辛酸14年創(chuàng)業(yè)坐擁數(shù)億資產(chǎn)

    中國鞋網(wǎng)11月13日訊，1996年，24歲的溫州永嘉人胡曉武只身入疆，來到烏魯木齊這個陌生的城市。除了還沒有死去的信心和背負著的30萬元債務，他什么也沒有。

　　2010年6月，坐在近百平方米的辦公室里，看著窗外這個一草一木都熟悉無比的城市時，胡曉武已經(jīng)是新疆嘉盛源投資發(fā)展有限公司董事長，一個身家數(shù)億的成功商人。

　　胡曉武說，這么多年來，時代變了，他投資的領(lǐng)域也越來越廣泛，但一直不變的，是他的信念：“只要有誠信，企業(yè)就一定會有機會做大做強。而企業(yè)做大了，社會效益先于企業(yè)效益�！�

　　烏魯木齊：位于天山北麓，是中國新疆維吾爾自治區(qū)的首府，新疆政治、經(jīng)濟、文化的中心，我國西部對外開放的重要門戶，歷史上烏魯木齊就是古絲綢之路上的重鎮(zhèn)。在整個新疆，烏魯木齊的經(jīng)濟發(fā)展水平較高，因此，烏魯木齊聚集了整個新疆的大部分浙商。

　　負債30萬元只身

　　1996年來到烏魯木齊市，站在這塊遼闊的塞外大地上，胡曉武的心情卻好不起來。

　　投入商海已經(jīng)數(shù)年的他，生意卻從來沒有真正好過。雖然之前也賺了一些小錢，可在山東的服裝生意的失敗卻一下子讓這個24歲的愣頭青變成了窮光蛋。不僅如此，他還欠下朋友33萬元的債務。全家人都省吃儉用，幫他還每個月5000元的利息�？粗�身邊經(jīng)商的父老鄉(xiāng)親們不少都賺了大錢，堅信自己有能力的胡曉武心里很不是滋味。

　　但日子還要繼續(xù)

　　“只要有生意做，就一定會有翻身的機會，總會有出頭的日子。”這是他堅信的一句話。這也是當時他讓朋友幫忙貸款20萬元，大老遠跑到烏魯木齊做“紅蜻蜓”的原因。

　　租不起店面，就租一面墻

　　帶著溫州的“紅蜻蜓”皮鞋，胡曉武來到烏魯木齊，落戶到當?shù)匾患倚⌒托�城里�?BR>
　　“借來的20萬元，大部分都用來訂貨了，所以我根本租不起鞋城里面的門店�！焙鷷晕湔f，“最終，我和一家鞋店的老板商量好，租下門店里的一面墻，相當于這個門面的三分之一，釘上鞋架，擺了張桌子，就開門迎客了。”

　　胡曉武回憶，當時的墻上可供展示的面積也就3平方米的樣子，而地面面積只有1.8平方米�！昂同F(xiàn)在的紅蜻蜓專賣店相比，確實寒酸。”

　　有了生意，胡曉武就開始研究烏魯木齊的市場�！爱敃r的鞋類市場很不規(guī)范，也沒什么品牌可言。同樣一雙皮鞋，早上有可能賣出500元的高價，而晚上收攤時，卻很可能只賣100元。亂!我覺得自己不能和他們一樣，應該走品牌化經(jīng)營、統(tǒng)一定價、扶持客戶的思路�！�

　　“當時，鞋城里的同行覺得我這樣做很奇怪，覺得我是個不懂得‘變通’的窮小子，遲早會被掃地出門。但事實上，我逐漸成功了;雖然在開始的時候，一些消費者存在質(zhì)疑，但后來隨著‘紅蜻蜓’品牌知名度的提升，他們也逐漸接受了�！�

　　1998年4月，胡曉武在新疆開出了“紅蜻蜓”的第一家專賣店，名副其實成為“紅蜻蜓”在新疆的總代理。同樣是在那年，他還清了兩年前自己欠下的債務，還積累了200多萬元的資本。

　　從商貿(mào)到實業(yè)再到金融

　　從1998年開始，胡曉武就不斷擴大紅蜻蜓皮鞋的經(jīng)營規(guī)模;目前在新疆已經(jīng)有105家紅蜻蜓專賣店。但隨著實力的擴張，他不再滿足于貿(mào)易行業(yè)，開始轉(zhuǎn)投實業(yè)。

　　2001年，胡曉武在南疆開設(shè)了一家棉花加工廠。收購當?shù)氐拿藁�，加工后再銷往下游企業(yè)。2006年，他又和9個溫州人聯(lián)手，在烏魯木齊市火車站附近以1.1億元的價格拍下當時的“地王”，并在“地王”上興建了集購物城、寫字樓、酒店、住宅為一體的“地王國際城”。

　　而現(xiàn)在，胡曉武的動作轉(zhuǎn)向了資本運作。今年上半面，他已經(jīng)在南疆收購了兩個大型農(nóng)場。接下來，他希望通過資本運作，推動林果企業(yè)上市，成為新疆的林果巨頭。

　　企業(yè)越大責任也越大

　　胡曉武今年38歲，在來到新疆的這14個年頭里，他當選了新疆10大杰出青年，也為當?shù)鼐柚��?所希望小學。

　　“但是，我仍然覺得大家沒有正確地認識我，還有我們浙商這個群體�！焙鷷晕鋵τ浾哒f，“我們確實賺錢了，但賺錢的方式不是炒作。我認為，企業(yè)越大，它所要承擔的責任也越大。之前，有一家外地媒體采訪過我。我說我們關(guān)注新疆大開發(fā)，關(guān)注新疆的資源;可報道出來的，卻是我們溫州人要進疆炒資源。其實，事實并非如此。”

　　早在2002年，他進入棉紡行業(yè)之時，他就投資了數(shù)百萬元建立了一個棉稈造紙廠�！斑@樣的造紙廠只能生產(chǎn)瓦楞紙。8年來，從經(jīng)濟效益上看，根本沒有收益。但我們?nèi)匀粓猿肿?因為有了這樣一個造紙廠，當?shù)卦�本只能做柴的棉稈，送到我的工廠里，能賣到300元/噸。”

　　今年，胡曉武還在哈密地區(qū)投資了一個政府指導的引水工程。投資2.7億元，用長達135公里的管道，把天山雪水引到天山南坡，可以解決哈密當?shù)氐娜诵箫嬎�、工業(yè)用水問題。

　　“社會效益，一直是我們關(guān)注的方向�！焙鷷晕湔f，“我覺得，一個企業(yè)要賺錢，他的事業(yè)首先要對社會大眾有好處，這樣它才能長久地發(fā)展。而那些腦子里只顧一時賺錢，不斷炒作哄抬物價的人，終歸是無法持續(xù)的。”