奧康要以“軟制造”創(chuàng)造“硬價(jià)值”

　　中國(guó)鞋網(wǎng)8月19日訊，8月17日，公司2010年半年度行政大會(huì)在總部隆重舉行，董事長(zhǎng)王振滔作了“以‘軟制造’創(chuàng)造‘硬價(jià)值’”的重要報(bào)告。會(huì)議由副總趙樹(shù)清主持，來(lái)自各個(gè)崗位的中高層管理干部及人事行政人員共200多人參加了此次會(huì)議。

　　王振滔首先簡(jiǎn)要回顧了上半年的工作業(yè)績(jī)。他指出，通過(guò)研產(chǎn)銷一體化、升級(jí)品牌形象、整合產(chǎn)業(yè)鏈等一系列舉措，公司上半年業(yè)績(jī)?nèi)〉昧己迷鲩L(zhǎng)。但是有些部門在執(zhí)行、溝通上仍然存在不足，希望在接下來(lái)工作中及時(shí)改正，更好地促進(jìn)工作提升。

　　在談到下半年工作思路時(shí)，王振滔提出了總的發(fā)展思路：即通過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理升級(jí)，以“軟制造”創(chuàng)造“硬價(jià)值”。并對(duì)接下來(lái)的十項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致部署：

　　全力以赴，高效推進(jìn)管理規(guī)劃化工作進(jìn)程；全員營(yíng)銷，繼續(xù)做好研產(chǎn)銷一體化發(fā)展；管理到位，全面做好開(kāi)源節(jié)流工作；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，有效消化庫(kù)存；保證質(zhì)量，加快終端形象的統(tǒng)一；措施到位，重視應(yīng)收款的催收；雙管齊下，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)；優(yōu)化人才，做好組織架構(gòu)梳理工作；實(shí)施項(xiàng)目，提升信息化管理水平；提升品質(zhì)，推動(dòng)科技奧康持續(xù)發(fā)展。

　　他進(jìn)一步指出，下半年是提高銷售業(yè)績(jī)的重要階段，關(guān)系到全年目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，希望各部門認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展氣勢(shì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿�，統(tǒng)一發(fā)展思想，有力執(zhí)行措施、實(shí)現(xiàn)高效益、高效率、高協(xié)作和高服務(wù)，為繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)奧康事業(yè)新局面而努力奮斗。