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快節(jié)奏職場白領(lǐng)高壓下疲勞 掏空族怎么樣重新裝滿水

2011-03-05 10:44:39 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    你曾在工作中感到筋疲力盡,遇到新的問題、新的矛盾又倍感無能為力嗎?從高校畢業(yè)的你,在邁入職場的短短幾年間是否感到已經(jīng)將“知識(shí)儲(chǔ)備”消耗得所剩無幾,甚至感覺被“掏空”嗎?

  這就是如今在白領(lǐng)中人數(shù)日益增多的一個(gè)群體“掏空族”。當(dāng)知識(shí)的“內(nèi)存”亮起紅燈,我們該如何應(yīng)對?

  名詞解釋

  何為“掏空族”?

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)生活節(jié)奏的加快,不但工作壓力隨之加大,職場上的競爭也越來越激烈。不少職場人發(fā)現(xiàn)自己在邁入職場的短短幾年內(nèi),就將從小學(xué)到大學(xué)20多年時(shí)間的知識(shí)儲(chǔ)備消耗用盡,但又迫于工作太忙而無暇及時(shí)“充電”,以致“內(nèi)存”不足甚至感覺像被“掏空”。他們無法在職場再產(chǎn)生新的想法或工作熱情,通常被視為當(dāng)下快節(jié)奏職場中的精神犧牲品,甚至面臨被淘汰的尷尬。

  美國、日本等發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)中后期便已經(jīng)出現(xiàn)了“掏空族”,而在國內(nèi),也有越來越多的都市白領(lǐng)發(fā)現(xiàn)自己即將或正在面臨“被掏空”的命運(yùn)。

  心聲:

  “是時(shí)代發(fā)展得太快,

  還是我走得太慢?”

  幾乎每位步入職場的人,都會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)地在工作壓力下奮力打拼。為了爭得一席之地,不得不持續(xù)性地付出相應(yīng)的知識(shí)、體力、精力乃至情感,然后被迅速消費(fèi)的內(nèi)耗卻長期得不到及時(shí)補(bǔ)充,最終導(dǎo)致入不敷出的情況出現(xiàn)!艾F(xiàn)在的我不再是剛?cè)肼殨r(shí)那個(gè)渾身充滿力量的人了,面對工作,總是感覺自己心有余而力不足,甚至連新人都比不上!痹谀彻P(guān)傳播公司工作的運(yùn)鋒在接受記者采訪時(shí)說道。

  在公司工作超過五年的他雖說才剛過完30歲生日,看上去卻相當(dāng)憔悴,由于采訪當(dāng)日非工作日,他連胡子都沒剃,兩眼浮腫地出現(xiàn)在記者面前。“高強(qiáng)度地工作我早已習(xí)慣,加班熬夜也是家常便飯,作為男人來說積極打拼是應(yīng)該的,辛苦一點(diǎn)不算什么,令我無法忍受的是最近時(shí)常感覺腦子被掏空了一樣,工作越來越?jīng)]有靈感。” 運(yùn)鋒說。

  危機(jī)感是從去年年底的“海歸”新人入職開始的,運(yùn)鋒說,看到神采奕奕的新人繪聲繪色地闡述著自己的留洋理論,以及上司臉上驚喜的表情,他頓時(shí)感覺自己矮了一截,在大小會(huì)議上由于感覺自己底氣不足而干脆選擇沉默。

  漸漸地,他在工作中喪失了斗志和激情,對生活的態(tài)度也變得消極起來。運(yùn)鋒說:“若要形容被‘掏空’的感覺,就是‘江郎才盡’,這是一種比‘知識(shí)無用武之地’還要糟糕的感受。”

  剖析:

  工作節(jié)奏越快越易“被掏空”

  企業(yè)與員工成長速度脫節(jié)

  智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問陳曦認(rèn)為,發(fā)展速度越快的行業(yè)或企業(yè)、工作節(jié)奏越快的職業(yè)或崗位,越容易出現(xiàn)員工被“掏空”的現(xiàn)象。有句話叫“別讓靈魂跟不上腳步”,人適應(yīng)環(huán)境需要時(shí)間,當(dāng)節(jié)奏太快時(shí),人的自我調(diào)適速度跟不上外界環(huán)境變化速度,就會(huì)產(chǎn)生壓力、緊張和失控感。“在很多快速發(fā)展的公司,人力資源負(fù)責(zé)人都會(huì)面臨類似的苦惱:組織發(fā)展速度太快,而組織內(nèi)部員工的成長速度已經(jīng)跟不上組織的發(fā)展速度了,這對公司管理者而言,同樣是巨大挑戰(zhàn)!彼麑τ浾哒f道。

  掏空的“好處”:

  “空杯”才能裝“新水”

  “作為企業(yè)來說,肯定是希望員工永葆激情,永遠(yuǎn)都能積極投入工作,并且不斷進(jìn)步,跟上企業(yè)的發(fā)展速度! 陳曦說,“因此一些好的企業(yè)會(huì)大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部知識(shí)共享,并且建立導(dǎo)師制等,還會(huì)加大培訓(xùn)力度,用輪崗和內(nèi)部競聘等辦法,為員工提供更多選擇機(jī)會(huì)!绷硗猓恍╅_明的企業(yè),還倡導(dǎo)尊重每一個(gè)人,努力營造平等的文化和通暢的溝通機(jī)制。在這樣的企業(yè),管理者會(huì)鼓勵(lì)員工說“不”,因?yàn)榫芙^意味著對自己更清醒的認(rèn)識(shí),同樣,說“是”也意味著嚴(yán)肅的承諾和承擔(dān)更多的責(zé)任。陳曦說:“總之,‘被掏空’更多是主觀感受,應(yīng)當(dāng)重視,但也不必過度緊張。換個(gè)角度思考,與其擔(dān)心自己被‘掏空’,還不如想想‘被掏空’的好處。很多高管常說‘空杯心態(tài)’,強(qiáng)調(diào)的就是‘空杯才能裝新水’的道理! (來源: 銀河網(wǎng))

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