一群理想主義者的冰城創(chuàng)業(yè)故事
人人都知道波音,誰知道它的發(fā)動機(jī)是哪制造的?
在互聯(lián)網(wǎng)反病毒領(lǐng)域,人人都知道卡巴斯基、瑞星、金山、奇虎360.如果把他們比作飛機(jī)制造商,那么安天就相當(dāng)于專門的發(fā)動機(jī)供應(yīng)商。
作為目前國內(nèi)唯一一家主要面向安全設(shè)備的獨(dú)立第三方反病毒引擎提供商、國家級網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急服務(wù)支撐單位,哈爾濱安天科技股份有限公司的反病毒引擎供應(yīng)著國內(nèi)TOP4的專業(yè)防火墻/UTM廠商中的兩家,以及美國、日本的主流安全企業(yè)。而聲名如此顯赫的公司卻隱匿于哈市居民區(qū)內(nèi)長達(dá)10年———出于行業(yè)特性,他們從不掛牌。
在哈爾濱的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)內(nèi)有一種說法:大學(xué)畢業(yè),如果你不想去北(京)上(海)廣(州)又想搞技術(shù),最理想的去處就是———安天。安天團(tuán)隊(duì)立足于校園應(yīng)屆招聘團(tuán)隊(duì),推崇工程師文化,以“創(chuàng)造就是我們的腳步”為信念,崇尚彪悍、協(xié)作、民主、快樂的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。即便在IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,它也是一個異文化者。以下,是一群理想主義者的10年創(chuàng)業(yè)故事。
“裸奔創(chuàng)業(yè)”
“生存不是問題,發(fā)展是唯一的問題”。這是以“江?汀钡纳矸輳母咧衅鹁突钴S在互聯(lián)網(wǎng)上的安天實(shí)驗(yàn)室(Antiy Labs)首席技術(shù)架構(gòu)師、主要創(chuàng)始人之一肖新光,對自己和安天的評價。
1994年,肖新光在工大讀書時已同境外病毒樣本采集者有著密切聯(lián)系,在國內(nèi)也是互聯(lián)網(wǎng)上活躍分子,被網(wǎng)友稱為“中國民間反病毒技術(shù)界六大游俠之一”。2000年,他離開哈工大軟件工程有限公司副總的位置,自己出來創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時,剛結(jié)婚的他將收到的禮金全數(shù)拿出,又與還在哈工大攻讀碩士學(xué)位的桑勝田等人湊了3.3萬元,7臺電腦、4個程序員,在一間不到20平方米的民房里開始了創(chuàng)業(yè)之旅。
與很多人以為的創(chuàng)業(yè)需要“有預(yù)謀、有準(zhǔn)備”不同,安天的“創(chuàng)業(yè)元年”是在一無資金、二無背景、三無客戶資源、四無前期準(zhǔn)備的情況下啟動的。幾名年輕氣盛的教工、畢業(yè)生只想有一個小氣候、小環(huán)境,能在這里面發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)造力,做自己想做的事。據(jù)說,當(dāng)時設(shè)備差到編譯時內(nèi)存都不夠用,只得將幾臺機(jī)器關(guān)機(jī),內(nèi)存條拔下來湊到一臺上,編譯完再重新拆回去。
在經(jīng)過了一年“四處出擊、錢財(cái)耗盡”后,安天選擇了“雖然已有前行者,但會少有追趕者”的反病毒領(lǐng)域。彼時,一直對病毒“情有獨(dú)鐘”的肖新光,手中的病毒樣本比國內(nèi)主要反病毒廠商的樣本還多,恰恰已經(jīng)跨過了進(jìn)入這個行業(yè)最關(guān)鍵也是最困難的門檻。
