溫嶺鞋業(yè)經(jīng)歷冰與火的雙重考驗(yàn)
中國(guó)鞋網(wǎng)8月18日訊, 當(dāng)許多地方的鞋業(yè)還在后金融危機(jī)時(shí)期的余威中掙扎、衰退時(shí),臺(tái)州的溫嶺鞋業(yè)早已是逆風(fēng)飛揚(yáng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1至7月,溫嶺規(guī)模企業(yè)上升為353家,產(chǎn)值52.27億元,同比增長(zhǎng)12.61%;鞋業(yè)產(chǎn)值146億元,同比增長(zhǎng)14.3%;產(chǎn)量7億多雙,同比增長(zhǎng)30%;外貿(mào)出口額近5億美元,同比增長(zhǎng)25.1%。
其實(shí),在這亮麗增長(zhǎng)率背后,溫嶺鞋業(yè)正經(jīng)歷著冰與火的雙重考驗(yàn):外銷形勢(shì)一片大好,內(nèi)銷步履卻異常艱難。
藝精質(zhì)優(yōu)
成就外銷好形勢(shì)
出口形勢(shì)逐步回暖,飽受金融風(fēng)暴殘酷洗禮的堅(jiān)守下來(lái)的外銷鞋企,終于“守得云開(kāi)見(jiàn)天日”。今年來(lái),凡能承接外貿(mào)業(yè)務(wù)的溫嶺鞋企,訂單異常充足,有的訂單還已排至11月,平均增長(zhǎng)到15%以上。
是何原因,成就了溫嶺鞋企今年外銷形勢(shì)的一片大好?
臺(tái)州正標(biāo)鞋業(yè)是溫嶺澤國(guó)一家中型外貿(mào)鞋企,今年上半年產(chǎn)值達(dá)3000多萬(wàn)元,訂單生產(chǎn)計(jì)劃已排到9月,單是東歐訂單量就提高了30%,原來(lái)的生產(chǎn)線已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,為如期保質(zhì)完成訂單任務(wù),“正標(biāo)”還分設(shè)了兩個(gè)廠,加班加點(diǎn),開(kāi)足了生產(chǎn)的馬力。
“金融危機(jī)后,全球消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,追求低價(jià)產(chǎn)品需求增加了,而溫嶺的鞋正以低廉價(jià)格優(yōu)勢(shì)填補(bǔ)了國(guó)際市場(chǎng)中低檔鞋空間;金融危機(jī)時(shí),外商恐慌清倉(cāng),經(jīng)過(guò)一年多市場(chǎng)消化,庫(kù)存差不多為零,當(dāng)經(jīng)濟(jì)逐漸向好時(shí),他們又開(kāi)始大量補(bǔ)貨!迸_(tái)州正標(biāo)鞋業(yè)總經(jīng)理夏念祖分析道,近幾年來(lái),溫嶺鞋業(yè)革新了生產(chǎn)工藝和用料,品質(zhì)整體提升,鞋業(yè)已形成中低價(jià)位、高品質(zhì)區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。原先在東莞、晉江等地下單的國(guó)際大貿(mào)易公司也悄然轉(zhuǎn)向溫嶺。
他的一席話,同樣得到了福德隆鞋業(yè)等多位老總印證!俺瞬馁|(zhì)有所不同,現(xiàn)在溫嶺鞋子已和晉江鞋、溫州鞋相差無(wú)幾。有客戶反映我們有些品種鞋子比安踏還要好!彼信e了幾個(gè)例子;800元一桶環(huán)保型水性膠從臺(tái)灣購(gòu)買(mǎi)來(lái)的;鞋面材料從原來(lái)低剝離強(qiáng)度升至為中剝離;為增加鞋底抗折耐磨性,還增加耐磨劑等,F(xiàn)在,每雙鞋子單從用料成本就提高了1至2元。
冷粘工藝精細(xì)化也是溫嶺鞋子品質(zhì)提升一個(gè)體現(xiàn)!霸瓉(lái)鞋子成型這個(gè)環(huán)節(jié),只需10道工序,現(xiàn)在細(xì)分為15道!迸_(tái)州飛鷹鞋業(yè)老總李定海說(shuō)。為保證每雙成品完美無(wú)缺,公司特設(shè)品質(zhì)管理部,每日一次抽查,從嚴(yán)把關(guān)。
“工藝不精、品質(zhì)不高,我們就不出貨!闭憬瓨s時(shí)實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)陳榮高深有體會(huì)。2003年,榮時(shí)實(shí)業(yè)接了日本第一個(gè)單,產(chǎn)品出廠前抽查發(fā)現(xiàn),一部分產(chǎn)品存在一雙鞋面格子布紋不對(duì)稱。陳榮高就當(dāng)著員工面,拿起剪刀一口氣剪了17雙,這一舉動(dòng)使全廠員工繃緊產(chǎn)品質(zhì)量警戒線。從此,榮時(shí)公司鞋子再也沒(méi)有發(fā)生類似的情況!澳壳肮具\(yùn)作良好,不僅做鞋子,還延伸做包。今年上半年產(chǎn)值已達(dá)到6000多萬(wàn)元!
