費者的一站式的購物需求，也加速了童鞋品牌到兒童品牌的跨越。在產(chǎn)品研發(fā)上，卡西龍品牌集聚了國內(nèi)外一流的研發(fā)團(tuán)隊，深入研究中國青少年的鞋服流行趨勢，同時與鞋服科學(xué)研究簽訂《專利轉(zhuǎn)讓實施合同書》，將國家發(fā)明的“生物體溶合法制造鞋里材料的方法”的專利技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，應(yīng)用到產(chǎn)品中，既以科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值，又為中國兒童創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)、舒適、高新的系列產(chǎn)品。

    為了更好地實現(xiàn)鞋服一體店的經(jīng)營，順利地在每個地域市場落地開花，形成規(guī)�；�的銷售網(wǎng)絡(luò)。品牌在成都、鄭州、株洲、廣州、太原、杭州這六大核心城市設(shè)立了分公司，組建起營銷中心，進(jìn)行品牌專賣化拓展和品牌推廣服務(wù)，加深經(jīng)銷商的深度協(xié)同合作，從而匯聚成一股強(qiáng)大的品牌力量重拳出擊市場。通過卡西龍鞋服一體化專賣店陸續(xù)在全國各地亮相，童鞋、童裝等產(chǎn)品的面市，卡西龍品牌的知名度和影響力逐漸增強(qiáng)，穩(wěn)居市場前列。

    打造鞋服一體化的專賣體系離不開品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)。當(dāng)前，兒童用品企業(yè)使用明星助陣品牌建設(shè)之勢愈演愈烈。品牌也不甘示弱，請來亞洲當(dāng)紅童星小小彬做代言人，與娛樂、動漫營銷相輔相成，全力推廣差異化的營銷策略，此外還借助央視少兒、金鷹卡通、嘉佳卡通、浙江衛(wèi)視、PPS.TV、中國鞋網(wǎng)等電視網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行品牌宣傳，將品牌以多方位的角度展示給消費者，使品牌得到高速傳播，提升品牌的核心競爭力。

    兒童鞋服從單一品類向其他配套產(chǎn)品發(fā)展，是一種必然的趨勢。在鞋服一體化的進(jìn)程中，卡西龍品牌合理地搭配產(chǎn)品，進(jìn)行多品種聯(lián)動，在品牌的營銷推廣和終端銷售上也不斷嘗試。努力創(chuàng)造對品牌的價值，實現(xiàn)消費者對品牌的認(rèn)同。從單一童鞋產(chǎn)業(yè)到綜合兒童用品產(chǎn)業(yè)的過渡需要時間、精力以及資金的投入，卡西龍品牌已經(jīng)在這一領(lǐng)域已經(jīng)做出了良好的典范，中國兒童鞋服只有沿著這條路走下去，在產(chǎn)品開發(fā)、人才引用、渠道轉(zhuǎn)型等方面精益求精，才能贏得消費群體的支持和青睞，在激烈的競爭中搶占有利的市場。（轉(zhuǎn)載請注明來源中國鞋網(wǎng) 原創(chuàng)）