安天的創(chuàng)業(yè),是實(shí)實(shí)在在的“裸創(chuàng)”,不僅無資金,產(chǎn)業(yè)環(huán)境也幾乎為零。
那時,哈爾濱公眾還缺少對IT產(chǎn)業(yè)的基本認(rèn)知。肖新光他們租下居民房屋做辦公室兼住宿,房東得知是做“軟件”,馬上叮囑“是制造業(yè)吧?不要叮叮當(dāng)當(dāng)?shù),影響周圍鄰居!焙髞砭褂信沙鏊窬情T,說“樓下鄰居舉報(bào)你們是邪教團(tuán)伙”。時隔一年,安天想到政府申報(bào)一個扶植項(xiàng)目,有關(guān)部門表示沒有信息產(chǎn)業(yè)分類,如果想申報(bào),跟軟件有關(guān)的只能選擇第九類———其他。
對于這些來自公眾甚至政府部門的諸多“不理解”,安天抱著樸素的想法:一個城市管理者和職能部門的精力和資源畢竟有限,企業(yè)的最終發(fā)展不能總是幻想政府無限期地扶植。
這種“不抱怨、不苛責(zé)”某種程度上成就了安天最初規(guī)劃的階段性戰(zhàn)略設(shè)想的實(shí)現(xiàn)———以哈爾濱為起點(diǎn)和大本營,之后在北京注冊實(shí)體,實(shí)現(xiàn)和信息安全管理部門的互動,再到上;蚱渌戏匠鞘性O(shè)點(diǎn),形成輻射市場的前哨基地。盡管這個過程比想象的慢了一些。
“四大名將”時代
安天實(shí)驗(yàn)室目前“隱匿”在道外區(qū)南馬路一個小樓的二層,按鈴進(jìn)門,走廊兩面全是員工們的照片墻:加班時太困趴了一桌子、郊游時瘋成一團(tuán)、年會上集體惡搞,這個絕大多數(shù)成員為“84后”的群體讓樓道里的空氣都充斥著青春的氣息。
盡管工程師的性質(zhì)決定了他們幾乎每天起碼得工作12小時,但安天提倡的“快樂生活、快樂工作”使得這里的年輕人并非只會盯住鍵盤編程序,他們中有幾秒鐘完成高級掃雷的游戲高手,也有手持單反拍盡美景的“攝影家”。很多到過安天考察的專家都說,安天是國內(nèi)最有硅谷氣質(zhì)的安全企業(yè)之一。
這種氣質(zhì)來自其開放、民主的環(huán)境和對技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求。
安天的技術(shù)靈魂形成于2002年初———公司內(nèi)部人稱“四大名將”時代。4人中,桑勝田和邱勇良的加入相對順理成章,他們都是肖新光的同門。李柏松加盟前在一家證券公司工作,收入不菲。一天,也在這家證券公司工作的肖新光的愛人突然對丈夫說:“告訴你一個壞消息,我們工資降了50%.”肖新光忙問“是所有人都降了嗎?李柏松呢?”聽聞確實(shí)是集體降薪,以前一直不好意思低薪“挖墻腳”的肖新光激動地一拍大腿:“太好了!終于有機(jī)會把他弄過來了!
另一位“名將”張栗偉的“10年程序苦旅”更加傳奇。他高中時就自學(xué)了匯編語言程序,大學(xué)時由于嚴(yán)重偏科被學(xué)校開除,其后賣過水果、賣過冰糕、修過路、看過游戲機(jī)房,加盟安天的前一份工作,是開網(wǎng)吧。來到安天不久,張栗偉就擔(dān)任項(xiàng)目系統(tǒng)程序員開發(fā)出融合了木馬查殺、應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)訪問控制,文件監(jiān)控、注冊表監(jiān)控和安全工具套件的Antiy Ghostbusters 3.0.該軟件是第一款進(jìn)入全球知名軟件排行榜An-tiVirus TOP 50的中國軟件產(chǎn)品。
隨后,依靠信任鏈傳播的方式,早年活躍在哈爾濱地界的互聯(lián)網(wǎng)“牛人”幾乎都被安天網(wǎng)羅其中。后來又等到了曾在愛立信做高級市場經(jīng)理的余彤和另一位非技術(shù)型高管方華,安天的7名核心創(chuàng)始人終于聚齊。
