鞋企需反守為攻加強(qiáng)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

國內(nèi)鞋企加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（中國鞋網(wǎng)配圖）

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)市場】“就算是一場突發(fā)火災(zāi)將可口可樂在全世界的工廠都燒為平地，可口可樂的牌子都能讓可口可樂很快重生”�？煽诳蓸房偛迷�這樣說。但是這話的一個基本前提就是：可口可樂申請了知識保護(hù)，可口可樂的商標(biāo)只有他們擁有專用權(quán)。這就涉及到了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題。

    知識產(chǎn)權(quán)是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。一般認(rèn)為它包括版權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)是指著作權(quán)人對其文學(xué)作品享有的署名、發(fā)表、使用以及許可他人使用和獲得報酬等的權(quán)利；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等的獨占權(quán)利。

    隨著改革開放的不斷深入以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)受到了越來越多的關(guān)注，有關(guān)中國鞋企民族品牌知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也提上了日程。

    “從國內(nèi)市場看，‘李鬼’干擾李逵，讓消費者防不勝防，也讓企業(yè)蒙受巨大損失；放眼海外，中國本土知名品牌在海外被惡意搶注事件層出不窮，致使中國企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略嚴(yán)重受阻�！比珖�人大代表、安踏（中國）有限公司董事局主席、總裁丁世忠建議加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保護(hù)中國“民族品牌”。

    據(jù)不完全統(tǒng)計，我國曾有超過80個商標(biāo)在印度尼西亞被搶注，有近100個商標(biāo)在日本被搶注，有近200個商標(biāo)在澳大利亞被搶注。澳大利亞的一個商人曾經(jīng)在一年內(nèi)，搶注了我國180件著名商標(biāo)。“在海外，目前中國至少１５％的企業(yè)商標(biāo)在境外被搶注，我國商標(biāo)在國外遭搶注的事件，每年超過１００起�！倍∈乐艺f，我所從事的體育用品行業(yè)，在海外也曾發(fā)現(xiàn)“安踏”“匹克”等中國民族品牌在當(dāng)?shù)乇粨屪⒉⑼葡蚴袌�，但由于品質(zhì)原因并不被消費者所認(rèn)可，使得中國體育用品品牌乃至“中國制造”在當(dāng)?shù)厥袌鍪艿劫|(zhì)疑，惡化了競爭環(huán)境。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際競爭越來越來激烈。知識資源的占有、配置、生產(chǎn)和運(yùn)用已成為了各大企業(yè)相互較量的一件利器，通過知識產(chǎn)品、技術(shù)等優(yōu)勢創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從而穩(wěn)固企業(yè)在市場行業(yè)中的有利地位。然而一旦這些知識成果被公開、盜用，那么企業(yè)將失去來之不易的競爭優(yōu)勢，甚至走向衰敗。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為了企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，其地位和作用在發(fā)展中日益突顯。因此鞋企業(yè)必須重視知識成果的保護(hù)，以此來維護(hù)自身的合法權(quán)益，防止競爭對手的惡意侵權(quán)。

    從鞋行業(yè)來看，品牌、商標(biāo)被搶注的情況屢屢發(fā)上，除去制度、規(guī)范方面的問題不談，鞋企自身知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的薄弱也是一個重要原因。“誰掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌誰就能在國際市場中立于不敗之地” 珠海格力電器股份有限公司在十一屆人大匯報中這樣說。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性已是有目共睹，鞋企要在市場競爭中獲得長足發(fā)展，就必須加強(qiáng)這種意識，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)品牌利益。