奧康籌劃上市 借上市學(xué)資本運(yùn)作

    中國(guó)鞋網(wǎng)11月03日訊，作為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)鞋企，奧康去年生產(chǎn)了1700多萬(wàn)雙鞋子，單個(gè)品牌銷量做到了全國(guó)冠軍。用王振滔自己的話講，“相當(dāng)于給上海市民每個(gè)人做了雙鞋子，相當(dāng)于給一些歐洲小國(guó)每個(gè)國(guó)民做了雙鞋子�！�

    但是在他看來，喜歡抱團(tuán)作戰(zhàn)的溫州人，卻在資本市場(chǎng)上步伐落后了。尤其是溫州鞋企，至今沒有走出一家上市公司，這也成為了溫州制鞋業(yè)被以安踏等一批上市鞋企為代表的福建制鞋業(yè)迅速趕超的重要原因。

    “奧康鞋業(yè)每年的增速都在20%~30%，但是壓力越來越大，以往想著民間資本充足，一門心思做產(chǎn)品，想過上市，2001年企業(yè)就已經(jīng)完成了股改，不過想得很早，上得很晚�！毕肓耸�多年后，如今上市已經(jīng)成為王振滔最迫切的想法之一。

    讓奧康下定決心要進(jìn)入資本市場(chǎng)的另外一個(gè)重要原因，就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同樣擁有眾多品牌的百麗集團(tuán)，2007年在香港成功上市融資80多億元。這個(gè)消息深深刺激了王振滔，因?yàn)殡S之而來的就是百麗集團(tuán)在業(yè)內(nèi)大舉收購(gòu)整合，擴(kuò)張步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沒有資本市場(chǎng)支撐的奧康。

    在資本市場(chǎng)上起個(gè)大早，趕了晚集的奧康，正在往上市的路上奮力趕路。主業(yè)制鞋企業(yè)最近正在準(zhǔn)備申報(bào)材料。

    在他看來，鞋業(yè)整合的時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)只有借助上市學(xué)會(huì)資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng)，才能繼續(xù)在市場(chǎng)上生存。

    “現(xiàn)在不上市，不提升規(guī)范，就是等死�！蓖跽裉险f，溫州很多做鞋的朋友，都已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。在奧康身后，康奈、紅蜻蜓等幾家溫州大型鞋企也都已經(jīng)在籌劃上市了。