能生存,不妥協(xié)
安天有一個奇怪的傳統(tǒng)———“回歸”。很多人像拋出的飛去來器,不管飛多遠(yuǎn),還是會回來。曾在排名居全球網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)首位的卡巴斯基進(jìn)軍中國時參與團(tuán)隊(duì)組建的王義楠,在卡巴待了一年回到安天,現(xiàn)任總經(jīng)理助理。據(jù)說離開安天是“想看看一流的網(wǎng)絡(luò)安全公司如何運(yùn)作”,至于為什么回來,他說,“只有這里能實(shí)現(xiàn)我的理想。”
早年間,由于安天的主創(chuàng)大多來自哈工大,母校的科技園看到他們發(fā)展非常艱難,曾經(jīng)詢問過肖新光是否愿意冠名。肖新光清楚,哈工大是金字招牌,憑借其影響比較容易談成業(yè)務(wù)。但安天卻追求企業(yè)自由,崇尚技術(shù),希望打造核心技術(shù)企業(yè)的特有文化。所以他們拒絕了冠名。
這是由一群理想主義者組成的團(tuán)隊(duì),他們相信自己,相信自己的堅(jiān)持能改變外部環(huán)境。而且他們堅(jiān)信,形成這種品格的條件之一就是減少依附的心態(tài)。
在只能靠“專人”到菜市場撿白菜幫度日的“困難時期”,曾有人找到安天要做一個教學(xué)系統(tǒng),支付100萬元。但肖新光認(rèn)為,企業(yè)要堅(jiān)持方向,不能做亂了,“不能今天做個游戲,明天賣個散件。我們叫‘能生存,不墮落’,不做我們理想之外的事情!
在安天的發(fā)展過程中,經(jīng)歷了3次“彈盡糧絕”,但他們堅(jiān)持了最初的理想。10年間,安天面對的誘惑也不算少,有“想買的”、有“想給錢的”,但安天一直堅(jiān)持與資本合作的幾個原則:其愿與實(shí)業(yè)家共舞;認(rèn)同安天的公司文化;分工明確,能夠彌補(bǔ)安天在財(cái)務(wù)分析、海外資源等方面的短板。簡而言之,只有錢是不行的。肖新光堅(jiān)信:“獨(dú)立,是堅(jiān)持理想的前提!
工程師進(jìn)化論
即便在IT行業(yè)內(nèi),工程師文化也是一種愈來愈稀缺的文化。這種文化意味著死理性派、技術(shù)狂熱、理想主義……不過在王義楠看來,工程師文化代表著不斷修正和驗(yàn)證的過程。
事實(shí)上,肖新光等人的創(chuàng)業(yè)就是工程師理想的體現(xiàn):創(chuàng)造一個產(chǎn)品,它可以滿足某種需求,甚至改變這個產(chǎn)業(yè)!鞍蔡烊绻M诜床《疽嫔厢绕,就必須有不怕死在反病毒引擎上的信念!眹野l(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人的話,曾引起肖新光深深的共鳴。
在肖新光的辦公室里,記者看到的是如下情景:擺了一圈電腦的辦公桌,桌上還有各種文件以及4個巨型茶杯和一瓶頗顯吊詭的漱口水,后面是一張單人床。據(jù)說,他每天工作18個小時,睡眠時間只有三四個小時。
目前,安天已經(jīng)是有接近200名員工,產(chǎn)品和核心技術(shù)出口到日本、美國,在全國5個城市擁有分支機(jī)構(gòu),具有專業(yè)領(lǐng)域行業(yè)影響的初具規(guī)模的企業(yè)。但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中還有多人背負(fù)外債,肖新光個人一無房產(chǎn)、二無存款。然而,公司卻又能給基層員工提供優(yōu)厚的福利待遇和地域平均水平中等偏上的薪水。
對此,肖新光說:“團(tuán)隊(duì)成長并沒有帶動創(chuàng)業(yè)者的個人富足,但我們不在乎,正是這種不在乎才是團(tuán)隊(duì)能夠生存到今天最核心的支點(diǎn)之一!
