實(shí)習(xí)經(jīng)歷、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成簡(jiǎn)歷“注水”重災(zāi)區(qū)

    前不久，中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人、“打工皇帝”唐駿深陷“學(xué)歷造假門”，成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。針對(duì)近年來某些單位的用人觀、招工單位挑剔的眼光、社會(huì)上的種種虛假現(xiàn)象，英才網(wǎng)聯(lián)推出“您如何看待簡(jiǎn)歷‘注水’？”調(diào)查。調(diào)查顯示，實(shí)習(xí)經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)造假的占31%，成為簡(jiǎn)歷“注水”重災(zāi)區(qū)。

    簡(jiǎn)歷造假方式五花八門，哪一項(xiàng)內(nèi)容是“注水”重災(zāi)區(qū)？調(diào)查顯示，實(shí)習(xí)經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)造假的占31%，其次是學(xué)歷/培訓(xùn)經(jīng)歷/所獲證書，占26%，然后是以往工作崗位/職責(zé) 、以往薪酬待遇、離職原因及工作年限，分別占19%、10%、10%和4%.

    就業(yè)指導(dǎo)專家指出，實(shí)習(xí)經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高居“注水”榜首并非意外。用人單位的要求與求職大學(xué)生的客觀實(shí)際不符，為大學(xué)生在簡(jiǎn)歷上作假提供了“客觀要求”。用人單位在招聘畢業(yè)生時(shí)，通常強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生必須有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，一些在這方面欠缺的同學(xué)為了增加自己被錄用的機(jī)會(huì)，打起簡(jiǎn)歷的主意。

    職場(chǎng)人如何看待簡(jiǎn)歷“注水”？調(diào)查顯示，46%的調(diào)查參與者認(rèn)為可以理解，工作競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在激烈。43%的參與者則持相反意見，他們對(duì)“注水”行為表示了強(qiáng)烈反感，認(rèn)為這種行為對(duì)其他求職者不公平。

    就業(yè)指導(dǎo)專家指出，看著自己十幾年寒窗苦讀，有的人卻輕易用造假換來了，并且在求職過程中獲得了更多的面試機(jī)會(huì)及選擇，讓不少求職者心里的天平失衡，進(jìn)而有意“美化”自己的簡(jiǎn)歷，并將這種行為心安理得地歸罪于社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜。這種“注水”是非常有害的，是社會(huì)大背景在求職上的一種反映。專家提醒求職者，只有真實(shí)的東西才是真正有價(jià)值的，才能支撐個(gè)人的成長(zhǎng)。況且一旦注水行為被用人單位識(shí)破將會(huì)得不償失。

    簡(jiǎn)歷“注水”就像傳染病，在小部分求職者中“傳染”開來。但對(duì)于“注水”的目的，說法各不相同。調(diào)查顯示，近七成參與者表示“注水”是為了吸引HR眼球，爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。41%的參與者認(rèn)為簡(jiǎn)歷“注水”是想提高薪酬談判標(biāo)準(zhǔn)，索要更高的酬勞。另外，選擇“通過‘注水’達(dá)到晉升”和“滿足虛榮心”的參與者各占28%.

    就業(yè)指導(dǎo)專家分析，面對(duì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，以及勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)于文憑的要求和重視度越來越高，“文憑熱”蔓延職場(chǎng)，有相當(dāng)一部分用人單位，一味地將員工的文憑與其職稱、工資、晉升等直接掛鉤，甚至將文憑作為“硬指標(biāo)”，使一部分人在追求文憑時(shí)走捷徑。不論是在哪方面“注水”，無非都是急功近利的思想作怪。專家提醒，職場(chǎng)成功勤為徑，莫貪捷徑悔終生。

    對(duì)于社會(huì)上流行的“簡(jiǎn)歷不造假，十足一大傻”說法，大部分參與者并不表示認(rèn)同。調(diào)查顯示，超過七成參與者還是愿意誠(chéng)信求職，憑個(gè)人實(shí)力獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。不過，也有19%的參與者表示求職是個(gè)技術(shù)活，適當(dāng)“包裝”簡(jiǎn)歷是十分必要的。另外有10%的參與者表示雖然想過給簡(jiǎn)歷“注水”，但沒膽量嘗試。

    就業(yè)指導(dǎo)專家分析，造假似乎已經(jīng)成為一種潮流，在這樣的招聘環(huán)境下，求職者和用人單位迫切需要誠(chéng)信的回歸。社會(huì)和用人單位應(yīng)該營(yíng)造一種求職氛圍，讓更多的求職者意識(shí)到，用人單位在選擇員工時(shí)雖然重視學(xué)歷、技能證書及工作經(jīng)驗(yàn)等，但更重視員工的誠(chéng)信。這樣才能讓誠(chéng)信求職成為一種常態(tài)，而不是一個(gè)口號(hào)。員工是企業(yè)的支柱，如何挑選和管理員工成了許多用人單位的難題。面對(duì)紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)，僅僅憑應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷和簡(jiǎn)短的面試很難判斷一個(gè)人。一部分用人單位開始青睞背景調(diào)查。調(diào)查顯示，20%的參與者明確表示求職過程中曾接受過背景調(diào)查，56%的參與者則表示沒有接受過，另有24%的參與者不清楚是否接受過背景調(diào)查。

    就業(yè)指導(dǎo)專家介紹，背景調(diào)查是指用人單位通過第三者對(duì)應(yīng)聘者提供的入職條件和勝任能力等相關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證的方法。調(diào)查顯示，77%參與者認(rèn)為背景調(diào)查確實(shí)起到了一定的防范作用，但也不是萬能藥。專家提醒，對(duì)于重要的職位，HR們除了采取正式渠道詢問前一家公司的直屬上司和人力資源部門，還可以通過自己的社會(huì)關(guān)系以及圈子里的人脈資源去“打聽”。

    最后就業(yè)指導(dǎo)專家指出，誠(chéng)信求職需要社會(huì)、求職者和用人單位三方面的共同努力。社會(huì)誠(chéng)信體系的建立迫在眉睫，“取巧”心理是部分求職者“鋌而走險(xiǎn)”的原因，當(dāng)“注水”風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所獲利益時(shí)，求職者必將選擇誠(chéng)信求職。另一方面，用人單位應(yīng)該“英雄不問出處”，不拘一格方能招到真正的人才。(來源： 人民網(wǎng))