網(wǎng)游公司如何篩選主管的簡(jiǎn)歷

　　如果認(rèn)真算起來(lái)，真正透過(guò)面試而求取工作，是在研究所畢業(yè)后的那年。記不清寄出多少CV、背了多少標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)答題，又不是用母語(yǔ)回答，為什么被錄取，自己也模模糊糊的，倒是英文進(jìn)步了不少。

　　自己現(xiàn)在看履歷尋找高階主管的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人選，都是挖掘或是朋友、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)推薦過(guò)來(lái)的。履歷表的呈現(xiàn)方式及品質(zhì)，已經(jīng)不是決定要不要面試的先決條件。倒是借由面談、吃飯去留意此人的細(xì)節(jié)及個(gè)性來(lái)作為最終決定，甚至薪資多少的判斷依據(jù)。

　　我看履歷表最多的時(shí)候是任中階主管的時(shí)候，我的習(xí)慣是人事不用先過(guò)濾所有的應(yīng)征者，以免有遺珠之憾�？绰臍v表是一個(gè)經(jīng)理人最好的工具及媒介，透過(guò)看各式各樣的求職履歷，既可以了解最新的職場(chǎng)趨勢(shì)，又可以豐富視野，有時(shí)候看了一份好的履歷，那時(shí)是有英雄惜英雄的感觸。

　　但是，寫(xiě)的不一定準(zhǔn)是吧？面試是一個(gè)最有效的手段了。對(duì)那些專(zhuān)又不是太專(zhuān)的求職者，面試那可真是如同鏡子，真實(shí)立現(xiàn)。我的經(jīng)驗(yàn)及習(xí)慣是透過(guò)面試來(lái)確認(rèn)以下的事情：

　　1、履歷的真?zhèn)?/P>

　　2、求職者的心態(tài)

　　3、求職者的人品是不是有integrity

　　4、對(duì)人及公司的態(tài)度

　　以前在當(dāng)經(jīng)理、總監(jiān)的時(shí)候，我通常會(huì)去和人事?lián)尮ぷ�。�?dāng)面試者到達(dá)的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)是一個(gè)checkpoint、見(jiàn)面的maner是另一個(gè)checkpoint、種種的checkpoints加起來(lái)加上gutsfeeling，基本上八九不離十了。

　　我們都希望找到一個(gè)頭腦清楚及誠(chéng)實(shí)的團(tuán)隊(duì)伙伴，觀(guān)察重寫(xiě)履歷，不失為一個(gè)方法。面試者到了之后，我會(huì)裝愚。我會(huì)拿著公司必填的人事表格，請(qǐng)求職者填，同時(shí)借口人事忘了把我看過(guò)歸還人事的履歷表給我，看看求職者有沒(méi)有準(zhǔn)備履歷表備份，我的理由及目的如下：

　　1、如果有準(zhǔn)備履歷備份，我可以善意偏多的解釋。此人細(xì)心，因?yàn)樗?她多準(zhǔn)備了幾份incase是多人集體面試。

　　2、收走此人的履歷備份，以確保在填資料時(shí)，出自此人最真實(shí)的記憶。

　　我留大約20分鐘給面試者填所有資料加上一小段自傳，這20分鐘意義太大了。

　　因?yàn)槲宜氵^(guò)，如果打印的資料是自己細(xì)心整理，20分鐘剛剛好。如果一猶豫，20分鐘就如同明鏡，缺點(diǎn)立現(xiàn)。20分鐘過(guò)后，我第二次見(jiàn)到此人，看看所填的內(nèi)容和手中的資料做比對(duì)，太有意思了。通常都是寫(xiě)的越少的越緊張，透過(guò)這一關(guān)已經(jīng)基本有了判斷。

　　面談時(shí)，chemistry及manner會(huì)起決定性的作用。從見(jiàn)面有沒(méi)有起身、到接名片的手勢(shì)、到遇到toughquestion的反映，對(duì)面試官是沒(méi)有一定標(biāo)準(zhǔn)的，畢竟各種行業(yè)的要求是不同的。但就是利用各種判斷，為公司找到好的人才。

　　我的過(guò)濾履歷及面試最大的成就及快樂(lè)來(lái)自于為企業(yè)及求職者找到相互利用依存的表演舞臺(tái)。帶過(guò)護(hù)士背景的同仁，后來(lái)她自己成為專(zhuān)業(yè)客服的副總；也帶過(guò)空姐背景的同仁，她目前是EC的topsale.這些快樂(lè)，回憶起來(lái)，隨時(shí)心中都會(huì)微笑。

　　我最喜憂(yōu)參半的是，聽(tīng)到我的同仁說(shuō)：「喔，趕快叫他來(lái)面試！」

　　喜的是——我們可能又多了一名干將！

　　憂(yōu)的是——你知道怎么看CV及面試嗎？（來(lái)源：新浪博客）