這種“不在乎”并非來自肖新光個人,包括整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也認(rèn)為,當(dāng)初“股東十年不分紅”的原則是正確的。因?yàn)樗麄円蔀榈氖且粋“偉大而長壽”的企業(yè),而不是今天賺500元明天就能賺500萬元的暴富奇跡。
在他們看來,安天10年,如果抱著想讓它活到100歲的信念,那它還只是個小孩,任何揠苗助長的事情都有可能令其夭折。因?yàn)閾碛泄餐硐牒推帐纼r值,安天成員愿意只要有錢,就用其做出更強(qiáng)悍的技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)層則通過坦誠無私的付出讓大家感覺到:雖然目前不富裕,但至少是公平的。
目前,這個承擔(dān)過包括3項(xiàng)“863”項(xiàng)目在內(nèi)的20余項(xiàng)國家級科研課題的網(wǎng)絡(luò)安全“國家隊(duì)”、率先解決現(xiàn)有安全設(shè)備不能在網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行高速準(zhǔn)確檢測病毒的世界性難題的企業(yè)、研發(fā)出國內(nèi)首款符合公安部要求的互聯(lián)網(wǎng)安全檢測設(shè)備的團(tuán)隊(duì),正面臨其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的新一個元年。
隨著規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),靠足夠的技術(shù)力量而只需要維系住有限的前端客戶就能活下去的年代將一去不返,擁有優(yōu)良工程師基因的安天團(tuán)隊(duì),正在試圖引入資本運(yùn)作等有助于企業(yè)發(fā)展的外緣基因!爸灰銏(jiān)持自己的信念,一定會有人認(rèn)同你的價值!卑蔡煜嘈,環(huán)境是在變化的,而他們總會找到志同道合的人。
「采訪后記」
尋找下一個城市英雄
記者第一次采訪安天時,恰好是在日本遭遇強(qiáng)震后。安天先是被嚇了一跳,因?yàn)樗麄兊膸讉大客戶都在日本。隨后,他們接到日本方面提出的請求:對災(zāi)區(qū)免費(fèi)。安天答應(yīng)了這個請求,“這個建議是積極的。雖然雙方的收入都會減少,但人道主義精神還是要有的!
這不僅是一個滿懷理想的企業(yè),而且是一個集體善良、集體單純的團(tuán)隊(duì);叵攵嗄昵暗谝淮文玫揭粋省級創(chuàng)業(yè)基金,肖新光說,他們的申請書寫了13遍,公司里一個小伙子悲觀地說,“別改了,咱們也沒什么‘關(guān)系’,再改能怎樣!彼嬖V這個新人,正因?yàn)闆]關(guān)系,才要把這個東西寫得棒。
那次申請?jiān)跊]有任何運(yùn)作的情況下一舉中的。安天相信:“因?yàn)槲覉?jiān)持,會有更多的人堅(jiān)持,如果所有人都堅(jiān)持,社會就會更好!彼f:“我們所遇到的各個部門負(fù)責(zé)人,他們做到了哈爾濱這個城市所約定的極限能力上的最多和最好。我們不想呼吁城市能給安天什么樣的支持,而是希望這個極限能被放大!
