晉江品牌鞋企員工返崗率90%
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】愈演愈烈的用工荒,侵擾著鞋服等勞動密集型企業(yè),讓企業(yè)主們深感無奈。受轉型升級、產(chǎn)業(yè)轉移、勞動力結構變化等因素影響,用工似乎成為當前困擾企業(yè)最嚴峻的現(xiàn)實問題。但并不是所有的鞋服企業(yè)都遭遇了用工的瓶頸,那些提前做出應對的企業(yè)仍然能夠在用工的高峰期悄然化解用工荒,成功招募人員并平穩(wěn)開工。
正月十二,貴人鳥新年開工的第一天,筆者走進公司生產(chǎn)廠區(qū),就遠遠聽到隆隆的機器聲。制鞋車間里是一派熱火朝天的生產(chǎn)場面,一線的員工們有的手起錘落敲打鞋幫,有的目不轉睛地盯著流水線上輸送過來的成品鞋,有的正埋著頭對著電腦錄入數(shù)據(jù)……
“事實上,用工荒的問題,在我們這里感覺還不是很明顯!辟F人鳥生產(chǎn)中心總監(jiān)郭利森這樣描述公司當下的用工狀況。據(jù)了解,今年員工像往年一樣都很自覺,除了少部分由于買票難等原因未能按時趕回之外,絕大部分都能按照公司節(jié)前放假通知要求,準時到崗上班,目前返廠率達到了85%左右,加上正在往回趕的和提前請假的,估計到崗率有將近90%。此外,這兩天新招收的員工超過了600人,現(xiàn)所有生產(chǎn)線已全部開足馬力正在趕制訂單。
在郭利森看來,這一切很大程度上歸功于公司未雨綢繆。他說,為了提高返工率,同時增加新招員工,公司決定從物質和精神上雙管齊下,除了提高薪資待遇、福利外,還采取了許多其他激勵措施,如全額報銷一線員工春節(jié)返鄉(xiāng)來回車費,逐步解決員工子女就學,加強培訓和學習以拓展發(fā)展空間;同時考慮到自主意識強、更注重情感精神等多元化需求的80后90后比例越來越大,除進一步合理調整工作時間外,去年公司裝修開放了活動中心,免費提供健身、乒乓球、臺球等設施,很受員工歡迎。
“上班的第一天就拿了一個500元現(xiàn)金的大紅包,好彩頭!”一位來自裁斷車間的周姓員工興高采烈地告訴筆者。原來,為鼓勵員工“以老帶新”,凡老員工帶一名新員工到公司,并能工作三個月以上者,就能獲得500元的獎勵。
來自湖南的小陳也是公司眾多如期返廠員工中的一員。她是一名針車工,春節(jié)在家聽到一些在廣東打工的老鄉(xiāng)抱怨工廠越來越?jīng)]活干,待遇越來越差,“我還是蠻幸運的,在貴人鳥根本不要擔心沒訂單做,待遇也一年比一年好,有兩個老鄉(xiāng)還跟著來這邊了!
確實,對基層員工來說,最重要的還是有活干。據(jù)郭利森介紹,公司沒有所謂的淡旺季,目前僅鞋類的訂單就已排到了6、7月份,若算上4月和8月份的訂貨會,生產(chǎn)訂單又至少要排滿明年上半年。因此,為了滿足市場的需求,公司新增加的3條生產(chǎn)線即將上馬,而相應人員的儲備也均已就緒,目前正在加緊員工的培訓,讓他們盡快掌握技能,盡快熟練。
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