如何輕松拿下古怪的面試問題

　　之前我們公布了2010年25個(gè)最古怪的面試題。但是，這帶來另一個(gè)問題：究竟怎樣回答一個(gè)據(jù)說由高盛的面試官提出的奇怪問題：如果你被縮小到一根鉛筆大小，被困在一個(gè)攪拌機(jī)中，你將如何走出來？（高盛的一位發(fā)言人告訴我們，這不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的面試問題。）

　　職業(yè)顧問和面試教練都認(rèn)為，面試官并不真正在意你對這類問題給出何種具體的答案（感謝上帝）。相反，他們想看看求職者如何處理特定類型的問題，以及在一種不熟悉的情況下調(diào)整他或她自己。以下是他們對你被問及一個(gè)弧線球問題時(shí)該如何回答的建議：

　　1、不要將之看得太嚴(yán)重。

　　在位于紐約的高管評估和培訓(xùn)公司BeamPines工作的職業(yè)管理教練布賴恩·艾施指出，“有時(shí)候，面試官[提問奇形怪狀的問題]只是為了放松心情�！�

　　他指出，面試官的任務(wù)之一是弄清楚有可能在周五的晚上讓你被迫加班到很晚的事情是什么。如果面試官提出古怪的問題，而你給予直接的回答，你就沒有對該企業(yè)的文化進(jìn)行足夠的了解，艾施說。

　　因此，如果你作為據(jù)說來自阿古斯信息和咨詢服務(wù)公司的求職者，被問及在曼哈頓有多少個(gè)紅綠燈，艾施認(rèn)為你或許可以回答，“太多了！到那里要花我一個(gè)小時(shí)的時(shí)間！”之后你繼續(xù)詢問面試官需要什么樣的能力—可能是研究技巧或數(shù)學(xué)能力—然后，給出一個(gè)更認(rèn)真的回答。（阿古斯沒有回應(yīng)BNET對此作出評論的請求。）

　　“你不必讓他們笑”，艾施說，“但你確實(shí)必須讓他們放下設(shè)計(jì)好的腳本”。這是你如何將面試從一次問答會面轉(zhuǎn)變成一次真正對話的方法，而且這是你給面試官留下深刻印象，并讓你有更多機(jī)會受到雇傭的方式。

　　2、回答受關(guān)注的相關(guān)問題

　　面試的第一條規(guī)則是，你應(yīng)該回答問到你的問題。但是完全允許要求給予更多的信息。因此，如果一個(gè)問題似乎是在挖苦你的研究，數(shù)學(xué)，或推理能力—例如據(jù)說來自尼爾森公司的一道面試題，這個(gè)城市每周要[消費(fèi)]多少瓶啤酒？一，請?jiān)儐柮嬖嚬僭噲D從此問題中了解些什么，然后盡可能提供這些信息。（尼爾森公司沒有回應(yīng) BNET對此作出評論的請求。）例如，如果面試官回答說，他或她想要了解你的研究方法，至少有三種不同的方式進(jìn)行回答，每種都告訴面試官你的某些信息。

　　你或許會提到很可能幫助你進(jìn)行這種調(diào)查的其他人。換句話說，當(dāng)其他人具有更出眾的專業(yè)知識時(shí)，你適當(dāng)?shù)匚�托給別人并進(jìn)行確認(rèn)。

　　如果你是位從細(xì)節(jié)到整體的思想者，你可能會描述自己是如何計(jì)算出這個(gè)問題的。或許你會從這個(gè)城市的人口開始，然后估計(jì)每個(gè)成年人每天或每周喝多少，然后根據(jù)假日或春假進(jìn)行調(diào)整。
自上而下加入更多自己的風(fēng)格？你可能會從全國的啤酒消費(fèi)量開始（同樣，你會說誰向你提供這方面的資料），然后乘以你所在城市的人口在全國人口中所占的百分比，最后根據(jù)你是生活在一個(gè)喜歡搞派對的大學(xué)城，還是一個(gè)更寂靜的城鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)整。

　　3、告訴他們你不稀罕這份工作，拍屁股走人。

　　職業(yè)教練以及《如何獲得理想的工作，即使沒有在招聘》的作者福特·R 邁爾斯認(rèn)為，這些怪異的面試問題是“折磨人的，無禮的，以及對所有人時(shí)間和精力的浪費(fèi)”。他說，他不會想到問他，比如，他最希望成為那個(gè)超級英雄（這個(gè)問題據(jù)說來自AT&T公司，該公司沒有回應(yīng)BNET對此作出評論的請求）的地方去工作。

　　“求職的面試就像約會”，邁爾斯說。“你應(yīng)該給出自己最好的表現(xiàn)。如果這就是他們對待你在約會時(shí)候的方式，這也將是他們在你接受此工作后對待你的方式，基本上，你結(jié)婚了吧？”

　　所以，他說，如果你被問及一個(gè)奇怪的問題，坦率地回答�！拔視�說，‘如果你想知道有關(guān)我的信息，只要問我，我就會告訴你’，”邁爾斯說。然后問問自己，你是否真的想在一個(gè)如此傲慢地對待求職者的地方工作。 （來源：商業(yè)英才網(wǎng)）