“極限被放大”意味著什么?事實(shí)上,隨著更多年輕人想要或正在逃離“北上廣”,二線城市已經(jīng)開始了一場爭狠斗勇的搏殺———新方向、新定位,每一座城市都在尋找產(chǎn)業(yè)標(biāo)尺,城市英雄。
所謂“一鳥在手,勝于十鳥在林。”對于像哈爾濱這樣的二線城市來說,產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不是由做什么決定的,而是由手中有什么決定的。
目前,安天擁有國內(nèi)最大級別的計(jì)算機(jī)病毒樣本庫,肖新光告訴記者,如果有一小塊土地來置備現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施,安天就能建設(shè)國內(nèi)最現(xiàn)代化的反病毒分析基地。
通過對新一批嶄露頭角的二線城市的分析不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)浮云飄過,扎根于本土的創(chuàng)業(yè)者才是城市活力的基石,其中那些擁有“國家隊(duì)”資質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更是一張待出的好牌;蛟S,在尋找下一個城市英雄的過程中,不僅需要政府向創(chuàng)業(yè)者施以資金的扶持呵護(hù),更需要強(qiáng)有力的創(chuàng)建有利于本土企業(yè)發(fā)展的政策、經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境。
在互聯(lián)網(wǎng)反病毒領(lǐng)域,人人都知道卡巴斯基、瑞星、金山、奇虎360.如果把他們比作飛機(jī)制造商,那么安天就相當(dāng)于專門的發(fā)動機(jī)供應(yīng)商。
作為目前國內(nèi)唯一一家主要面向安全設(shè)備的獨(dú)立第三方反病毒引擎提供商、國家級網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急服務(wù)支撐單位,哈爾濱安天科技股份有限公司的反病毒引擎供應(yīng)著國內(nèi)TOP4的專業(yè)防火墻/UTM廠商中的兩家,以及美國、日本的主流安全企業(yè)。而聲名如此顯赫的公司卻隱匿于哈市居民區(qū)內(nèi)長達(dá)10年———出于行業(yè)特性,他們從不掛牌。
在哈爾濱的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)內(nèi)有一種說法:大學(xué)畢業(yè),如果你不想去北(京)上(海)廣(州)又想搞技術(shù),最理想的去處就是———安天。安天團(tuán)隊(duì)立足于校園應(yīng)屆招聘團(tuán)隊(duì),推崇工程師文化,以“創(chuàng)造就是我們的腳步”為信念,崇尚彪悍、協(xié)作、民主、快樂的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。即便在IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,它也是一個異文化者。以下,是一群理想主義者的10年創(chuàng)業(yè)故事。
“裸奔創(chuàng)業(yè)”
“生存不是問題,發(fā)展是唯一的問題”。這是以“江?汀钡纳矸輳母咧衅鹁突钴S在互聯(lián)網(wǎng)上的安天實(shí)驗(yàn)室(Antiy Labs)首席技術(shù)架構(gòu)師、主要創(chuàng)始人之一肖新光,對自己和安天的評價。
1994年,肖新光在工大讀書時已同境外病毒樣本采集者有著密切聯(lián)系,在國內(nèi)也是互聯(lián)網(wǎng)上活躍分子,被網(wǎng)友稱為“中國民間反病毒技術(shù)界六大游俠之一”。2000年,他離開哈工大軟件工程有限公司副總的位置,自己出來創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時,剛結(jié)婚的他將收到的禮金全數(shù)拿出,又與還在哈工大攻讀碩士學(xué)位的桑勝田等人湊了3.3萬元,7臺電腦、4個程序員,在一間不到20平方米的民房里開始了創(chuàng)業(yè)之旅。
