譚長春

　　曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費品企業(yè)及管理總部-可口可樂、紅牛飲料、藍帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)。長期擔任中高層營銷及管理關鍵職務如大區(qū)經(jīng)理、銷售發(fā)展總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等，在FMCG行業(yè)已經(jīng)浸泡了十多年，工作方向涉及到了銷售、品牌、市場、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢和培訓等。

　　在北京區(qū)域，曾被業(yè)界稱為可口可樂"酷兒"之父，是可口可樂酷兒、雀巢茶、冰露水產(chǎn)品上市及推廣的主要負責人、銷售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂中國區(qū)域極少數(shù)的非碳酸飲料產(chǎn)品經(jīng)理之一；是可口可樂北京區(qū)域負責超三分之一銷量的大區(qū)經(jīng)理；管理過十大銷售區(qū)域及五個分支管理機構。 現(xiàn)就業(yè)于某知名企業(yè)總部，主要進行企業(yè)營銷及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣以及整合。目前主要關注于渠道、分銷模式、經(jīng)銷商、區(qū)域業(yè)務規(guī)劃及計劃、銷售費用評估等多方面的研究；對FMCG行業(yè)的所有的渠道及分銷模式都已全面涉及和深入，并已進行了全國性試點和推廣。將繼續(xù)關注于產(chǎn)品-渠道研究、促銷研究、價格體系研究和營銷整合、企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究。

　　是區(qū)域公司的營銷及管理咨詢顧問，長期進行營銷一線的具體指導及理論灌輸。被公認為是銷售總經(jīng)理最可信賴的營銷智囊，是銷售經(jīng)理的營銷導師。

　　 目前是該公司全國四十多家企業(yè)、十大區(qū)域公司、幾十家銷售公司營銷類培訓的總教官，是公司首屆黃埔培訓軍校首席培訓師。曾進行過長達三個月的公司全國范圍內(nèi)所有銷售中層、部分高層的營銷及管理系列培訓，參加人數(shù)多達五百人，場數(shù)達到五十多場。

　　是國內(nèi)進行營銷研究特別是渠道研究、推廣及培訓的新銳力量。雖涉及理論研究時間不長，但卻是"渠道軟性價值鏈論"、"渠道服務論"、"渠道沖突企業(yè)問題論"、"促銷原點論"、 "工作三重天論"、"深度分銷轉換理論"、"深度分銷分行業(yè)研究理論"、"產(chǎn)品-渠道理論"等各種營銷重要理論的提出者。

　　是國內(nèi)著名營銷類雜志及報刊如〈銷售與市場〉各版、〈環(huán)球企業(yè)家〉、〈銷售與管理〉、〈培訓〉、〈營銷學苑〉、〈糖煙酒周刊〉、〈科技咨詢導報〉、〈財智〉、〈經(jīng)銷商〉、〈中國工業(yè)報〉、〈廠長經(jīng)理日報〉、〈民營經(jīng)濟報〉等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問。

　　是國內(nèi)諸多行業(yè)著名媒體如〈中國酒業(yè)〉、〈渠道制勝〉的特邀專家顧問。

　　是國內(nèi)著名媒體如〈經(jīng)濟日報〉、〈中國經(jīng)營報〉、〈環(huán)球企業(yè)家〉等重點采訪的營銷類人士。

 　 是國內(nèi)十幾家著名的營銷及管理網(wǎng)站如中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)等的專家型撰稿人，長期而最大限度地促進中國營銷思想、理論、實踐的發(fā)展。所有文章都曾被全國許多知名網(wǎng)絡媒體進行過轉載。

　　在培訓方面，是中國營銷第一刊《銷售與市場》培訓版的封面推薦培訓師（2005年第六期封面推介），是多家專業(yè)培訓公司及網(wǎng)站的專業(yè)培訓師。

　　培訓課程涉及營銷及管理大部分內(nèi)容，特別是培訓與各項營銷研究咨詢結合，相得益彰。如深度分銷的理論、導入、指導、轉型，渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展研究，經(jīng)銷商生存研究，渠道沖突（包括竄貨）研究，價值鏈研究，二三線市場研究，區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究，銷售管理及發(fā)展研究，職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究，區(qū)域發(fā)展研究等等，使本人的培訓極富感染力，極富現(xiàn)實可用性，極有針對性，極有前瞻性，具有絕對超前和絕對超值的含金量。

　　本人由于從事營銷多達十幾年，注意在培訓過程中創(chuàng)新發(fā)展，已探索出一條獨到的培訓方法-"問題啟發(fā)式互動法"。在實踐中已被廣泛認可。被認為是："理性的揮灑，實戰(zhàn)的凝聚，獨到而深入的觀點，教學一體的升華！"

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