奧康走低碳與科技的持續(xù)發(fā)展道路

    中國鞋網(wǎng)9月16日訊，在昨天，我們說：做企業(yè)不盈利就等于犯罪。而今天，我要再加上一句：做企業(yè)不低碳同樣也是犯罪。

    回顧中國皮業(yè)的發(fā)展歷程，中國皮業(yè)通過多年的努力，已積累了豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)造了寶貴的財富。而如今，我們所要做的就是，用這些經(jīng)驗和財富，為中國乃至世界皮業(yè)未來的發(fā)展，探索和開辟一條新的發(fā)展道路，這條道路就是——以低碳思維，用科技力量，推進皮業(yè)可持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展。這是世界經(jīng)濟發(fā)展的需求，也是我們今后發(fā)展的方向。

    低碳思維，作為一種以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的綠色經(jīng)濟模式，倡導(dǎo)了一種全新的文明形式，是繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大邁進。而對我們企業(yè)來說，運用低碳思維規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，展示了科學轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求，主要體現(xiàn)在“三個方面”。

    第一、低碳思維，體現(xiàn)了皮業(yè)科學轉(zhuǎn)型的全局性。

    2009年中國各種能源消耗總量（包括可再生能源消耗），超過美國4個百分點，但同年國內(nèi)生產(chǎn)總值卻只是美國的35%�？傮w來看，我們在很多領(lǐng)域的能源利用率上都比較低，而且主要集中在對于傳統(tǒng)能源的消耗上。

    所以，在中國皮業(yè)轉(zhuǎn)型的今天，低碳思維應(yīng)該深入到整個行業(yè)發(fā)展的各個方面，我們要堅持“以低碳思維、以最少的原料消耗，創(chuàng)造最大的價值”的價值觀，共同推進皮業(yè)實現(xiàn)科學轉(zhuǎn)型、領(lǐng)先發(fā)展。

    第二、低碳思維，體現(xiàn)了皮業(yè)科學轉(zhuǎn)型的持續(xù)性。

    我想，世界上任何一個行業(yè)都不會有一成不變的發(fā)展方式，只有符合人類進步的經(jīng)濟增長方式才會是持久的�！斑m者生存”的自然法則警示著我們：先污染、后治理的粗放發(fā)展模式，早已不符合人類進步和世界經(jīng)濟增長的需求。

    而以低碳思維引導(dǎo)發(fā)展的模式，可以為我們皮業(yè)的發(fā)展排除后顧之憂，在滿足當代人需要的同時，又保障了后代人的利益，促進了皮業(yè)經(jīng)濟的循環(huán)發(fā)展。我想，這是世界經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的需要，也是行業(yè)跨越發(fā)展的需要，更是企業(yè)科學轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

    第三、低碳思維，體現(xiàn)了皮業(yè)科學轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新性。

    自改革開放以來，中國皮業(yè)得到了快速發(fā)展。作為世界公認的皮革生產(chǎn)大國，產(chǎn)量、加工量和出口量均居世界首位。如今，皮業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對資源和環(huán)境形成了高度的依賴性。在有限的資源和環(huán)境制約下，我們一直都沒有找到一個，可以使皮業(yè)和資源、環(huán)境三者得到和諧發(fā)展的最佳辦法。

    而今天，我們欣然地看到，低碳思維已經(jīng)得到世界各國的重視。與此同時，我們也意識到，只有發(fā)展低碳經(jīng)濟，才能從根本上協(xié)調(diào)好皮業(yè)和資源、環(huán)境三者的關(guān)系，使三者實現(xiàn)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展。我認為，這不僅僅是我們皮業(yè)的創(chuàng)新舉措，更是皮業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

    今后，運用低碳方略發(fā)展皮業(yè)，我們企業(yè)家需要堅持以低碳思維發(fā)展企業(yè)，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”。

    第一、以低碳思想指導(dǎo)轉(zhuǎn)型，從“硬制造”轉(zhuǎn)向“軟制造”。

    按照低碳思維的發(fā)展模式，我們今后的發(fā)展，不能再靠量取勝，而要靠科技、品牌和文化取勝，要采取“以柔克剛”策略，從過去乃至現(xiàn)在的“硬制造”變?yōu)椤败浿圃臁薄?

    所謂軟制造就是：文化制造 + 品牌制造 + 價值制造。我們所要做的就是從“生產(chǎn)銷售型”企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)椤把邪l(fā)創(chuàng)新型”企業(yè)，創(chuàng)造品牌高附加值，通過提高產(chǎn)品科技含量增加品牌核心競爭力，“軟制造”的發(fā)展策略就是以最少的消耗，創(chuàng)造最大的價值。

    第二、以低碳方式推動轉(zhuǎn)型，從“傳統(tǒng)制造”轉(zhuǎn)向“科技創(chuàng)造”。

    縱觀世界經(jīng)濟的發(fā)展，今天，我們?nèi)匀粵]有改變中國是品牌大國而非強國的認識，歸結(jié)原因只有一點，是因為科技。但并非我們的科技力量不夠強大，而是我們沒有把科技利用好，發(fā)揮好。

    因此，在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，中國皮業(yè)實現(xiàn)品牌強國的夢想，必須贏在轉(zhuǎn)折，贏在科技。而對我們企業(yè)家來說，我們有責任和義務(wù)承擔起這個責任。

    2009年年初，在金融危機仍在蔓延時期，我們把“科技奧康”作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心，通過對溫州、廣州幾大研發(fā)中心的整合，在2009年4月，公司一并推出氧循環(huán)呼吸鞋、都市健步鞋、全掌透氣鞋、定位鞋、計步鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等10余種功能產(chǎn)品，并迅速在奧康全國3000家網(wǎng)絡(luò)上柜銷售。我們銷售的不僅僅是奧康牌皮鞋，而是在展示中國皮鞋的科技、工藝、品質(zhì)和民族品牌的實力。

    作為致力于民族品牌建設(shè)和發(fā)展的奧康，我們通過持續(xù)的創(chuàng)新一直推動民族品牌的進步。繼2007年公司成立“奧康鞋類科技研究院”后，于今年5月正式成立“奧康數(shù)字化研發(fā)基地”，通過科技化和信息化，帶動研發(fā)的標準化。

    同時，在今年的6月，為繼續(xù)強化“科技奧康”戰(zhàn)略，公司以低碳為主題，召開了千人合作商峰會，制定了《鞋材綠色采購標準》手冊，堅持低碳思維限定采購標準，設(shè)定了皮革中有毒有害物質(zhì)的限值，從源頭上保持了“科教康康”戰(zhàn)略和低碳發(fā)展路線的可實施性。

    盡管如此，我認為我們做的還不夠，今后我們還要在這方面繼續(xù)努力。但我想，只要我們每個企業(yè)在科技創(chuàng)新方面貢獻一點力量，而我們皮業(yè)低碳模式的發(fā)展就會產(chǎn)生巨大的能量，就一定會實現(xiàn)皮業(yè)品牌強國的夢想。

    第三、以低碳策略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從“企業(yè)化制造”轉(zhuǎn)向“集團化建造”。

    今天，單一企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)競爭的需要，也造成了資源的極大浪費和對環(huán)境的巨大破壞。我們需要做的就是，把上下游產(chǎn)業(yè)進行有機整合，充分做好分工與協(xié)作，提高工業(yè)垃圾的再利用率。我們要通過探索和研究，使治理污染成為一個資源可再生的產(chǎn)業(yè)，成為一個可以為民所需、為經(jīng)濟發(fā)展所用可再生資源。我想，這是我們皮業(yè)低碳方略的最終目的，也是我們共同所期望看到的事情。