與很多人以為的創(chuàng)業(yè)需要“有預(yù)謀、有準(zhǔn)備”不同,安天的“創(chuàng)業(yè)元年”是在一無資金、二無背景、三無客戶資源、四無前期準(zhǔn)備的情況下啟動的。幾名年輕氣盛的教工、畢業(yè)生只想有一個小氣候、小環(huán)境,能在這里面發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)造力,做自己想做的事。據(jù)說,當(dāng)時設(shè)備差到編譯時內(nèi)存都不夠用,只得將幾臺機(jī)器關(guān)機(jī),內(nèi)存條拔下來湊到一臺上,編譯完再重新拆回去。
在經(jīng)過了一年“四處出擊、錢財(cái)耗盡”后,安天選擇了“雖然已有前行者,但會少有追趕者”的反病毒領(lǐng)域。彼時,一直對病毒“情有獨(dú)鐘”的肖新光,手中的病毒樣本比國內(nèi)主要反病毒廠商的樣本還多,恰恰已經(jīng)跨過了進(jìn)入這個行業(yè)最關(guān)鍵也是最困難的門檻。
安天的創(chuàng)業(yè),是實(shí)實(shí)在在的“裸創(chuàng)”,不僅無資金,產(chǎn)業(yè)環(huán)境也幾乎為零。
那時,哈爾濱公眾還缺少對IT產(chǎn)業(yè)的基本認(rèn)知。肖新光他們租下居民房屋做辦公室兼住宿,房東得知是做“軟件”,馬上叮囑“是制造業(yè)吧?不要叮叮當(dāng)當(dāng)?shù),影響周圍鄰居!焙髞砭褂信沙鏊窬情T,說“樓下鄰居舉報(bào)你們是邪教團(tuán)伙”。時隔一年,安天想到政府申報(bào)一個扶植項(xiàng)目,有關(guān)部門表示沒有信息產(chǎn)業(yè)分類,如果想申報(bào),跟軟件有關(guān)的只能選擇第九類———其他。
對于這些來自公眾甚至政府部門的諸多“不理解”,安天抱著樸素的想法:一個城市管理者和職能部門的精力和資源畢竟有限,企業(yè)的最終發(fā)展不能總是幻想政府無限期地扶植。
這種“不抱怨、不苛責(zé)”某種程度上成就了安天最初規(guī)劃的階段性戰(zhàn)略設(shè)想的實(shí)現(xiàn)———以哈爾濱為起點(diǎn)和大本營,之后在北京注冊實(shí)體,實(shí)現(xiàn)和信息安全管理部門的互動,再到上;蚱渌戏匠鞘性O(shè)點(diǎn),形成輻射市場的前哨基地。盡管這個過程比想象的慢了一些。
“四大名將”時代
安天實(shí)驗(yàn)室目前“隱匿”在道外區(qū)南馬路一個小樓的二層,按鈴進(jìn)門,走廊兩面全是員工們的照片墻:加班時太困趴了一桌子、郊游時瘋成一團(tuán)、年會上集體惡搞,這個絕大多數(shù)成員為“84后”的群體讓樓道里的空氣都充斥著青春的氣息。
盡管工程師的性質(zhì)決定了他們幾乎每天起碼得工作12小時,但安天提倡的“快樂生活、快樂工作”使得這里的年輕人并非只會盯住鍵盤編程序,他們中有幾秒鐘完成高級掃雷的游戲高手,也有手持單反拍盡美景的“攝影家”。很多到過安天考察的專家都說,安天是國內(nèi)最有硅谷氣質(zhì)的安全企業(yè)之一。
這種氣質(zhì)來自其開放、民主的環(huán)境和對技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求。
安天的技術(shù)靈魂形成于2002年初———公司內(nèi)部人稱“四大名將”時代。4人中,桑勝田和邱勇良的加入相對順理成章,他們都是肖新光的同門。李柏松加盟前在一家證券公司工作,收入不菲。一天,也在這家證券公司工作的肖新光的愛人突然對丈夫說:“告訴你一個壞消息,我們工資降了50%.”肖新光忙問“是所有人都降了嗎?李柏松呢?”聽聞確實(shí)是集體降薪,以前一直不好意思低薪“挖墻腳”的肖新光激動地一拍大腿:“太好了!終于有機(jī)會把他弄過來了!
另一位“名將”張栗偉的“10年程序苦旅”更加傳奇。他高中時就自學(xué)了匯編語言程序,大學(xué)時由于嚴(yán)重偏科被學(xué)校開除,其后賣過水果、賣過冰糕、修過路、看過游戲機(jī)房,加盟安天的前一份工作,是開網(wǎng)吧。來到安天不久,張栗偉就擔(dān)任項(xiàng)目系統(tǒng)程序員開發(fā)出融合了木馬查殺、應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)訪問控制,文件監(jiān)控、注冊表監(jiān)控和安全工具套件的Antiy Ghostbusters 3.0.該軟件是第一款進(jìn)入全球知名軟件排行榜An-tiVirus TOP 50的中國軟件產(chǎn)品。
