品牌鞋企CBA運(yùn)動(dòng)裝備戰(zhàn)略布局大西部

國(guó)輝（中國(guó)）有限公司總裁丁國(guó)斯先生會(huì)上發(fā)言

　　中國(guó)鞋網(wǎng)9月6日訊，9月4日下午，CBA運(yùn)動(dòng)裝備山西.陜西區(qū)域2011年?duì)I銷洽談會(huì)在西安曲江國(guó)際會(huì)展中心隆重召開(kāi)。會(huì)上，CBA品牌運(yùn)營(yíng)商國(guó)輝（中國(guó)）有限公司向陜西省體育局捐贈(zèng)籃球基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備；雙方簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議。據(jù)悉，上午國(guó)家體育總局常務(wù)副局長(zhǎng)段世杰，陜西省體育局局長(zhǎng)王建軍，也親臨會(huì)展中心B4館CBA品牌展示廳參觀指導(dǎo)。

　　據(jù)了解，自2001年國(guó)輝（中國(guó)）有限公司與中國(guó)籃球協(xié)會(huì)締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，運(yùn)營(yíng)CBA品牌以來(lái)，締造了人才運(yùn)營(yíng)、資源運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)展成為中國(guó)體育用品行業(yè)的巨擘之一，樹(shù)立了中國(guó)官方標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的一面光輝的商業(yè)旗幟。“我們以發(fā)展中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)，壯大CBA品牌事業(yè)為企業(yè)的終極使命，以建設(shè)中國(guó)第三籃球梯隊(duì)力量為企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)。所以，我們有一個(gè)愿望，不論我們的市場(chǎng)營(yíng)銷做到哪里，我們就把籃球基礎(chǔ)建設(shè)做到哪里�！眹�(guó)輝（中國(guó)）有限公司總裁丁國(guó)斯如是說(shuō)。于此，在此次CBA戰(zhàn)略布局大西北市場(chǎng)的契機(jī)下，將這個(gè)愿望帶到了陜西。

國(guó)輝（中國(guó)）有限公司與陜西省體育局簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議

　　據(jù)悉，本次會(huì)議是應(yīng)運(yùn)于CBA品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略與CBA品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略的局勢(shì)而生的。在CBA品牌新10年的發(fā)展戰(zhàn)略中，對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略性的劃分與界定。陜西市場(chǎng)作為CBA西北片區(qū)的核心市場(chǎng)之一；比鄰的山西市場(chǎng)是整個(gè)中國(guó)的腹地，兩個(gè)大區(qū)市場(chǎng)的連縱，是CBA品牌面向中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的一大戰(zhàn)略布局。

　　國(guó)輝（中國(guó)）有限公司總裁丁國(guó)斯先生在會(huì)上表示，CBA總部為陜西市場(chǎng)構(gòu)建的是兩年內(nèi)打造區(qū)域市場(chǎng)前三的資源規(guī)劃，以此全力支持陜西市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展。CBA給陜西市場(chǎng)帶來(lái)的，并不只是資源的支持，更重要的是一支創(chuàng)造了市場(chǎng)奇跡的勁旅，和一套攻堅(jiān)有力的商業(yè)運(yùn)作模式，還有代表國(guó)家籃球事業(yè)的品牌榮耀。

　　據(jù)悉，早在2007年，CBA運(yùn)營(yíng)總部戰(zhàn)略布局山西市場(chǎng)，短短的2年多時(shí)間，山西市場(chǎng)已發(fā)展到今天的區(qū)域市場(chǎng)第一。CBA山西團(tuán)隊(duì)?wèi){借著整體的實(shí)力、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和廣泛的人脈資源等優(yōu)勢(shì)，迅速構(gòu)筑了山西市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。這為CBA此次進(jìn)軍陜西市場(chǎng)，戰(zhàn)略布局大西部提供了強(qiáng)有力的支持。

　　國(guó)輝（中國(guó)）有限公司副總裁林金章先生表示，兩個(gè)甚至多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的協(xié)同運(yùn)作，一方面，在操作模式上，出于經(jīng)驗(yàn)的積累，得以避免走彎路，能夠快速地引領(lǐng)終端商構(gòu)建起實(shí)效的經(jīng)營(yíng)管理體系，減少風(fēng)險(xiǎn)，獲得盈利；另一方面，在資源運(yùn)營(yíng)上，可以直接根據(jù)新市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)原有資源鏈進(jìn)行有序的延伸和因地制宜的調(diào)整，快速構(gòu)建起支撐一個(gè)新市場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的資源體系；這種優(yōu)勢(shì)在常規(guī)的市場(chǎng)拓展模式下是不存在的。山西與陜西兩個(gè)大省份的連縱，構(gòu)成了CBA品牌內(nèi)陸市場(chǎng)大區(qū)域的核心市場(chǎng)鏈，這之于CBA全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位是非常特殊和重要的，CBA總部對(duì)這樣的大區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的支持也是戰(zhàn)略性的。

　　據(jù)悉，在CBA2010年至2012年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃中，CBA對(duì)核心市場(chǎng)的建設(shè)、發(fā)展策略是傾注80%的渠道資源進(jìn)行戰(zhàn)略性支持。2010，CBA全面通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)，構(gòu)建整體的市場(chǎng)規(guī)模；2011年與2012年兩年，將全面地加強(qiáng)終端盈利率的塑造與提升。這與陜西市場(chǎng)的建設(shè)、發(fā)展步驟正好不謀而合。

　　相信，在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迅速崛起的今天， CBA的這一市場(chǎng)戰(zhàn)略舉措，必將CBA的品牌事業(yè)推進(jìn)到全新的發(fā)展進(jìn)程。