導(dǎo)報(bào)記者從臺(tái)州檢驗(yàn)檢疫局提供的數(shù)據(jù),也證實(shí)了現(xiàn)在溫嶺鞋業(yè)外銷形勢(shì)大好。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,溫嶺鞋業(yè)出口從只求價(jià)位越低越好的中東、非洲市場(chǎng),轉(zhuǎn)為講究品質(zhì)的歐美和韓日市場(chǎng),其中出口中南美洲增長(zhǎng)為35.8%,美國(guó)為29.6%,歐盟為13.8%;鞋子價(jià)格從原平均2.44美元/雙上升2.91美元/雙。
盲目跟風(fēng)
扼殺了內(nèi)銷市場(chǎng)
盡管溫嶺鞋業(yè)外銷形勢(shì)一片叫好,但內(nèi)銷市場(chǎng)卻令人大失所望。比如一些盲目跟風(fēng)、靠天吃飯的小廠小作坊。
溫嶺的城東、城北、橫峰是內(nèi)銷鞋主產(chǎn)地,挨家挨戶做內(nèi)銷生意,是溫嶺鞋子內(nèi)銷市場(chǎng)一個(gè)“晴雨表”。往年熙熙攘攘車馬喧,今年上半年卻門(mén)可羅雀。
“到6月中旬了,鞋子總銷售量還不到2萬(wàn)雙。” 城北一鞋子小作坊的負(fù)責(zé)人憂心忡忡地向?qū)?bào)記者表示。這種憂慮足可代表當(dāng)前溫嶺絕大多數(shù)內(nèi)銷鞋企的心境。
據(jù)了解,溫嶺現(xiàn)有鞋企6000多家,內(nèi)銷的鞋企約占60%,其中小作坊占80%以上。
“靠天吃飯,跟風(fēng)仿制,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是他們立足市場(chǎng)的根本點(diǎn)!睖貛X市鞋革業(yè)商會(huì)潘秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),“由于鞋子技術(shù)含量不高,只有少數(shù)‘打頭陣者’才賺錢(qián)。像去年年底,北方暴雪,生產(chǎn)棉鞋、雪地靴的企業(yè)見(jiàn)機(jī)賺了些錢(qián),但跟風(fēng)生產(chǎn)企業(yè)就陷入了產(chǎn)品囤積的困境!
今年上半年,本是網(wǎng)鞋、涼鞋生產(chǎn)銷售旺季。但三、四月份的反常天氣,更是給這些小作坊致命一擊!敖衲晏鞖庀襁^(guò)山車一樣,脫了棉鞋穿涼鞋。完全打亂原先鞋子種類上市順序,鞋企無(wú)所適從,大量做好的鞋子積壓倉(cāng)庫(kù),客戶急需的卻來(lái)不及做!
當(dāng)然,一些未雨綢繆、品牌運(yùn)作的規(guī)模企業(yè),不僅產(chǎn)品銷量不錯(cuò),有的企業(yè)還出現(xiàn)供不應(yīng)求。像城東的福德隆,城北的飛鷹、必克,溫嶠的青蘋(píng)果,橫峰的富明星、銘樂(lè)等鞋業(yè)都是其中的佼佼者。
“今年上半年產(chǎn)量達(dá)180多萬(wàn)雙,產(chǎn)值6000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%!憋w鷹鞋業(yè)老總李定海把成績(jī)歸功“質(zhì)量興企,品牌興企”經(jīng)營(yíng)之道。前幾年,飛鷹大刀闊斧革新,注冊(cè)了“獨(dú)家龍”商標(biāo),聘請(qǐng)電視劇《鹿鼎記》中小康熙扮演者史磊做形象代言人,加大品牌的運(yùn)作;“我們還完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管,增強(qiáng)自主開(kāi)發(fā),每年開(kāi)發(fā)新品種達(dá)100多個(gè),還形象包裝了專賣店。”
當(dāng)務(wù)之急
加快鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。
溫嶺必克鞋業(yè)負(fù)責(zé)人袁文新一針見(jiàn)血指出:當(dāng)前,溫嶺鞋業(yè)外貿(mào)市場(chǎng)繁榮這僅僅是暫時(shí)的,這背后仍隱藏許多不穩(wěn)定的因素!敖窈髢赡,外商的庫(kù)存量上升,購(gòu)買(mǎi)力下降,再加上溫嶺那些沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、一窩蜂而上的外銷企業(yè)也會(huì)面臨著困難境地。至于內(nèi)銷市場(chǎng)蕭條,主要根源是眾多企業(yè)品牌缺失、自主研發(fā)能力差、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的!
臺(tái)州齊江鞋業(yè)董事長(zhǎng)王遐增對(duì)導(dǎo)報(bào)記者說(shuō),公司主要生產(chǎn)中檔的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品,銷售美國(guó)、英國(guó)等地市場(chǎng)。今年外貿(mào)訂單已排到了年底!澳壳,外貿(mào)訂單都來(lái)不及做,主要是工人難招,成本也不斷地上升!
導(dǎo)報(bào)記者在采訪中還了解到,溫嶺許多外貿(mào)訂單的鞋業(yè)還存在著諸多的問(wèn)題,如訂單過(guò)于飽和,企業(yè)內(nèi)控管理跟不上;有的企業(yè)接單過(guò)于草率,對(duì)自己生產(chǎn)能力評(píng)估不到位;成本核算不準(zhǔn)確,利潤(rùn)難以保證;匯率不穩(wěn)定,增加了接單難度;主要出口國(guó)市場(chǎng)貿(mào)易技術(shù)壁壘不斷升級(jí)等等。
“經(jīng)過(guò)30多年粗放型快速發(fā)展,溫嶺鞋業(yè)積累許多頑疾還難以一時(shí)解決。因此,溫嶺鞋業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以往靠跑量和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)粗放型發(fā)展模式,進(jìn)一步引進(jìn)新材料、新工藝,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),這才能保證可持續(xù)發(fā)展!睖貛X市鞋革業(yè)商會(huì)潘秘書(shū)長(zhǎng)最后如此說(shuō)道。
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