隨后,依靠信任鏈傳播的方式,早年活躍在哈爾濱地界的互聯(lián)網(wǎng)“牛人”幾乎都被安天網(wǎng)羅其中。后來又等到了曾在愛立信做高級市場經(jīng)理的余彤和另一位非技術(shù)型高管方華,安天的7名核心創(chuàng)始人終于聚齊。
能生存,不妥協(xié)
安天有一個奇怪的傳統(tǒng)———“回歸”。很多人像拋出的飛去來器,不管飛多遠(yuǎn),還是會回來。曾在排名居全球網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)首位的卡巴斯基進(jìn)軍中國時參與團(tuán)隊(duì)組建的王義楠,在卡巴待了一年回到安天,現(xiàn)任總經(jīng)理助理。據(jù)說離開安天是“想看看一流的網(wǎng)絡(luò)安全公司如何運(yùn)作”,至于為什么回來,他說,“只有這里能實(shí)現(xiàn)我的理想。”
早年間,由于安天的主創(chuàng)大多來自哈工大,母校的科技園看到他們發(fā)展非常艱難,曾經(jīng)詢問過肖新光是否愿意冠名。肖新光清楚,哈工大是金字招牌,憑借其影響比較容易談成業(yè)務(wù)。但安天卻追求企業(yè)自由,崇尚技術(shù),希望打造核心技術(shù)企業(yè)的特有文化。所以他們拒絕了冠名。
這是由一群理想主義者組成的團(tuán)隊(duì),他們相信自己,相信自己的堅(jiān)持能改變外部環(huán)境。而且他們堅(jiān)信,形成這種品格的條件之一就是減少依附的心態(tài)。
在只能靠“專人”到菜市場撿白菜幫度日的“困難時期”,曾有人找到安天要做一個教學(xué)系統(tǒng),支付100萬元。但肖新光認(rèn)為,企業(yè)要堅(jiān)持方向,不能做亂了,“不能今天做個游戲,明天賣個散件。我們叫‘能生存,不墮落’,不做我們理想之外的事情!
在安天的發(fā)展過程中,經(jīng)歷了3次“彈盡糧絕”,但他們堅(jiān)持了最初的理想。10年間,安天面對的誘惑也不算少,有“想買的”、有“想給錢的”,但安天一直堅(jiān)持與資本合作的幾個原則:其愿與實(shí)業(yè)家共舞;認(rèn)同安天的公司文化;分工明確,能夠彌補(bǔ)安天在財(cái)務(wù)分析、海外資源等方面的短板。簡而言之,只有錢是不行的。肖新光堅(jiān)信:“獨(dú)立,是堅(jiān)持理想的前提!
工程師進(jìn)化論
即便在IT行業(yè)內(nèi),工程師文化也是一種愈來愈稀缺的文化。這種文化意味著死理性派、技術(shù)狂熱、理想主義……不過在王義楠看來,工程師文化代表著不斷修正和驗(yàn)證的過程。
事實(shí)上,肖新光等人的創(chuàng)業(yè)就是工程師理想的體現(xiàn):創(chuàng)造一個產(chǎn)品,它可以滿足某種需求,甚至改變這個產(chǎn)業(yè)!鞍蔡烊绻M诜床《疽嫔厢绕,就必須有不怕死在反病毒引擎上的信念!眹野l(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人的話,曾引起肖新光深深的共鳴。
在肖新光的辦公室里,記者看到的是如下情景:擺了一圈電腦的辦公桌,桌上還有各種文件以及4個巨型茶杯和一瓶頗顯吊詭的漱口水,后面是一張單人床。據(jù)說,他每天工作18個小時,睡眠時間只有三四個小時。
目前,安天已經(jīng)是有接近200名員工,產(chǎn)品和核心技術(shù)出口到日本、美國,在全國5個城市擁有分支機(jī)構(gòu),具有專業(yè)領(lǐng)域行業(yè)影響的初具規(guī)模的企業(yè)。但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中還有多人背負(fù)外債,肖新光個人一無房產(chǎn)、二無存款。然而,公司卻又能給基層員工提供優(yōu)厚的福利待遇和地域平均水平中等偏上的薪水。
對此,肖新光說:“團(tuán)隊(duì)成長并沒有帶動創(chuàng)業(yè)者的個人富足,但我們不在乎,正是這種不在乎才是團(tuán)隊(duì)能夠生存到今天最核心的支點(diǎn)之一!
這種“不在乎”并非來自肖新光個人,包括整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也認(rèn)為,當(dāng)初“股東十年不分紅”的原則是正確的。因?yàn)樗麄円蔀榈氖且粋“偉大而長壽”的企業(yè),而不是今天賺500元明天就能賺500萬元的暴富奇跡。
在他們看來,安天10年,如果抱著想讓它活到100歲的信念,那它還只是個小孩,任何揠苗助長的事情都有可能令其夭折。因?yàn)閾碛泄餐硐牒推帐纼r值,安天成員愿意只要有錢,就用其做出更強(qiáng)悍的技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)層則通過坦誠無私的付出讓大家感覺到:雖然目前不富裕,但至少是公平的。
目前,這個承擔(dān)過包括3項(xiàng)“863”項(xiàng)目在內(nèi)的20余項(xiàng)國家級科研課題的網(wǎng)絡(luò)安全“國家隊(duì)”、率先解決現(xiàn)有安全設(shè)備不能在網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行高速準(zhǔn)確檢測病毒的世界性難題的企業(yè)、研發(fā)出國內(nèi)首款符合公安部要求的互聯(lián)網(wǎng)安全檢測設(shè)備的團(tuán)隊(duì),正面臨其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的新一個元年。
隨著規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),靠足夠的技術(shù)力量而只需要維系住有限的前端客戶就能活下去的年代將一去不返,擁有優(yōu)良工程師基因的安天團(tuán)隊(duì),正在試圖引入資本運(yùn)作等有助于企業(yè)發(fā)展的外緣基因!爸灰銏(jiān)持自己的信念,一定會有人認(rèn)同你的價值!卑蔡煜嘈,環(huán)境是在變化的,而他們總會找到志同道合的人。
「采訪后記」
尋找下一個城市英雄
記者第一次采訪安天時,恰好是在日本遭遇強(qiáng)震后。安天先是被嚇了一跳,因?yàn)樗麄兊膸讉大客戶都在日本。隨后,他們接到日本方面提出的請求:對災(zāi)區(qū)免費(fèi)。安天答應(yīng)了這個請求,“這個建議是積極的。雖然雙方的收入都會減少,但人道主義精神還是要有的!
這不僅是一個滿懷理想的企業(yè),而且是一個集體善良、集體單純的團(tuán)隊(duì);叵攵嗄昵暗谝淮文玫揭粋省級創(chuàng)業(yè)基金,肖新光說,他們的申請書寫了13遍,公司里一個小伙子悲觀地說,“別改了,咱們也沒什么‘關(guān)系’,再改能怎樣!彼嬖V這個新人,正因?yàn)闆]關(guān)系,才要把這個東西寫得棒。
那次申請?jiān)跊]有任何運(yùn)作的情況下一舉中的。安天相信:“因?yàn)槲覉?jiān)持,會有更多的人堅(jiān)持,如果所有人都堅(jiān)持,社會就會更好!彼f:“我們所遇到的各個部門負(fù)責(zé)人,他們做到了哈爾濱這個城市所約定的極限能力上的最多和最好。我們不想呼吁城市能給安天什么樣的支持,而是希望這個極限能被放大!
“極限被放大”意味著什么?事實(shí)上,隨著更多年輕人想要或正在逃離“北上廣”,二線城市已經(jīng)開始了一場爭狠斗勇的搏殺———新方向、新定位,每一座城市都在尋找產(chǎn)業(yè)標(biāo)尺,城市英雄。
所謂“一鳥在手,勝于十鳥在林。”對于像哈爾濱這樣的二線城市來說,產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不是由做什么決定的,而是由手中有什么決定的。
目前,安天擁有國內(nèi)最大級別的計(jì)算機(jī)病毒樣本庫,肖新光告訴記者,如果有一小塊土地來置備現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施,安天就能建設(shè)國內(nèi)最現(xiàn)代化的反病毒分析基地。
通過對新一批嶄露頭角的二線城市的分析不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)浮云飄過,扎根于本土的創(chuàng)業(yè)者才是城市活力的基石,其中那些擁有“國家隊(duì)”資質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更是一張待出的好牌;蛟S,在尋找下一個城市英雄的過程中,不僅需要政府向創(chuàng)業(yè)者施以資金的扶持呵護(hù),更需要強(qiáng)有力的創(chuàng)建有利于本土企業(yè)發(fā)展的政策、經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境。
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